互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)終端門店經(jīng)銷商導購店長O2O營銷主講：高定基（互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓導師）【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)”成為國策。2015年3月15日，總理說：“網(wǎng)上網(wǎng)下互動，創(chuàng)造活力和空間?！?015年7月1日，國務(wù)院出臺《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動的指導意見》，要求堅持開放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。2015年9月29日，國務(wù)...
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【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)”成為國策。2015年3月15日，總理說：“網(wǎng)上網(wǎng)下互動，創(chuàng)造活力和空間?！?015年7月1日，國務(wù)院出臺《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動的指導意見》，要求堅持開放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。2015年9月29日，國務(wù)院出臺《關(guān)于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》，部署推進線上線...
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部分“互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)與趨勢解讀一、何為“互聯(lián)網(wǎng)”二、“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)與核心三、“互聯(lián)網(wǎng)”與消費行為模式1.“互聯(lián)網(wǎng)”模式下的消費行為調(diào)查2.“互聯(lián)網(wǎng)”模式下的消費決策變化3.未來主流消費群體要求必須“互聯(lián)網(wǎng)”四、中國”互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析1.“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展關(guān)鍵詞2.“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的現(xiàn)狀3.未來有沒有“互聯(lián)網(wǎng)”五、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)1.區(qū)別2.未來3....
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部分會議前1.如何定位會議2.如何設(shè)置組織架構(gòu)3.如何策劃會議主題4.如何撰寫通知和邀請函5.如何運用互聯(lián)網(wǎng)工具邀約6.如何進行互聯(lián)網(wǎng)宣傳與造勢7.如何準備經(jīng)銷商分享8.哪些物料需要準備9.如何布置會議場地10.如何準備邀請短信11.如何組織邀請話術(shù)12.如何確立訂貨目標13.如何開展任務(wù)溝通14.如何制定訂貨政策15.如何設(shè)置大會獎項16.如何準備會議資料...
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【課程背景】2015年，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國策，開啟中國雙創(chuàng)模式。轉(zhuǎn)眼，全國掀起一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，無數(shù)的仁人志士涌入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，各地政府全面配合這一政策，各種創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般涌現(xiàn)，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金相繼成立。國家不僅制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，還提供了方法論，其中一個核心就是“互聯(lián)網(wǎng)”。為了解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難的問題，國家還推出了新三板，開啟直接融資新時代。...
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課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實施過程:什么是互聯(lián)網(wǎng)？要做些什么？1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實施過程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運營7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例：一個包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進行行業(yè)的...
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互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級主講：高定基/互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家【課程背景】馬云：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。雷軍：用互聯(lián)網(wǎng)思維推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。李彥宏：互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會化腐朽為神奇。周鴻祎：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型升級機會。易觀國際：目前中國90的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻的，但未來40的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互...
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【課程大綱】一篇：電子銀行營銷迭代1、網(wǎng)銀的主要功能是什么？中行網(wǎng)銀新模式德意志銀行案例2、信用卡是一種什么樣的工具？中國信用卡報告芝麻信用的啟示VIP卡的啟示汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓3、手機銀行與微信銀行浦發(fā)銀行手機銀行案例浦發(fā)銀行微信銀行案例4、電子銀行社會化營銷模式工商銀行案例微信平臺：商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品銷售的2種常見應用方式微信平臺：深入應用的5種主...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
[課程大綱]一、智慧銀行建設(shè)1、銀行互聯(lián)網(wǎng)化-四化建設(shè)-智慧銀行集中亮相：建設(shè)銀行案例分析-銀行網(wǎng)點是否大規(guī)模裁撤？-如何分流人員分流？如何提升技能？如何充實職能？-來自一線的感言-民生銀行案例分析-銷售化與智能化2、現(xiàn)在就是未來-交通銀行案例研討3、銀行互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)驗教訓4、銀行互聯(lián)網(wǎng)化趨勢二、挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行1、五力模型與奔騰年代2、銀行業(yè)競爭洞察-80/2...
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一、“互聯(lián)網(wǎng)”為什么1.“互聯(lián)網(wǎng)”誤讀2.“互聯(lián)網(wǎng)”趨勢3.“互聯(lián)網(wǎng)”核心思維二、“互聯(lián)網(wǎng)”的誤讀1.“互聯(lián)網(wǎng)”就是開淘寶店2.“互聯(lián)網(wǎng)”是去中間化的3.“互聯(lián)網(wǎng)”就意味著燒錢4.“互聯(lián)網(wǎng)”會擾亂價格體系5.“互聯(lián)網(wǎng)”意味著顛覆和迭代6.“互聯(lián)網(wǎng)”是不那么靠譜的事三、“互聯(lián)網(wǎng)”八大轉(zhuǎn)化1.企業(yè)媒體化2.營銷娛樂化3.用戶粉絲化4.銷售全員化5.服務(wù)互動化6....
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章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導】1.2案例說明互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應用【案例分析】1.3數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】1.4案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價值【案例分析】1.5演繹大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷2.1解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、發(fā)展趨勢：傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.1電子商務(wù)內(nèi)涵1.2電子商務(wù)模式1.3電子商務(wù)特點1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國家環(huán)境（2）市場情況（3）用戶規(guī)模（4）消費行為1.5電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，不僅僅是開網(wǎng)店二、戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實施3、...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動（實操講解案例講述...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展的三大特征1.1特征一：互聯(lián)網(wǎng)營銷由門戶、社交時代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展1.2特征三：產(chǎn)業(yè)不同價值鏈在互聯(lián)網(wǎng)中的滲透情況及發(fā)展方向特征1.3特征三：互聯(lián)網(wǎng)營銷未來的發(fā)展方向及趨勢2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的三大誤區(qū)2.1誤區(qū)一：互聯(lián)網(wǎng)平臺≠互聯(lián)網(wǎng)運營：我的客戶不在網(wǎng)上購物，所以我無法互聯(lián)網(wǎng)營銷。2.2誤區(qū)二：開網(wǎng)店、發(fā)微博、微信≠互聯(lián)網(wǎng)營銷：我做了網(wǎng)...
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日期課程內(nèi)容天天單元零售終端管理者的角色認知一、零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢二、目前零售行業(yè)的核心競爭力打造三、零售終端管理者的工作內(nèi)容與職責四、零售終端店長的角色定位第二單元零售終端的銷售業(yè)績分析與提升一、店鋪業(yè)績模型與影響銷售提升因素分析(一)工作計劃書1.制定計劃的重要性2.制定計劃的方法（二）店鋪業(yè)績模型的構(gòu)成（進店率、成交率、成交客數(shù)、購買件數(shù)、平均單...
