阿米巴課程體系
阿米巴經(jīng)營模式落地實戰(zhàn)班 課時：12H
課程定位基于公司戰(zhàn)略及規(guī)劃布署，建立靈活高效的組織系統(tǒng)和會計系統(tǒng)，確保戰(zhàn)略有效落地；公司文化有效傳播到最小經(jīng)營單元；全員經(jīng)營，自我驅(qū)動，降本增效，提升公司競爭力和盈利能力；基于內(nèi)部市場化原理做到外壓內(nèi)傳，讓員工感受市場溫度，培養(yǎng)員工經(jīng)營意識，打破部門墻，減少內(nèi)耗，提升協(xié)同效率，改善團隊績效；基于決策層的經(jīng)營意圖，有效建立目標(biāo)共同體、事業(yè)共同體、命運共同體和合...
講師：饒小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓(xùn) 課時：12H
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)一??阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與威力1.經(jīng)營之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經(jīng)營是什么3阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵4阿米巴經(jīng)營的運作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習(xí)1】稻盛和夫拯救日航系列報告二??阿米巴經(jīng)營組織劃分1?學(xué)員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構(gòu)造原理5?事業(yè)型組織劃分的原...
講師：謝民咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營管理 課時：6H
研討會說明（講師簡介、問卷發(fā)放）阿米巴經(jīng)營變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的信念（Belief）第三節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的能力（Capacity）視頻：阿米巴改變著我和企業(yè)阿米巴經(jīng)營變革概述第一節(jié)阿米巴經(jīng)營的誕生第二節(jié)阿米巴經(jīng)營三部曲第三節(jié)經(jīng)營離不開會計，變革離不開HR課間休息阿米巴經(jīng)營變革的”三支柱”第一節(jié)經(jīng)營...
講師：陳守元咨詢電話：010-82593357下載需求表
《融入阿米巴的經(jīng)營管控體系構(gòu)建咨詢工作坊》課程內(nèi)容時間：第一天上午第一篇講透“原生態(tài)阿米巴”1.1什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實學(xué)”1.3阿米巴經(jīng)營體系1.4阿米巴運營的兩個前提1.5阿米巴組織劃分和量化分權(quán)1.6阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)——持續(xù)、高頻、有效執(zhí)行PDCA循環(huán)1.7對“原生態(tài)阿米巴”的總結(jié)1.8為什么“原生態(tài)阿米巴”在中國鮮有成功1....
講師：張振業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營（兩天一夜） 課時：12H
阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營（兩天一夜）阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營【課程背景】如果您的企業(yè)存在以下問題：1、有訂單不敢接，沒訂單死的更快2、品質(zhì)不良率居高不下3、物料損耗大4、出貨不準(zhǔn)時、生產(chǎn)效率低5、公司認(rèn)為人工成本高，職員工說工資低6、招工難、留人更難7、制度一大堆，總是執(zhí)行不到位8、工作協(xié)調(diào)總是有距離9、基層管理員成夾心餅10、高管說無執(zhí)行力，員工說戰(zhàn)略管理有問題…...
講師：劉一刀咨詢電話：010-82593357下載需求表
人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營方案實操班F【課程收獲】1、建立人人都能看得懂的經(jīng)營會計系統(tǒng)；2、通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任；3、從報表里迅速找到所在部門的問題，并制定相應(yīng)解決方案；4、迅速打破部門墻，通過內(nèi)容競爭形成強大的合力，應(yīng)對激烈的外部競爭；5、通過內(nèi)部交易，使全員產(chǎn)生“銷售額最大化，費用最小化”的經(jīng)營意識；6、形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)...
