5S6S課程體系
工廠5S與目視化管理課程背景：每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎？”，有的回答說(shuō)，“淡季的時(shí)候好，旺季的時(shí)候差些”，有的回答說(shuō)，“有客戶(hù)來(lái)的時(shí)候做一做，沒(méi)客戶(hù)來(lái)就不怎么樣了”，很少有企業(yè)敢說(shuō)“我們一直都做得很好”。5S傳到中國(guó)已經(jīng)20多年，很多企...
講師：陸敬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理訓(xùn)練一：現(xiàn)場(chǎng)6S管理－卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 1.工廠中常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 2.解決問(wèn)題的良方－現(xiàn)場(chǎng)6S管理 2.1.6S的定義及要求 2.2.實(shí)行6S管理能給我們帶來(lái)什么？ 2.3.6S的歷史 2.4.6S與其他管理系統(tǒng)（ISO、TPM、TQM）的關(guān)系 2.5.6S的關(guān)鍵點(diǎn)及意義 2.6.6S不僅僅是打掃衛(wèi)生 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S...
講師：陳春花咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
課程背景6S簡(jiǎn)單？——的確很簡(jiǎn)單，不論文化層次高低，一說(shuō)就懂。6S不簡(jiǎn)單？——的確不簡(jiǎn)單，中國(guó)90的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理不滿(mǎn)意。問(wèn)題出在在哪里？本課程通過(guò)理論學(xué)習(xí)、文化宣導(dǎo)、推行步驟與技巧、案例分析等幾大環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解決6S團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)與執(zhí)行力的問(wèn)題。課程目的1）揭開(kāi)6S管理的真實(shí)面目；2）學(xué)習(xí)6S管理的方法與技巧。課程對(duì)象生產(chǎn)部、物料部、質(zhì)量部、人事行政部...
講師：賈全咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理思維與6S實(shí)戰(zhàn)教程 課時(shí)：12H
自我介紹熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái).......【大企業(yè)小故事】【企業(yè)小故事大】熱身：什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)？為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越？企業(yè)的非財(cái)務(wù)成本熱身：什么是智能制造？破冰：6S是現(xiàn)金？還是期票？抑或是空頭支票？第一部分：必備基礎(chǔ)：“卓越現(xiàn)場(chǎng)”單兵技能三劍客1.1什么是“抓手”？GoTechniques/手筋(てすじ)1.2制造業(yè)“鐵三角”...
講師：咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的...
