其他課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法第一章節(jié)：重塑互聯(lián)網(wǎng)思維下員工管理思維—以人為本—管理有溫度解析新生代員工人性需求第二章節(jié)：激勵(lì)引領(lǐng)之道案例解析：了解人性經(jīng)營(yíng)＼根基＼前瞻＼成本第三章節(jié)：?jiǎn)T工心理輔導(dǎo)與成長(zhǎng)引導(dǎo)1?提升自我認(rèn)知2?建立陽(yáng)光心態(tài)3?提升情商與逆商的能力4?管理與激勵(lì)員工的藝術(shù)5?構(gòu)建員工自我心理平衡術(shù)6?塑造夢(mèng)想，積極創(chuàng)造未來(lái)...
講師：孫長(zhǎng)波咨詢電話：010-82593357下載需求表
外匯管理及運(yùn)用 課時(shí)：12H
外匯管理及運(yùn)用課程背景：伴隨著國(guó)家進(jìn)出口量的猛增以及近幾年來(lái)，跨境電商成為風(fēng)口上飛起來(lái)的豬，國(guó)際結(jié)算也成為香餑餑。從而外匯管理也逐漸被大家重視起來(lái)，畢竟關(guān)系到各位老板的錢(qián)袋子，也關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果懂得如何運(yùn)用及管理自己的外匯，在合理合法合規(guī)的情況下還能為企業(yè)創(chuàng)收。課程收益：l?外匯管理的目的及原則l?外匯政策的解讀l?外匯收支管理及單證管理l?外匯所...
講師：湯佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 課時(shí)：12H
從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或許你是一個(gè)業(yè)務(wù)管理者，習(xí)慣了從業(yè)務(wù)角度出發(fā)去看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)，又或許你是一個(gè)采購(gòu)部門(mén)管理者，習(xí)慣從采購(gòu)角度出發(fā)去看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)，又或是你是一個(gè)人力資源管理者，習(xí)慣從人力角度來(lái)看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)。都會(huì)從各自擅長(zhǎng)之處去看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)結(jié)果，因此，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又會(huì)有哪些呢？？？課程能給您帶來(lái)哪...
講師：湯佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式下屬輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
教練式下屬輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程背景：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你每天到公司是怎樣的情況？你覺(jué)得自己團(tuán)隊(duì)下屬的能力如何？很多領(lǐng)導(dǎo)者都是救火隊(duì)長(zhǎng)的角色，壓力很大，經(jīng)常要解決下屬的問(wèn)題，背著下屬的猴子。你期望最大可能激發(fā)下屬的動(dòng)力和能力，培養(yǎng)一批有主動(dòng)性和積極性的團(tuán)隊(duì)下屬嗎？?杰克·韋爾奇這樣說(shuō)過(guò)：“偉大的CEO就是偉大的教練”???史蒂夫·喬布斯這樣說(shuō)過(guò)：...
講師：魏寧微咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠品質(zhì)管理提升精要 課時(shí)：12H
工廠品質(zhì)管理提升精要【培訓(xùn)收益】☆?全員品質(zhì)觀念的認(rèn)識(shí)與改變是品質(zhì)管理提升的基礎(chǔ)；☆?認(rèn)識(shí)到5S管理是知易行難的管理方法，是一切品質(zhì)問(wèn)題的根源；☆?掌握ISO9000質(zhì)量管理體系的徹底執(zhí)行是品質(zhì)保證的最優(yōu)方法；☆?了解QC手法是分析和預(yù)測(cè)品質(zhì)問(wèn)題的重要手段；☆?掌握PDCA循環(huán)的工作方法，了解解決品質(zhì)問(wèn)題的基本思路；☆?了解品質(zhì)文化是如何形成的，擁有良好的品...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
QCC品管圈 課時(shí)：12H
QCC品管圈【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)培訓(xùn)掌握QCC品管圈的作用和意義；☆?掌握組織QCC品管圈的方法和步驟；☆?通過(guò)學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用QC手法、PDCA循環(huán)等知識(shí)和工具?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、QC人員、品管主管等【培訓(xùn)內(nèi)容】全員參與，自動(dòng)自發(fā)，相互啟發(fā)，發(fā)揮個(gè)人潛能，提高全員之問(wèn)題意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和改善意識(shí)；改善人群關(guān)系，更懂得合作，提高干部領(lǐng)導(dǎo)...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 課時(shí)：12H
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)學(xué)習(xí)能夠準(zhǔn)確了解產(chǎn)品制造時(shí)間的構(gòu)成；☆?能夠?qū)⒐r(shí)具體準(zhǔn)確運(yùn)用于生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理中，從而提高效率，降低成本；☆?掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定步驟和具體方法?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、部門(mén)經(jīng)理、IE工程師、財(cái)務(wù)人員等【培訓(xùn)內(nèi)容】在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
品質(zhì)態(tài)度與觀念 課時(shí)：12H
品質(zhì)態(tài)度與觀念【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)全員的參與，能夠統(tǒng)一品質(zhì)態(tài)度，建立和提高品質(zhì)意識(shí)；☆?了解品質(zhì)態(tài)度對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活的重要性；☆?通過(guò)培訓(xùn)能夠正確處理品質(zhì)、交期與成本之間的關(guān)系；☆?掌握品質(zhì)成本的分析方法并運(yùn)用于工作當(dāng)中?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任及全體人員【培訓(xùn)內(nèi)容】品質(zhì)是企業(yè)的生命，是企業(yè)多種活動(dòng)的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)如何...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
IE工業(yè)工程與管理 課時(shí)：12H
IE工業(yè)工程與管理【培訓(xùn)收益】☆?了解時(shí)間浪費(fèi)的各種環(huán)節(jié)，并了解工業(yè)工程管理重要作用；☆?掌握動(dòng)作分析的基本方法和動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則；☆?掌握各種工程分析的方法及其應(yīng)用；☆?掌握時(shí)間分析的各種工具，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改善生產(chǎn)平衡?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆工業(yè)工程師、工藝工程師、成本控制人員、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理等【培訓(xùn)內(nèi)容】對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“時(shí)間就是金錢(qián)，”這句話真是...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
QC手法 課時(shí)：12H
QC手法【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)培訓(xùn)，使相關(guān)人員對(duì)品質(zhì)管理的統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用、處理品質(zhì)問(wèn)題的方法等有全面的認(rèn)識(shí)；☆?將QC手法運(yùn)用于日常工作中，從而提升工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)；☆?進(jìn)一步滿足顧客、法律法規(guī)、和企業(yè)自身的要求?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、QC人員、品管主管等【培訓(xùn)內(nèi)容】公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求自身工作的改善方...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效率的生產(chǎn)方式 課時(shí)：12H
高效率的生產(chǎn)方式【培訓(xùn)收益】☆?從培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到高效率生產(chǎn)方式對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的重要性和必要性；☆?了解形形色色的浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及消除浪費(fèi)的各種方法；☆?掌握高效率生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟和方法及效果的評(píng)估；☆?充分了解開(kāi)展效率改善的要素和關(guān)鍵點(diǎn)?！九嘤?xùn)對(duì)象】☆現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、制造部經(jīng)理、IE工程師【培訓(xùn)內(nèi)容】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造最美營(yíng)業(yè)廳 課時(shí)：12H
打造最美營(yíng)業(yè)廳時(shí)間內(nèi)容收益4課時(shí)第一模塊：服務(wù)意識(shí)塑造——讓你的服務(wù)深入客心?服務(wù)心態(tài)建設(shè)——溝通從心開(kāi)始?服務(wù)是一種心態(tài)而非技巧?你為了什么要做好服務(wù)工作?如何打造令顧客感動(dòng)的高品質(zhì)服務(wù)?服務(wù)滿意度的期望值管理·把握關(guān)鍵時(shí)刻、有效提升服務(wù)滿意度·提升服務(wù)滿意度的ABC法則經(jīng)典案例分享：淘寶客服案例???????同一架飛機(jī)不同空姐的服務(wù)帶來(lái)的不同效果????...
講師：伍燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于話術(shù)演練的電話經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
基于話術(shù)演練的電話經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)課程大綱：時(shí)間內(nèi)容目的1課時(shí)第一模塊：電話經(jīng)理崗位認(rèn)知第一節(jié)：電話經(jīng)理概述?電話經(jīng)理定義?電話經(jīng)理定位電話經(jīng)理服務(wù)職責(zé)電話經(jīng)理與個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)的關(guān)系第二節(jié)：電話經(jīng)理服務(wù)?電話經(jīng)理服務(wù)的目標(biāo)客戶?電話經(jīng)理服務(wù)原則統(tǒng)一管理分層分級(jí)服務(wù)先行便捷高效服務(wù)協(xié)同?電話經(jīng)理運(yùn)營(yíng)模式?電話經(jīng)理服務(wù)方式服務(wù)號(hào)碼被動(dòng)服務(wù)接續(xù)方式10086...
講師：伍燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
有溫度的服務(wù)語(yǔ)言 課時(shí)：12H
有溫度的服務(wù)語(yǔ)言前言：在服務(wù)行業(yè)，語(yǔ)言的表達(dá)幾乎占了溝通效果的６０％以上，很多時(shí)候好的客戶體驗(yàn)和差的客戶體驗(yàn)都是因?yàn)檎Z(yǔ)言表達(dá)偏差引起的。通過(guò)專業(yè)的語(yǔ)言訓(xùn)練，提升服務(wù)人員語(yǔ)言表達(dá)。目標(biāo)：１、通過(guò)語(yǔ)言訓(xùn)練，讓服務(wù)人員掌握有親和力的語(yǔ)言表達(dá)能力。２、掌握與客戶溝通的溝通技巧與常見(jiàn)客戶服務(wù)溝通模型。課程內(nèi)容聲音魅力 發(fā)聲與氣息訓(xùn)練調(diào)整聲調(diào)速度控制音量控制抑揚(yáng)頓挫...
講師：謝晶晶咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)尚美妝 課時(shí)：12H
時(shí)尚美妝不管穿什么衣服出席什么場(chǎng)合，妝容總是千篇一律，別人臉上好看的妝，卻不適合自己，你知道你適合什么樣的色彩和什么樣的風(fēng)格嗎？結(jié)合自己的五官特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合自己的妝容，找到自己的特點(diǎn)才是化妝的關(guān)鍵最棒的化妝師不是別人，而是自己！課程內(nèi)容妝前皮膚管理與保養(yǎng)韓式歐式立體底妝解密眉形設(shè)計(jì)與面部修飾精致眼妝打造技法適合自己的化妝色彩不同場(chǎng)合妝容變幻技巧整體妝容設(shè)計(jì)與定...
