執(zhí)行力課程體系
模塊 商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大 核心理念： 我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，不是自己的職責(zé)，而是老板的臉色、同事的行為，沒(méi)有自己獨(dú)立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門(mén)之間不是職業(yè)價(jià)值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，立即推給別人，沒(méi)有獨(dú)立的自省意識(shí)，這也是商業(yè)品格的缺失。 本節(jié)內(nèi)容： 1.人格與商業(yè)...
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一、透過(guò)現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力l執(zhí)行為什么難？l執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離l中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難的三大原因sup2;文化原因sup2;制度原因sup2;人員原因l企業(yè)執(zhí)行力不佳的眾多因素sup2;企業(yè)執(zhí)行力不佳的八大因素sup2;高層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;中層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;基層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;員工執(zhí)行力差的八大因素...
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講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無(wú)原則的友愛(ài)不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶(hù)感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司...
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單元 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大按鈕引言．團(tuán)隊(duì)的概念1.大雁團(tuán)飛的意義2.團(tuán)隊(duì)的理念3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比較（職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學(xué)習(xí)、突破、成長(zhǎng)、感恩、奉獻(xiàn)…）4.成功團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)特征（文化領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力、個(gè)性化活力…）按鈕一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)能力案例討論：馮經(jīng)理做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的故事3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何做決策4、領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人、用人、育人按鈕二.團(tuán)隊(duì)需...
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單元魅力領(lǐng)導(dǎo)的塑造一、魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的七大來(lái)源魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的七件“大事”魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造三、魅力領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評(píng)價(jià)被領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)維度被領(lǐng)導(dǎo)者的四種工作狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、魅力領(lǐng)導(dǎo)的人才素養(yǎng)甄選人才的素養(yǎng)培育人才的素養(yǎng)用好人...
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講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)...
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單元職業(yè)人士的素質(zhì)修煉一、職業(yè)人士的道德修煉做人的品德必備的職業(yè)道德二、職業(yè)人士的心智修煉心態(tài)決定狀態(tài)把心態(tài)調(diào)整到佳狀態(tài)改變是大的贏家習(xí)慣是命運(yùn)的舵手自信心理訓(xùn)練三、職業(yè)人士的性格修煉性格類(lèi)型測(cè)試活躍表達(dá)型性格特征完美精確型性格特征能力支配型性格特征平和耐心型性格特征綜合善變型性格特征活躍表達(dá)型性格的自我提升完美精確型性格的自我提升能力支配型性格的自我提升平...
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講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無(wú)原則的友愛(ài)不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶(hù)感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：什么是團(tuán)隊(duì)的五統(tǒng)一？為什么說(shuō)“沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司”。4、機(jī)制：團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要有...
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一、自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神什么是自動(dòng)自發(fā)自動(dòng)自發(fā)是一種主動(dòng)性。它就是沒(méi)有人要求你，強(qiáng)迫你你卻自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。你在公司想拿到什么做為公司的員工，你只是想拿一份工資，還是想拿更多。擁有積極正確的心態(tài)樹(shù)立歸屬感、讓自己跑起來(lái)、變得不可替代、沒(méi)有明星的個(gè)人、只有明星的企業(yè)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣學(xué)習(xí)、改變和修煉，完成養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣的四個(gè)階段。三級(jí)光明思維一級(jí)...
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絕對(duì)執(zhí)行---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)21世紀(jì)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)目前市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)，什么是團(tuán)隊(duì)？，為什說(shuō)團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶(hù)感動(dòng)？我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向就是客戶(hù)價(jià)值？如何理解執(zhí)行的真經(jīng)是認(rèn)真第一，聰明第二？結(jié)果第一，理由第二？【企業(yè)困惑】為什么企業(yè)聚集...
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絕對(duì)執(zhí)行---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
絕對(duì)執(zhí)行---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)21世紀(jì)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)目前市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)，什么是團(tuán)隊(duì)？，為什說(shuō)團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶(hù)感動(dòng)？我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向就是客戶(hù)價(jià)值？如何理解執(zhí)行的真經(jīng)是認(rèn)真第一，聰明第二？結(jié)果第一，理由第二？【企業(yè)困惑】為什么企業(yè)聚集...
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卓越的團(tuán)隊(duì)合作與高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時(shí)：6H
卓越的團(tuán)隊(duì)合作與高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】-弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)理念，了解和掌握卓越團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧；-宣傳執(zhí)行力文化，正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力，掌握高效執(zhí)行的保證與步驟；【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對(duì)象】-企業(yè)各級(jí)管理人員及全體員工?！菊n...
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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(yíng)(10課時(shí))【課程目標(biāo)】-在模擬設(shè)計(jì)的各種場(chǎng)境和氛圍中，全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn)，去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享；-全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力，拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式；-引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量，增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?！菊n程特色】-長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改...
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團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力提升》（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】-了解自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神-了解團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與創(chuàng)造信任團(tuán)隊(duì)氛圍的方法-掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)任務(wù)有效執(zhí)行的要素與保證【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格、不同層級(jí)學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】-企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員及基層員工?！菊n程大綱】一、自動(dòng)...
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經(jīng)理人的高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
經(jīng)理人的高效執(zhí)行力（7課時(shí)）【課程目標(biāo)】-了解執(zhí)行核心的主要流程-掌握?qǐng)?zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當(dāng)中-掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動(dòng)性【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】-企業(yè)中高層管理人員。課程大綱一、管理者的觀念轉(zhuǎn)變-中外企業(yè)的差距-觀念-執(zhí)行能力-競(jìng)...
