人力資源課程體系
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色 課時(shí)：3H
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色課程大綱旨在深入探討這些變化，并為學(xué)員提供在不斷演進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)中有效管理人力資源所需的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。將獲得在新業(yè)態(tài)下進(jìn)行有效人力資源管理所需的全面知識(shí)和技能，為未來在多樣化和動(dòng)態(tài)變化的工作環(huán)境中取得成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境和新興業(yè)態(tài)中，人力資源管理（HRM）的角色和實(shí)踐正在經(jīng)歷前所未有的變革...
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勞動(dòng)組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
勞動(dòng)組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱勞動(dòng)組織管理作為人力資源管理的一個(gè)重要分支，通常會(huì)涉及一系列與組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃相關(guān)的主題。1.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)課程大綱：此課程深入探討組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和實(shí)踐，包括組織架構(gòu)的類型、組織設(shè)計(jì)的流程、以及如何根據(jù)組織戰(zhàn)略調(diào)整結(jié)構(gòu)。它還可能涉及組織變革管理，即如何有效地實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變...
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人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在深入理解人力資源管理診斷的核心概念、理論基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用。能夠獨(dú)立或在團(tuán)隊(duì)中對組織的人力資源管理狀況進(jìn)行全面評估和分析。掌握提出和實(shí)施針對性改進(jìn)措施的能力，以提升組織的人力資源管理效率和效果。主要內(nèi)容1.人力資源管理診斷概述·詳細(xì)解釋人力資源管理診斷的定義、目的、重要性及其在組織中的作用?！び懻撛\斷過程中的倫...
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人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在為人力資源干部提供全面的科學(xué)化工作方法和效率提升策略，幫助他們在實(shí)際工作中更好地管理人力資源，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.人力資源管理概述：此部分將詳細(xì)探討人力資源管理（HRM）的定義、目標(biāo)和功能。課程將涵蓋人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，以及它如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，還會(huì)介紹人力資源...
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人力資源行政管理-效率提升與流程自動(dòng)化 課時(shí)：3H
人力資源行政管理-效率提升與流程自動(dòng)化課程大綱旨在提高學(xué)員在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能，特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的框架，幫助他們提升在行政管理方面的知識(shí)和技能。1.人力資源行政管理概述·人力資源行政管理的定義與重要性·行政管理在人力資源中的作用·當(dāng)前人力資源行政管理的趨勢與挑戰(zhàn)2.法律法規(guī)與合規(guī)性·勞動(dòng)法基礎(chǔ)·雇傭合同與協(xié)議的制...
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人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐 課時(shí)：3H
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級(jí)的管理技能。第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧1.人力資源管理概述·人力資源的角色和重要性·人力資源管理的發(fā)展歷程2.戰(zhàn)略人力資源管理·與企業(yè)戰(zhàn)略的整合·人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的對齊第二部分：高級(jí)人力資源職能1.組織發(fā)展與變革管理·組織變革理論·領(lǐng)導(dǎo)變革和...
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非人力資源經(jīng)理的管理-CEO的好幫手 課時(shí)：3H
非人力資源管理-CEO的好幫手課程大綱旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實(shí)踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時(shí)能夠承擔(dān)一些人力資源相關(guān)的職責(zé)。全面的視角，幫助他們理解并應(yīng)用人力資源管理的關(guān)鍵概念和技能。第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)1.人力資源概述·人力資源的角色和重要性·人力資源與組織戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)2.勞動(dòng)法規(guī)與合規(guī)性...
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人力資源咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃 課時(shí)：6H
人力資源咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃大綱1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段·明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍·確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其職責(zé)·制定項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑·確定溝通計(jì)劃和報(bào)告機(jī)制2.需求分析階段·與關(guān)鍵利益相關(guān)者進(jìn)行訪談和調(diào)研·評估當(dāng)前人力資源管理狀況·確定存在的問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)·分析組織文化和結(jié)構(gòu)對人力資源的影響3.解決方案設(shè)計(jì)階段·根據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計(jì)人力資源管理改進(jìn)方案·包括招聘、培訓(xùn)、績效...
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能力素質(zhì)模型在績效管理與干部選拔中的運(yùn)用 課時(shí)：6H
能力素質(zhì)模型在績效管理與干部選拔中的運(yùn)用課程大綱是一個(gè)結(jié)合人力資源管理理論與實(shí)踐的重要課題。旨在幫助參與者理解并掌握如何將能力素質(zhì)模型有效地應(yīng)用于績效管理和干部選拔過程中。第一部分：能力素質(zhì)模型基礎(chǔ)1.能力素質(zhì)模型概念·定義與重要性·能力素質(zhì)模型的發(fā)展歷程2.構(gòu)建能力素質(zhì)模型·確定模型框架·行為事件訪談法（BEI）·能力素質(zhì)的分類與描述3.能力素質(zhì)模型的種類...
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企業(yè)核心人才的選育用留 課時(shí)：6H
企業(yè)核心人才的選育用留課程大綱一、課程介紹·目標(biāo)與目的：明確課程的目標(biāo)，解釋核心人才對企業(yè)的重要性。·課程結(jié)構(gòu)：概述課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法和評估方式。二、核心人才的識(shí)別與選拔·人才定義：明確企業(yè)核心人才的標(biāo)準(zhǔn)和特質(zhì)。·選拔流程：介紹如何通過面試、評估中心、能力測試等方法選拔人才?！ぐ咐治觯悍治龀晒褪〉倪x拔案例。三、核心人才的培養(yǎng)與發(fā)展·培訓(xùn)體系：構(gòu)建針對核...
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非人力資源總監(jiān)的人力資源管理 課時(shí)：3H
本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓，同時(shí)還結(jié)合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實(shí)踐工具與技巧。模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃人力資源管理中的核心內(nèi)容人力資源管理中的常用工具與流程4.基于戰(zhàn)略的人力資源...
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企業(yè)人力資源管理體系與人力資源工作者素質(zhì)要求 課時(shí)：6H
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述HRM是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重的工作從管理角度看?任務(wù)管理–目標(biāo)管理–評價(jià)管理?人員管理–文化管理–團(tuán)隊(duì)管理–員工關(guān)系管理從技術(shù)角度看?共性技術(shù)–戰(zhàn)略規(guī)劃–方案構(gòu)建–調(diào)研設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析?HR專業(yè)技術(shù)–職位分析、職業(yè)路徑設(shè)計(jì)、AB崗配置…–組織診斷、人才測評、面試技術(shù)…–勝任力（素質(zhì)）模型構(gòu)建、能力評估…–目標(biāo)設(shè)置、績效評價(jià)技術(shù)…–培...
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人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴(yán)半天 課時(shí)：12H
人力資源地位與自身價(jià)值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應(yīng)有的功能，促進(jìn)企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認(rèn)定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細(xì)節(jié)如何...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓(xùn)受眾:人力資源工作者課程收益:學(xué)會(huì)編制人力資源規(guī)劃課程大綱:如何編寫人力資源規(guī)劃1、編寫的目的2、編寫的方法3、人力資源規(guī)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容a前言b人力資源現(xiàn)狀分析c人力資源戰(zhàn)略分析d戰(zhàn)略實(shí)施及措施
