組織變革課程體系
卓越成效的國企組織變革和創(chuàng)新管理 課時：6H
課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，供求嚴(yán)重不平衡，國企如何轉(zhuǎn)型升級？同質(zhì)化的惡性價格競爭，傳統(tǒng)國企如何打造核心競爭力？全球經(jīng)濟低迷，國企如何構(gòu)建強大的獨特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？移動互聯(lián)網(wǎng)時代，供應(yīng)、市場、銷售、售后該如何創(chuàng)新？隨著中國經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)國企后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎么辦？……可以看出以上問題就是國企組織變革與創(chuàng)新管理的問...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越成效的組織變革和創(chuàng)新管理 課時：6H
課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，供求嚴(yán)重不平衡，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？同質(zhì)化的惡性價格競爭，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造核心競爭力？全球經(jīng)濟低迷，企業(yè)如何構(gòu)建強大的獨特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？移動互聯(lián)網(wǎng)時代，供應(yīng)、市場、銷售、售后該如何創(chuàng)新？隨著中國經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)企業(yè)后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎么辦？……可以看出以上問題就是組織變革與管理創(chuàng)新，是當(dāng)今...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：產(chǎn)品是設(shè)計出來的，組織和流程也同樣是設(shè)計出來的，既然是設(shè)計的，就會存在問題。實踐中，企業(yè)更多的關(guān)注點在產(chǎn)品的設(shè)計和迭代升級上，而忽視了組織的變革與升級。面對急劇變化的時代，企業(yè)的組織架構(gòu)，崗位設(shè)置，權(quán)責(zé)體系、制度政策、用工模式等都應(yīng)該保持與時俱進。企業(yè)的競爭是人才的競爭，更是人才管理能力的競爭，而人才管理的能力則體現(xiàn)在人才的選、育、用、留、辭等方面...
講師：王弘力咨詢電話：010-82593357下載需求表
活力之企：組織發(fā)展與組織變革 課時：12H
課程背景：在當(dāng)今易變、復(fù)雜、模糊的市場與經(jīng)濟環(huán)境下，組織發(fā)展和變革將趨向成為常態(tài)，這種“新常態(tài)”對人力資源管理提出了新的要求，人力資源管理者如何促進并引領(lǐng)組織發(fā)展和變革，通過激發(fā)組織智慧實現(xiàn)組織變革與轉(zhuǎn)型的模式，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展與組織變革領(lǐng)域最重要的方法。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭，如何進行組織診斷？怎么設(shè)計有效的組織？怎么保證組織高效運轉(zhuǎn)...
講師：蘇毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)大工業(yè)時代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的，以謀求最高勞動生產(chǎn)率為根本目的，要達到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗管理，穩(wěn)定確保組織可以積累長期經(jīng)驗來磨合各項生產(chǎn)力要素，從而獲得效率競爭優(yōu)勢。但數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，各項數(shù)字技術(shù)的革新帶來了巨大的社會和市場環(huán)境變化，傳統(tǒng)大工業(yè)時代企業(yè)以組織管理者為中心決策和組織生產(chǎn)的賣方市場...
講師：駱仁童咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重整旗鼓—組織變革后團隊激活與快速適應(yīng)》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中，為了適應(yīng)市場的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整，重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，重組往往伴隨著破壞性的影響，員工可能會因此感到壓力和不安，新團隊的磨合也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的長期停滯，拿不到成果，甚至對領(lǐng)導(dǎo)層決策的信任度下降，導(dǎo)致后續(xù)戰(zhàn)略無法落地。因此在組織變革完成后...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)敏捷組織變革》 課時：6H
《企業(yè)敏捷組織變革》主講：Mike肖小峰【課程背景】隨著AI時代加速到來，技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來越快，涌現(xiàn)出大量新的生意模式，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊；加之，存量競爭環(huán)境下，市場競爭極其激烈，使得企業(yè)組織稍有怠惰和固化，就很可能快速萎縮、甚至倒閉。因此，隨著環(huán)境和戰(zhàn)略意圖的變化，組織需要隨時發(fā)生變革迭代，以適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。但是在具體開展組織變革時，又...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計和人才培養(yǎng)機制已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進行變革，并評估當(dāng)前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個課程中，我們將重點介紹組織管理的八個變革...
講師：徐越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對在組織變革環(huán)境的職場人士，通過了解自身面對外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式，重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化，從而察覺自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長方向，重建成長型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
講師：余倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與組織設(shè)計謝建祥2021課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計的認(rèn)知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新分配、價值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營績效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境：技術(shù)升級迭代、市場環(huán)境變化、行業(yè)生命周期，政策環(huán)...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革模式與過程謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過引導(dǎo)實現(xiàn)對企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知，掌握組織變革的準(zhǔn)備，在此基礎(chǔ)上進行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計，同時關(guān)注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進行。組織變革環(huán)境認(rèn)知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革四定：定崗定編定級定薪 課時：12H
組織變革四定：定崗定編定級定薪課程大綱講師：趙惠穎課時：兩天對象：HRD，HRBP，OD及CB負(fù)責(zé)人課程特點：課程框架：基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架，串聯(lián)定崗、定編、定級、定薪等人力資源核心機制設(shè)計項目實踐：課程案例來自華潤三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實踐經(jīng)驗萃取課程大綱：第一天組織及人力資源管理框架...
講師：趙惠穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革：重新定義組織管理價值課程背景：傳統(tǒng)大工業(yè)時代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的，以謀求最高勞動生產(chǎn)率為根本目的，要達到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗管理，穩(wěn)定確保組織可以積累長期經(jīng)驗來磨合各項生產(chǎn)力要素，從而獲得效率競爭優(yōu)勢。但數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，各項數(shù)字技術(shù)的革新帶來了巨大的社會和市場環(huán)境變化，傳統(tǒng)大工...
