5S6S課程體系
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理 課時：12H
一、課程目標：了解5S是什么？為什么要推進5S活動？5S與浪費的關(guān)系？6S與質(zhì)量保證的關(guān)系？掌握實施5S的各類工具和技巧能夠運用所學進行5S推行活動達到5S各要素的高效、協(xié)調(diào)配合掌握如何建立工廠安全管理的基礎(chǔ)二、參加人員：車間班組長、工段長、車間主任、廠長三、課程大綱：第一天：課程導(dǎo)入開場建立學習團隊介紹學習研討方法生產(chǎn)現(xiàn)場問題討論生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費什么是浪費？...
講師：夏禎咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品，同樣的問題反復(fù)發(fā)生？該批評批評；該考核考核，質(zhì)量問題還是不斷？???員工怕！???干部煩！怎么辦？……..據(jù)說6S很好，6S可以減少問題發(fā)生？可以推進精益管理？我們是一個老廠，硬件設(shè)施不好，可以推行6S嗎？我們車間環(huán)境特別差，可以推行6S?嗎？…….推行6S是不是浪費時間？推進6S能讓企業(yè)起死回生嗎？我的回答是：6S是一...
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、物流、采購經(jīng)理、車間主任、主管、精益推進人員等。?【課程時間】2天（6小時/天）?【課程背景】茁壯巨大的中國產(chǎn)業(yè)，早期憑借充沛的勞動力及低廉的工資，造就了舉世無法欠缺的“中國制造”商品，但伴隨著原材料與工資的條件上漲，也引發(fā)了因缺工缺件,利潤下滑等負面因素，對各型企業(yè)所產(chǎn)生的重大經(jīng)營沖擊。然而豐田汽車所發(fā)展的精益生產(chǎn)...
講師：林勝益咨詢電話：010-82593357下載需求表
減法工作“斷、舍、離” &mdash 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：銀行一線柜員、會計主管、行長?課程背景：加法職場轉(zhuǎn)向減法工作很重要。隨著銀行渠道轉(zhuǎn)型，優(yōu)化的場景使得加法營業(yè)場轉(zhuǎn)向減法營業(yè)場同樣重要，有序的環(huán)境不但可以舒暢員工工作情緒，更能夠使客戶有一個愉悅的感受。商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)收到?jīng)_擊之后的尋找方向的過程，隨著這個過程的深入，自助機具增加、服務(wù)渠道多樣，廳堂、柜面雜亂成了隨之而來...
講師：郭宣婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化現(xiàn)場5S管理 課時：6H
課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場5S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透明化、可視化?5S與目視化看似...
講師：王克華咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場6S與目視管理 課時：12H
課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透明化、可視化?6S與目視化看似...
講師：王克華咨詢電話：010-82593357下載需求表
6sigma管理-課程大綱 課時：6H
課程背景：本課程以6sigma管理體系進行設(shè)計，幫助學員學會如何用6sigma思維描述問題、測量問題、分析問題和改善問題的具體方法，以便能快速幫助團隊解決問題。6sigma活動改進模式與項目管理與的合并應(yīng)用，可謂強強聯(lián)合，使企業(yè)在流程優(yōu)化上，精細化管理上能實現(xiàn)珠聯(lián)璧合，大幅度提高企業(yè)管理效率。課程內(nèi)容中會覆蓋6sigma思維模型、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析常用工具、邏輯分...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
6sigma管理 課時：12H
課程背景：本課程以6sigma管理體系進行設(shè)計，幫助學員學會如何用6sigma思維描述問題、測量問題、分析問題和改善問題的具體方法，以便能快速幫助團隊解決問題。6sigma活動改進模式與項目管理與的合并應(yīng)用，可謂強強聯(lián)合，使企業(yè)在流程優(yōu)化上，精細化管理上能實現(xiàn)珠聯(lián)璧合，大幅度提高企業(yè)管理效率。課程內(nèi)容中會覆蓋6sigma思維模型、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析常用工具、邏輯分...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
6sigma黃帶 課時：6H
課程背景：本課程以6sigma管理體系進行設(shè)計，幫助學員學會如何用6sigma思維描述問題、測量問題、分析問題和改善問題的具體方法，以便能快速幫助團隊解決問題。6sigma活動改進模式與項目管理與的合并應(yīng)用，可謂強強聯(lián)合，使企業(yè)在流程優(yōu)化上，精細化管理上能實現(xiàn)珠聯(lián)璧合，大幅度提高企業(yè)管理效率。課程內(nèi)容中會覆蓋6sigma思維模型、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析常用工具、邏輯分...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《改善的基礎(chǔ)—— 一線主管向5S管理 課時：6H
現(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評價。5S的有效實行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，而且還能改變企業(yè)和人員的素質(zhì)。假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，同時提供大量推行的經(jīng)驗.方法和實用工具。1.5S導(dǎo)入的13或14步驟（實用性很強）2.讓5S長效導(dǎo)入,形成標準化；3.5S推行五...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益與6S管理實務(wù)》 課時：12H
中國企業(yè)很多現(xiàn)場擺放凌亂，帶來的往往是質(zhì)量，安全問題多發(fā)，效率低下！如何減少浪費并節(jié)省成本往往成為企業(yè)的當務(wù)之急，6S就是一個特別好的工具。6S，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六項要求的總稱。是源自日本生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)場管理方面成功的經(jīng)驗總結(jié)。最初只有“整理、整頓、清掃”，叫做“3S”，后來增加了清潔和素養(yǎng)，改為“5S”，再后來，鑒于安全管理的重要性，...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)——5S及目視化管理課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準時交付等。這些目標的實現(xiàn)，離不開良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)，而5S管理正是其中的重要一環(huán)。5S是TPS的基礎(chǔ)，5S是TPM的基礎(chǔ)，5S是TQM的基礎(chǔ)，5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。如豐田汽車，已經(jīng)通過長期推行5S取得了顯著成...
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
魏新征 -人人愛上6S 課時：6H
人人愛上6S------質(zhì)量提升系列課程之一【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品，同樣的問題反復(fù)發(fā)生？該批評批評；該考核考核，質(zhì)量問題還是不斷？員工怕！干部煩！怎么辦？……..據(jù)說6S很好，6S可以減少問題發(fā)生？可以推進精益管理？我們是一個老廠，硬件設(shè)施不好，可以推行6S嗎？我們車間環(huán)境特別差，可以推行6S嗎？…….推行6S是不是浪費時間？推進6S能讓企業(yè)起...
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新》 課時：12H
秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新課程背景：環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響，從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實際情況，本課程通過“...
講師：邱尉寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程6S管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)管理工具，到今天實施6S管理已經(jīng)不再是改善行為而是必須的變革之路，6S必須持久實施才能真正變成企業(yè)生產(chǎn)力，基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實施效果，而很多企業(yè)恰恰就忽視了基層管理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致6S活動流于形式或無法持續(xù)。本課程基于基層管理人員的對現(xiàn)場管理的認知、理念溝通為核心，激發(fā)他們對優(yōu)美工作環(huán)境...
