執(zhí)行力課程體系
序曲：為何要高舉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的大旗1、企業(yè)的生命周期的需要2、核心團(tuán)隊(duì)潛能釋放的需要模塊：隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)人為先一、尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源1、態(tài)度與能力的較量2、從哪里看出態(tài)度出了問題二、態(tài)度決定高度1、將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處2、完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利改善員工態(tài)度三、保持團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致1、有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀趨同的不二法門2、利用不同類型的...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
題一：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)主要可以幫助您解決以下公司重要問題： 老總總是很忙，而下屬總是在應(yīng)付； 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺(tái)； 部門之間互相推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)； 元老級(jí)人物思想僵化，自以為是，無功勞有苦勞的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企業(yè)失去活力。元老病嚴(yán)重，人際關(guān)系復(fù)雜，大家都不敢說真話...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
章:執(zhí)行力高于一切一、員工的困惑與管理者的苦惱二、執(zhí)行力的概念三、成功人士眼中的執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因第二章:有效執(zhí)行——制度為王一、遵守制度嚴(yán)守紀(jì)律1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力二、崗位職責(zé)目標(biāo)明確1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做2、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做3、重復(fù)的事情認(rèn)真做三、執(zhí)行力的三個(gè)底線1、恪盡職守，做好本職2、常規(guī)工作...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程對(duì)象】公司全員【課程時(shí)間】2天（6小時(shí)）??????【課程背景】?目前，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象；5的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做；10的人正在等待著什么=不想做；20的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”；10的人由于沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做，而是負(fù)效勞動(dòng)；40的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做...
講師：羅元昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC視域下的團(tuán)隊(duì)打造和執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
課程背景：管理——管的是人，理的是事，組織發(fā)展要績(jī)效成果，但是，事是人做的，員工的工作意愿與能力將直接影響組織目標(biāo)業(yè)績(jī)的達(dá)成情況以及組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以當(dāng)管理者走上管理崗位那一刻，修煉知人善用的能力就是一門必修課，因?yàn)殛P(guān)乎于團(tuán)隊(duì)氛圍的打造與執(zhí)行力的提升。管理者要有針對(duì)性的進(jìn)行人與人之間差異的人際敏感度訓(xùn)練，因?yàn)楣芾碚咝枰簣F(tuán)隊(duì)氛圍打造——平衡領(lǐng)導(dǎo)、管理與執(zhí)行...
