沙盤模擬課程體系
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識別假賬？……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》課程背景:在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人，組建團隊，完成上級的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋一線主管，如何在資源有限，充滿限制的條件下，組建團隊，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。整個過程以沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力！【授課對象】一線主管【授課人數(shù)】【學(xué)時安排...
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《實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》 課時：12H
實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬《復(fù)雜環(huán)境下的實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》你的項目，是否：資源沖突？人員變動？需求模糊？成員技能明顯不足？溝通困難？項目失控？客戶不滿意？……企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)，無法滿足不斷變化的市場需求。未來企業(yè)的成功，需要成功的項目管理。本課程結(jié)合國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)——《項目管理知識體系指南》，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解規(guī)范的項目管理過程、先進的理念和科學(xué)的工...
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《集團管控與戰(zhàn)略管理沙盤模擬》 課時：12H
集團管控與戰(zhàn)略管理沙盤模擬集團管控是母公司對“子公司管理”的管理，從根本上說，管控是一種控制行為。集團管控是一項系統(tǒng)性管理工程，不僅需要框架、流程、制度、方法工具，更要結(jié)合企業(yè)實際，達到利益最大的目標(biāo)。集團管控的設(shè)計和調(diào)整首先從戰(zhàn)略梳理開始，依據(jù)戰(zhàn)略定位進行組織架構(gòu)的優(yōu)化和管控模式的選擇。3681095114935管控流程如何梳理？管理和業(yè)務(wù)流程如何梳理？如...
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《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》 課時：12H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？戰(zhàn)略不清晰？融資不及時？采購不合理？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場定位不準(zhǔn)？銷售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？生產(chǎn)能力跟不上？成本失控？項目投資失誤？最主要的原因……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題。1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花...
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《教練型領(lǐng)導(dǎo)者沙盤模擬》 課時：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)者沙盤模擬課程背景:在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人，組建團隊，完成上級的任務(wù)。本課程以管理和領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋教練技術(shù)的有效運用，如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊深度挖掘問題和解決問題。整個過程以沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力！【授課對象】中高層管理者【授課人數(shù)】【學(xué)時安排】1-2天【課程目標(biāo)】V...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識別假賬？……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年...
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《美第奇創(chuàng)新團隊沙盤模擬》 課時：12H
美第奇創(chuàng)新團隊沙盤模擬王吉鋒老師2020【課程介紹】當(dāng)人的思想立足于不同領(lǐng)域、不同科學(xué)、不同文化的交叉點上時，就可以將已知概念聯(lián)系或混合在一起，大量不同凡響的新想法將迅速誕生，我們將此稱為“美第奇效應(yīng)”。谷歌、蘋果、英特爾、IDEO等創(chuàng)新公司的研發(fā)團隊里，“美第奇團隊”的概念早就習(xí)以為常。例如，開發(fā)迅馳處理器的英特爾團隊中包括了人類學(xué)家、社會學(xué)家、計算機科學(xué)...
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企業(yè)績效管理沙盤模擬演練 課時：6H
企業(yè)績效管理沙盤模擬演練課程大綱沙盤模擬是一種模擬企業(yè)經(jīng)營的教育訓(xùn)練方法，通過模擬真實商業(yè)環(huán)境，讓參與者在虛擬的市場中進行決策，從而學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)管理的知識和技能。以下是一個企業(yè)管理沙盤模擬提升課程的大綱示例：第一部分：沙盤模擬基礎(chǔ)1.沙盤模擬簡介·沙盤模擬的定義和目的·沙盤模擬在企業(yè)管理教育中的作用2.沙盤模擬的類型和特點·不同類型的沙盤模擬游戲介紹·各類...
