產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系
精品培訓課程課程名稱RDM002技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（RDInnovationManagement）――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機制參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候...
講師：李晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練||（2014年版）|課程大綱1.產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新（基礎(chǔ)研究、應用研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較）7....
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課時：6小時（1天）||蘋果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示||---談談喬布斯說說產(chǎn)品創(chuàng)新||國內(nèi)第一門蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新課程||前言|2012年1月13日，是蘋果公司在中國大陸城市專賣店銷售iPhone4S新品的日子，在中國市場引起久違的搶購狂潮，成千上萬的“果粉”不避嚴寒，通宵排隊。最終，北京三里屯門店門前由于聚集人群過多，考慮到消費者和雇員的人身安全，不得不暫時停止...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品創(chuàng)新管理||前言|幫助貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導？貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理？貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場？貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新？您是不是對本公司推出的新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)不甚滿意？如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報？?貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》------段方北大博士后快速迭代，用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會作為設(shè)計決策的部分依據(jù)。病毒式營銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會化媒體的滲透，并通過制造轟動性事件、爭議性話題等，實現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。簡約...
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《商業(yè)銀行理財業(yè)務監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】：銀行理財經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于理財產(chǎn)品營銷服務的疑惑和難點？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。課程內(nèi)容第一部...
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《商業(yè)銀行理財業(yè)務監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】：銀行理財經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于理財產(chǎn)品營銷服務的疑惑和難點？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。課程內(nèi)容第一部...
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課程會引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì)；基...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.快速迭代，用戶參與。不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會作為設(shè)計決策的部分依據(jù)。2.病毒式營銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會化媒體的滲透，并制造轟動性事件、爭議性話題等，實現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。3.簡約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大而全，而是抓住用戶某個痛點或...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場業(yè)績的評價標準新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績評價指標¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程會引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的1大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì)；基于...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
、新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型 新產(chǎn)品市場業(yè)績的評估尺度 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品業(yè)績評價指標 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績和產(chǎn)品創(chuàng)新模型 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新佳實踐者新產(chǎn)品業(yè)績 成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2、為你的企業(yè)擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響 戰(zhàn)略的幾個層次：集團戰(zhàn)略-業(yè)務單元戰(zhàn)略-產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場業(yè)績的評價標準新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績評價指標¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新管理-方瑩 課時：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言新產(chǎn)品開發(fā)方向有無明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導？產(chǎn)品線組合是否合理？新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場？眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新？對本公司推出的新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)是否滿意？如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報？新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場發(fā)布的一套流程體系？支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何？課程收獲為什么企業(yè)應該進行產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...
