風(fēng)險(xiǎn)防控課程體系

一、去運(yùn)營商化—商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場(chǎng)的商業(yè)模式演變二、互聯(lián)網(wǎng)下的去運(yùn)營商化商業(yè)模式變革1、銷售渠道扁平化2、平衡自身能力和渠道覆蓋規(guī)模3、去運(yùn)營商的品牌溢價(jià)概念4、核心渠道合作伙伴轉(zhuǎn)型5、渠道扁平化和銷售本土化6、如何面...

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部分:宏觀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)解讀,房地產(chǎn)走向何去何從?1.2015房地產(chǎn)政策鏈解讀——中高層管理者應(yīng)該關(guān)注哪些焦點(diǎn)?2.房地產(chǎn)市場(chǎng)N種風(fēng)險(xiǎn)論調(diào)解讀——房地產(chǎn)未來火?還是崩盤?風(fēng)險(xiǎn)初探3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)的新形式風(fēng)險(xiǎn)解讀——解析新形勢(shì)下房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)何去何從第二部分:項(xiàng)目危機(jī)公關(guān)策略初探1.危機(jī)公關(guān)基礎(chǔ)剖析——分解危機(jī)公關(guān)的多維度認(rèn)識(shí)剖析2.危機(jī)公關(guān)的基礎(chǔ)理論—...

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單元:銀行常見的金融風(fēng)險(xiǎn)1.信用風(fēng)險(xiǎn)含義和種類——資本充足率達(dá)標(biāo)了嗎?2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)含義和種類——討論:利率放開后如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)3.操作風(fēng)險(xiǎn)含義和種類及國內(nèi)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)4.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)含義、種類及案例5.國家風(fēng)險(xiǎn)含義、種類及案例6.法律風(fēng)險(xiǎn)含義、種類及案例7.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)含義、種類及案例8.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)含義和表現(xiàn)形式及案例第二單元:金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在生成機(jī)理分析1、金融機(jī)構(gòu)...

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部分(一):金融擔(dān)保創(chuàng)新調(diào)研的案例分析(一)地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例;(二)小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新;(三)長(zhǎng)三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析部分(二):實(shí)踐中新出現(xiàn)的主要擔(dān)保類型及其操作模式(一)商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押;(二)出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押;(三)銀行理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)押;(四)人身保險(xiǎn)的保單質(zhì)押;(五)排污權(quán)質(zhì)押;(六)保理;(七)存貨動(dòng)態(tài)質(zhì)押;(八)保...

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【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌概述1.定義2.分類3.參與主體(1)籌資人(2)出資人(3)眾籌平臺(tái)(4)托管人4.運(yùn)作流程二、股權(quán)眾籌運(yùn)營的模式及其風(fēng)險(xiǎn)特征1.憑證式眾籌及其風(fēng)險(xiǎn)特征2.會(huì)籍式眾籌及其風(fēng)險(xiǎn)特征3.天使式眾籌及其風(fēng)險(xiǎn)特征三、股權(quán)眾籌主要法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1.運(yùn)營的合法性(1)非法吸收公眾存款的風(fēng)險(xiǎn)(2)非法發(fā)行證券的風(fēng)險(xiǎn)2.出資人的利益保護(hù)(1)...

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機(jī)遇與挑戰(zhàn)——機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)理論與實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)深度融合與科技加速迭代的時(shí)代浪潮下,機(jī)電產(chǎn)品作為提升生產(chǎn)效能、驅(qū)動(dòng)企業(yè)盈利增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量,已然成為國際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地。國際招標(biāo)作為企業(yè)獲取先進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品的重要途徑,不僅能夠提供多元的產(chǎn)品解決方案與顯著的成本優(yōu)勢(shì),更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。然而,當(dāng)前復(fù)雜多變的國際貿(mào)易形...

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干事不出事——招標(biāo)采購實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:在現(xiàn)代商業(yè)與公共事務(wù)管理領(lǐng)域,招標(biāo)采購作為資源配置的關(guān)鍵手段,憑借其在成本控制、質(zhì)量提升和透明度保障方面的顯著優(yōu)勢(shì),已成為政府、高校、電力等多領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)流程。然而,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,盡管招標(biāo)采購制度體系逐步完善,實(shí)踐中仍暴露出諸多亟待解決的問題,尤其成為企業(yè)運(yùn)營中的“痛點(diǎn)”。對(duì)于企業(yè)而言,招標(biāo)文件編制漏洞可...

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國土空間規(guī)劃綜合防災(zāi)——從風(fēng)險(xiǎn)防控到韌性城市課程背景:在全球氣候變化與極端災(zāi)害頻發(fā)的背景下,傳統(tǒng)災(zāi)害模型未耦合氣候變化因子(如京津冀小時(shí)降雨量突破千年一遇),傳統(tǒng)“單災(zāi)種、應(yīng)急式”防災(zāi)模式已難以應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。國家《“十四五”國家綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》明確要求“將防災(zāi)減災(zāi)納入國土空間規(guī)劃體系”,2023年自然資源部《關(guān)于加強(qiáng)國土空間規(guī)劃綜合防災(zāi)專項(xiàng)編制的通知》進(jìn)...

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《筑牢廉潔防線守護(hù)企業(yè)利潤》服裝行業(yè)采購風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)指南主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】在服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力攀升的背景下,采購環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)已成為侵蝕企業(yè)利潤、威脅合規(guī)經(jīng)營的隱形殺手,采購成本虛高、供應(yīng)商舞弊、員工收受賄賂等問題導(dǎo)致企業(yè)年均損失高。然而許多采購從業(yè)者仍存在“腐敗與我無關(guān)”的認(rèn)知偏差,對(duì)法律紅線模糊不清,面對(duì)利益誘惑缺乏應(yīng)對(duì)策略,事后補(bǔ)救更...

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《招標(biāo)采購全流程風(fēng)險(xiǎn)防控與效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】招標(biāo)采購是企業(yè)成本控制與項(xiàng)目成敗的核心環(huán)節(jié),然而實(shí)踐中卻頻頻“掉坑”:1、巨額損失頻發(fā);2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)凸顯;3、供應(yīng)商管理痛點(diǎn);4、新技術(shù)挑戰(zhàn);5、成本控制困局。此背景下,企業(yè)亟需系統(tǒng)性提升招標(biāo)采購人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、駕馭規(guī)則、管理供應(yīng)商、商務(wù)管控、運(yùn)用新技術(shù)的能力,從“踩坑”走向“避坑”,實(shí)...

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《招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)指南:供應(yīng)商篩選、風(fēng)險(xiǎn)防控與AI智能化應(yīng)用》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】企業(yè)招標(biāo)常面臨流程不規(guī)范、供應(yīng)商質(zhì)量參差、圍標(biāo)串標(biāo)難識(shí)別等痛點(diǎn);傳統(tǒng)紙質(zhì)化操作效率低下,AI技術(shù)為招標(biāo)管理帶來革命性變革;政策監(jiān)管趨嚴(yán)倒逼企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯的招標(biāo)管理體系?!菊n程收益】掌握招標(biāo)各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)控方法,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)篩查供應(yīng)商資質(zhì),提升考...

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《AI賦能--招投標(biāo)與政府采購實(shí)戰(zhàn)策略與風(fēng)險(xiǎn)防控》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,招投標(biāo)與政府采購已成為企業(yè)獲取項(xiàng)目、拓展市場(chǎng)的重要途徑。然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和法規(guī)政策的不斷更新,企業(yè)在招投標(biāo)過程中面臨諸多挑戰(zhàn),如流程復(fù)雜、法律風(fēng)險(xiǎn)高、中標(biāo)難度大等。因此,掌握招投標(biāo)與政府采購的核心能力,對(duì)于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。【課...

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《VE助力企業(yè)從功能重塑到風(fēng)險(xiǎn)防控的工程管理實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、成本飆升:核心材料(鋼材/稀土)價(jià)格上漲,毛利率持續(xù)壓縮;2、交付頑疾:安裝延期率高,客戶索賠激增;3、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng):功能堆砌(如冗余裝飾)導(dǎo)致成本失控,客戶價(jià)值未凸顯。本課程聚焦電梯行業(yè)痛點(diǎn),通過價(jià)值工程(VE)方法論+行業(yè)案例+模擬實(shí)戰(zhàn),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與客戶滿意度雙贏?!?..

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《謀定而后動(dòng)—房地產(chǎn)全周期開發(fā)節(jié)點(diǎn)拆解、風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)戰(zhàn)賦能》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】近年來,中國房地產(chǎn)行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,政策調(diào)控趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求升級(jí),對(duì)開發(fā)企業(yè)的精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力提出更高要求,但行業(yè)普遍存在以下痛點(diǎn):1、流程復(fù)雜性與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):從土地獲取到交付驗(yàn)收,涉及30余個(gè)政府部門、100余個(gè)審批節(jié)點(diǎn),因流程不熟導(dǎo)致...

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《24清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)戰(zhàn)賦能:項(xiàng)目管理合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】建筑行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代,工程爭(zhēng)議源于清單編制不規(guī)范、變更簽證失控、合同與清單脫節(jié)等核心痛點(diǎn)。企業(yè)面臨:1、合規(guī)之困:因清單描述模糊、工程量偏差導(dǎo)致的結(jié)算糾紛激增;2、成本之痛:無效變更簽證造成項(xiàng)目成本異常超支;3、協(xié)同之難:造價(jià)與工程人員標(biāo)準(zhǔn)理解錯(cuò)位,數(shù)字化轉(zhuǎn)型中BIM與清單規(guī)范...

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