5S6S課程體系
《酒店5S可視化管理技巧》 課時(shí)：12H
《酒店5S可視化管理實(shí)務(wù)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|酒店部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、店長(zhǎng)；總廚、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè)：十一年酒店經(jīng)...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6s管理體系搭建與實(shí)操 課時(shí)：6H
建筑行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理體系搭建與實(shí)操課程背景：目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)往往忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理,為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平,必須注重項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,制定切實(shí)可行的管理辦法。6S現(xiàn)場(chǎng)管理法正逐漸被應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解建筑行業(yè)關(guān)于施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作能夠獨(dú)立或是領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的6...
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基于精益的現(xiàn)場(chǎng)6S管理 課時(shí)：12H
基于精益的現(xiàn)場(chǎng)6S管理〖課程背景〗現(xiàn)場(chǎng)管理直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都在尋求最佳的良策，...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理課程背景：1、日本，臺(tái)灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)是能夠全力執(zhí)行6s2、中國(guó)很多企業(yè)也在推行6s，但是效果不是很好，甚至很多人在說(shuō)，自己家里的6S都沒有搞明白，企業(yè)的6S怎么能夠做好3、6s對(duì)于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的管理工具4、6s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質(zhì)，提升績(jī)效6、6S要的...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現(xiàn)場(chǎng)管理課程背景：1、日本，臺(tái)灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)是能夠全力執(zhí)行5s2、中國(guó)很多企業(yè)也在推行5s，但是效果不是很好，甚至很多人在說(shuō)，自己家里的5S都沒有搞明白，企業(yè)的5S怎么能夠做好3、5s對(duì)于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的管理工具4、5s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質(zhì)，提升績(jī)效5、5S要的...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S與目視化管理課程背景：1、日本，臺(tái)灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)是能夠全力執(zhí)行5s2、中國(guó)很多企業(yè)也在推行5s，但是效果不是很好，甚至很多人在說(shuō)，自己家里的5S都沒有搞明白，企業(yè)的5S怎么能夠做好3、5s對(duì)于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的管理工具4、5s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質(zhì)，提升績(jī)效5、5S...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益的6S推行與實(shí)施主講：朱建農(nóng)老師【課程背景】6S就是打掃衛(wèi)生？6S就是把東西放整齊，6S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？6S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做6S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待6S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？6S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著6S,而多數(shù)企業(yè)的...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益的6S活動(dòng)與目視化管理主講：朱建農(nóng)老師【課程背景】6S就是打掃衛(wèi)生？6S就是把東西放整齊，6S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？6S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做6S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待6S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？6S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著6S,而多數(shù)...
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銀行系統(tǒng)推行6S管理主講：朱建農(nóng)老師課程背景：銀行系統(tǒng)6S管理以“清潔舒適、安全規(guī)范；以人為本、全員參與；提升素養(yǎng)、文明和諧；以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系。銀行系統(tǒng)6S管理從各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際出發(fā)，劃分不同的工作區(qū)域，對(duì)每個(gè)工作區(qū)域的環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行梳理整頓，制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，包括業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、定置管理、物品擺放做出統(tǒng)一規(guī)定。通過(guò)...
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辦公室5S管理 課時(shí)：6H
辦公室5S管理授課對(duì)象:辦公室人員和5S管理人員課程背景:什么是5S？難道5S真的是揮揮掃帚，把衛(wèi)生搞一搞，就完事了嗎，還是純粹是工作之外的負(fù)擔(dān)呢？難道這就是日本企業(yè)騰飛的真正秘訣嗎，傻子都曉得這是不可能的，但是為什么5S還是停留在衛(wèi)生階段呢，是對(duì)5S管理本身的誤解還是對(duì)管理工具的無(wú)知。辦公室的5S真正的目的是掃除影響工作效率和質(zhì)量的不良要素，形成制度化，使...
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6S與現(xiàn)場(chǎng)管理主講：朱建農(nóng)老師〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)6S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見不良現(xiàn)象?七大浪費(fèi)現(xiàn)象與精益管理?現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)?何謂現(xiàn)場(chǎng)管理?6S起源與發(fā)展?企業(yè)推行6S的目的?6S之間的相互關(guān)系第二講6S之整理?整理的含義?需要和不要的基準(zhǔn)?放置準(zhǔn)則?非必需品處理方法?紅牌運(yùn)動(dòng)?整理的難點(diǎn)?整理的典型問題第三講6S之整頓?整頓的含義?整頓的...
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班組長(zhǎng)卓越5S管理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)》課綱(2天） 課時(shí)：12H
卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的6S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無(wú)法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅(jiān)持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支專業(yè)的5S活動(dòng)推行隊(duì)伍，會(huì)起...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)》課綱(2天） 課時(shí)：12H
卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人意...
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《卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)》課綱(2-3天） 課時(shí)：18H
卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】5S是精益生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一，被視為實(shí)踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)，如TPM、SMED、防呆防錯(cuò)等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路。本課程詳細(xì)介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實(shí)施方法和步驟，概念清晰，材料翔實(shí)，特別適合想全面了解5S知識(shí)體系的學(xué)員?！菊n程收益】了解企業(yè)...
