互聯(lián)電商課程體系

近年來,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的“支付寶”、風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺等等,高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于利潤豐厚的金融業(yè)從“虎視眈眈”演變?yōu)椤皝韯輿皼啊?。傳統(tǒng)銀行的概念正在被顛覆,傳統(tǒng)的金融生態(tài)鏈也將面臨重大變局。傳統(tǒng)金融不能低估...

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對象總經(jīng)理、營銷總監(jiān)目的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析、品牌定位分析、社群運(yùn)營分析內(nèi)容第一部分重構(gòu)戰(zhàn)場企業(yè)位勢分析:競爭與位勢利基市場選擇品牌互聯(lián)網(wǎng)化定位第二部分客戶定位精準(zhǔn)客戶定位重度用戶分析種子客戶盤與意見領(lǐng)袖第三部分需求洞察痛點(diǎn)分析需求探測與提煉第四部分產(chǎn)品開發(fā)爆品做前端、社群做后端爆品打造“五極”策略第五部分渠道變革渠道扁平化、連接化;渠道開發(fā)策略:觸點(diǎn)連接...

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對象移動(dòng)電商創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)電商運(yùn)營總監(jiān)目的了解移動(dòng)電商運(yùn)營,了解移動(dòng)電商與社群關(guān)系掌握移動(dòng)電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略內(nèi)容第一部分移動(dòng)電商:碎片化流量時(shí)代的新電商模式從流量思維升級到社群思維從客戶維護(hù)升級到社群管理從產(chǎn)品推送升級到社交互動(dòng)第二部分移動(dòng)電商平臺分析有贊微店分析口袋通微店分析微信小店分析第三方開發(fā)分析第三部分移動(dòng)電商店鋪定位品牌定位客戶定位需求定位品類定位與選...

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程大綱:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景整體態(tài)勢應(yīng)用路徑技術(shù)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)商業(yè)模式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與意義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)2.0:定位與作用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)2.0:總體框架業(yè)務(wù)視圖功能架構(gòu)實(shí)施框架技術(shù)體系體系架構(gòu)2.0在垂直行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例航空制造領(lǐng)域新能源智能車電池服務(wù)家居行業(yè)柔性供應(yīng)鏈鞍鋼旋轉(zhuǎn)類設(shè)備預(yù)測性維護(hù)應(yīng)用化工生行業(yè)...

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【培訓(xùn)對象】:中高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】:通過行動(dòng)學(xué)習(xí)催化技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員反思在新的時(shí)代如何建立自己組織的組織能力。【課程大綱】:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織能力建設(shè)課程介紹:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài),如何掌握技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇,重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,打造客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新和敏捷的組織能力成為企業(yè)致勝關(guān)鍵。精兵強(qiáng)將、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、靈活敏捷都是移...

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