培訓(xùn)體系課程體系
課程大綱一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者...
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建體系育人才、強(qiáng)能力塑基業(yè)打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系建立學(xué)習(xí)型高效組織（德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html&q...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
建體系育人才、強(qiáng)能力塑基業(yè)打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系建立學(xué)習(xí)型高效組織（德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html&q...
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《培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)》 課時(shí)：6H
《培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡(jiǎn)介】移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變！企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力山大！只有學(xué)習(xí)，擁有人才，企業(yè)才能適者生存和發(fā)展壯大！越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)體系在文化傳承、人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新中的價(jià)值，并把培訓(xùn)體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要議題。而現(xiàn)實(shí)中，“如何讓培訓(xùn)體系緊貼企業(yè)戰(zhàn)略，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展？”，“培訓(xùn)體系如何有效沉淀、固化...
講師：付鑫龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建立2023 課時(shí)：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)與計(jì)劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。理念認(rèn)知、課程研發(fā)、制度流程和費(fèi)用預(yù)算等問(wèn)題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓(xùn)操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系是人力資源部門和管理者...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以人才戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立》 課時(shí)：12H
《以人才戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立》課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。這個(gè)問(wèn)題困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。培訓(xùn)如何支持企業(yè)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行？如何建構(gòu)高效的培訓(xùn)體系？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？如果你想要畫出樹(shù)枝的樣子，那你要先去聽(tīng)聽(tīng)風(fēng)...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系建立》 課時(shí)：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)與計(jì)劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴。理念認(rèn)知、課程研發(fā)、制度流程和費(fèi)用預(yù)算等問(wèn)題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓(xùn)操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系是人力資源部門和管理者...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】人力資源在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個(gè)方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會(huì)資本與心理資本。如何有效的使用與開(kāi)發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對(duì)比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開(kāi)發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作，同時(shí)也是各個(gè)職能部門...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)培訓(xùn)體系的價(jià)值與定位？１、課程教學(xué)目標(biāo)介紹與暖場(chǎng)２、企業(yè)培訓(xùn)體系的四種角色-變革推動(dòng)者：企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購(gòu)等事件中的推動(dòng)者-問(wèn)題解決者：對(duì)企業(yè)績(jī)效差距進(jìn)行分析并提供解決方案-業(yè)務(wù)伙伴：為業(yè)務(wù)單位提供全方位的人才、績(jī)效支持-事務(wù)講師：組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)３、從成本中心到利潤(rùn)中心-用培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)品牌傳播，建設(shè)企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心鏈條，從...
講師：劉健咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓(xùn)體系規(guī)劃l培訓(xùn)體系規(guī)劃：為組織全面規(guī)劃培訓(xùn)體系-培訓(xùn)體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓(xùn)體系的定位-確定培訓(xùn)體系的核心功能-設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)-現(xiàn)狀分析確定培訓(xùn)體系的特點(diǎn)-制定培訓(xùn)體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與組織內(nèi)部的終身學(xué)習(xí)機(jī)制-收集與分析培訓(xùn)需求-設(shè)計(jì)課程體系-整合與配置相關(guān)資源-開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識(shí)管理l培...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
支持戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
支持戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)課程介紹本課程通過(guò)大量實(shí)踐案例，讓企業(yè)培訓(xùn)管理者理解有效搭建支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系；同時(shí)也提供了系統(tǒng)的豐富的方法論，讓培訓(xùn)管理者能夠站在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的視角，跳出培訓(xùn)看培訓(xùn)，做到真正用培訓(xùn)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，為培訓(xùn)管理者建立真正的影響力。課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠：n正確理解企業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的互相作用。n能夠使用績(jī)效改進(jìn)的思維理清...
