生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
課程背景：隨著信息化的發(fā)展和人工智能的不斷成熟，數(shù)據(jù)的采集已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始替代最基礎(chǔ)的核算會(huì)計(jì)。那么，作為財(cái)務(wù)人，應(yīng)該如何去適應(yīng)這個(gè)變化？如何從信息化系統(tǒng)里把數(shù)據(jù)整理到脫穎而出的分析報(bào)告？如何從數(shù)字搬運(yùn)工的核算會(huì)計(jì)到精通數(shù)據(jù)分析的管理會(huì)計(jì)？實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，如何利用數(shù)據(jù)賦能從單一的會(huì)計(jì)處理到支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析？實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，轉(zhuǎn)崗為財(cái)務(wù)BP。上述所...
講師：王小偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
降本增效之精益成本管理實(shí)踐 課時(shí)：12H
課程背景：市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，材料上漲、人力成本高、合規(guī)成本高，同時(shí)客戶(hù)年年要求降價(jià)，價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌，直接影響成長(zhǎng)空間，企業(yè)需要練內(nèi)功及合理的開(kāi)源節(jié)流來(lái)應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)成本，向管理要效益。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問(wèn)題，總成本管控下降5，相當(dāng)于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大10，即經(jīng)...
