項(xiàng)目管理課程體系
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板（2天） 課時：12H
|研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板||（2天，13小時）|課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理介紹》 課時：1H
項(xiàng)目管理介紹培訓(xùn)收獲：此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參加者：1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊意識；3、學(xué)會在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；4、全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具；5、保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計劃實(shí)現(xiàn)。課程內(nèi)容：第一部分項(xiàng)目管理的基本概念（約2.5小時）1、關(guān)于項(xiàng)目（約1小時） 什么是項(xiàng)目？ 理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目的相關(guān)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》 課時：18H
項(xiàng)目管理【課程學(xué)時】2-3天【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和其他項(xiàng)目輔助成員【課程收益】學(xué)員將在課程學(xué)習(xí)中清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊意識；學(xué)會在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具；保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計劃實(shí)現(xiàn)；提升領(lǐng)導(dǎo)時間管理的能力【內(nèi)容概要】以典型的項(xiàng)目管理案例為主線全程...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程特點(diǎn)】：把項(xiàng)目管理按照運(yùn)作流程進(jìn)行“動作分解”，每一重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的講解、案例分析或用Project軟件進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作，讓學(xué)員在研討或做的過程中學(xué)。老師對學(xué)員實(shí)戰(zhàn)做出的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評，或?qū)Π咐杏懙慕Y(jié)果進(jìn)行分析，提出通用的做法或多種解決辦法，解決學(xué)員所遇到的疑難問題，最終讓學(xué)員融會貫通。【課程目標(biāo)】：1.通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
-935355-873760程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、7年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、7年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《項(xiàng)目管理：讓復(fù)雜的事情變簡單》【課程背景】在企業(yè)的發(fā)展中，項(xiàng)目和運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理-成為業(yè)務(wù)部門最佳績效提升伙伴課程大綱課程講師：程興勇【以下為課程主體結(jié)構(gòu)參考具體項(xiàng)目會進(jìn)行適當(dāng)剪裁調(diào)整】【課程對象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管級具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的核心培訓(xùn)相關(guān)崗位【課程時間】1-2天，根據(jù)具體項(xiàng)目情況剪裁設(shè)計【課程容量】40人以內(nèi)【課程策略】本課程依據(jù)成人學(xué)習(xí)“721”“433”原則（10課程講授+20交流互動+70項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)；40課...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
-935990-874395程興勇PMP、P2雙認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士、10年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP、P2雙認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士、10年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉》【課程...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效敏捷項(xiàng)目管理》 課時：12H
-935355-873760程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、8年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、8年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉》【課程背景】在...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織項(xiàng)目管理與項(xiàng)目集管理實(shí)務(wù)課程背景：該課程的設(shè)置旨在為學(xué)員提供一套清晰完整的多項(xiàng)目管理體系，行之有效的項(xiàng)目管理辦公室工作方法。眾多工具、模版和流程的集中呈現(xiàn)，將為您鋪陳一幅成功管理多項(xiàng)目及組合項(xiàng)目的全景畫卷。該課程將重點(diǎn)關(guān)注如何處理多個項(xiàng)目的并行，如何統(tǒng)籌分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、如何設(shè)計布局最佳實(shí)施組合的管理過程，以及如何在現(xiàn)行多項(xiàng)目的環(huán)境下，通過建立和運(yùn)行項(xiàng)目...
講師：劉貴明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理工具箱 課時：6H
項(xiàng)目管理工具箱課程背景隨著改革開放30年來社會發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域呈現(xiàn)出一片繁榮昌盛的景象。從工程領(lǐng)域的項(xiàng)目管理到公共事務(wù)的項(xiàng)目管理，從企事業(yè)單位的項(xiàng)目管理到政府層面的項(xiàng)目管理，從單個小項(xiàng)目的管理到大型、特大型乃至多項(xiàng)目的組合管理，真可以說是包羅萬象。試想我國剛剛結(jié)束的2008年奧運(yùn)會、殘奧會、神舟七號飛船的發(fā)射成功，不都是典型的特大型公共事務(wù)項(xiàng)...
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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例課程 課時：18H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例課程課程介紹：根據(jù)2006Standish國際機(jī)構(gòu)對于在2005年10月份和2006年11月份期間完成的10,000多個軟件項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)，只有35的項(xiàng)目能夠在按時、不超預(yù)算并且能夠滿足原定的需求的前提下完成，而這已經(jīng)比1994年的數(shù)據(jù)有了顯著的改進(jìn)，根據(jù)1994年的研究結(jié)果，只有9的IT項(xiàng)目可以按時并且不超預(yù)算。某國際知名汽車品牌的研發(fā)...
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業(yè)主方工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程背景業(yè)主是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資人，也是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者，如何使已決策的項(xiàng)目按既定目標(biāo)如期完工，確保投資安全，發(fā)揮投資效益，業(yè)主方對項(xiàng)目的態(tài)度和管理能力都起著決定作用。目前國內(nèi)業(yè)主方工程建設(shè)項(xiàng)目管理呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1、工程項(xiàng)目具有臨時性特點(diǎn)，工程較少的子公司項(xiàng)目管理多為職能型組織機(jī)構(gòu)或矩陣型組織機(jī)構(gòu)，管理人員的專業(yè)技術(shù)知識優(yōu)于...
講師：劉貴明咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70％的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均交付時間比原計劃超出20％－50％，研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用90％以上都超出預(yù)算。通過該課程，將使研發(fā)項(xiàng)目管理人員通過項(xiàng)目管理，有效利用資源，縮短...
講師：劉貴明咨詢電話：010-82593357下載需求表
軟件開發(fā)與軟件工程項(xiàng)目管理 課時：6H
軟件開發(fā)與軟件工程項(xiàng)目管理課程介紹：軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國，當(dāng)時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交、預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到客戶要求的原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)70的項(xiàng)目出現(xiàn)問題是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬?，而非技術(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期，軟件項(xiàng)目管理不善的問題仍然存在。這個問題隨著CMM及CM...
講師：劉貴明咨詢電話：010-82593357下載需求表
PPP模式下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)課程背景管理學(xué)家PeterF.Drucker曾經(jīng)指出：“政府必須面對一個事實(shí)：政府的確不能做、也不擅長社會或社區(qū)工作?！盤PP模式是Public-Private-Partnership的字母縮寫，通常被稱為“公共私營合作制”，是政府與社會資本為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，或?yàn)樘峁┕伯a(chǎn)品或服務(wù)而建立的“全過程”合作關(guān)系，以授予...
