課程體系

市政工程項目成本管控體系及工程造價全過程精細(xì)化管理關(guān)鍵操作實務(wù)第一篇市政工程項目成本管控體系一、概論1、工程項目成本管理2、施工項目成本管理二、成本管理體系的建立 1、項目施工成本管理的層次與管理職責(zé) 2、成本管理體系的概念及建立三、成本預(yù)測與計劃1、成本費用的組成2、項目責(zé)任成本的確定3、項目施工成本計劃的編制4、月度責(zé)任成本與月度目標(biāo)成本的編制四、項目施...

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數(shù)字建造與服務(wù):塑造建筑未來的趨勢和創(chuàng)新一、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀及其與房地產(chǎn)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建材行業(yè)的關(guān)系1、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀2、我國房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)3、我國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)與建筑業(yè)4、我國建材行業(yè)與建筑業(yè)二、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新和升級1、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢2、我國建筑企業(yè)的困境和機會3、我國建筑企業(yè)的創(chuàng)新和升級三、改變中國建筑業(yè)的3大元素1、...

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施工生產(chǎn)管理【內(nèi)容簡介】本內(nèi)容是教師多年從事建筑施工項目管理和應(yīng)用的經(jīng)驗總結(jié),系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)經(jīng)理的行業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展方向分析,內(nèi)容共分8部分,分別從杰出項目生產(chǎn)經(jīng)理的必備技能、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求,現(xiàn)場勞務(wù)管理,建筑施工人員入場安全教育,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事例,房屋施工圖識讀,混凝土工程施工技術(shù)與管理,鋼筋工程施工技術(shù)與管理,模板工程施工技術(shù)與管理等方面詮釋...

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施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管控【課程介紹】工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理主要包括,工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)及職責(zé)、現(xiàn)場質(zhì)量管控要點、單位工程質(zhì)量管控重點、現(xiàn)場質(zhì)量問題與處理。本課通過大量的工程案例讓學(xué)員對工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理有一個全面深入的了解,工程項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管控重點,掌握工程項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管控技能。0.前言質(zhì)量安全責(zé)任大于天-鳳凰縣堤溪沱江...

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施工企業(yè)物資采購與管理要點及實務(wù)—課程大綱一、招標(biāo)采購基本概念與政策法規(guī)1.招標(biāo)采購工作程序和基本原則2.招標(biāo)的方式與組織形式3.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)4.招投標(biāo)監(jiān)督管理體系5.招投標(biāo)人應(yīng)具備的能力6.互動案例分享二、招標(biāo)采購過程中的招標(biāo)采購程序管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制措施1.招標(biāo)關(guān)鍵時間點規(guī)定2.采購關(guān)鍵數(shù)字規(guī)定3.采購過程中應(yīng)重點關(guān)注的環(huán)節(jié)4.如何綜合評判采購成本...

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施工圖預(yù)算編制要點和注意事項一、施工圖預(yù)算的概念及其編制內(nèi)容(一)施工圖預(yù)算的含義和作用1.施工圖預(yù)算的含義2.施工圖預(yù)算的作用(二)施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容1.施工圖預(yù)算文件的組成2.施工圖預(yù)算的內(nèi)容二、施工圖預(yù)算的編制(一)施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和原則1.施工圖預(yù)算編制的依據(jù)2.施工圖預(yù)算的編制原則(二)單位工程施工圖預(yù)算的編制1.建筑安裝工程費計算(1)實物...

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施工現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理[目的]加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理,采用現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)地組織施工,促進現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。課程要點◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹立項目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理,幫助項目團隊統(tǒng)一思想,提升施工現(xiàn)場文明管理水平,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。◇掌握施工項目現(xiàn)場文明管理系統(tǒng)認(rèn)識?!筇嵘椖拷?jīng)理對施工項目現(xiàn)場文明管理意識的提升,...

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《施工單位項目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個方面的常規(guī)管理【培訓(xùn)目的】本部分主要針對施工單位在工程施工過程中常見的建設(shè)工程質(zhì)量、工期以及工程價款等問題進行討論與分析,針對這些常見問題提出處理的方法和法律依據(jù),旨在提高施工單位的管理水平?!九嘤?xùn)時間】1天【培訓(xùn)對象】一、工程項目管理全流程實踐——從招投標(biāo)到竣工驗收1.“投標(biāo)專用章”等其他印章能否代替...

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課程大綱:《施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程》培訓(xùn)大綱|課程名稱|施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程|課程時間|2天||適用學(xué)員|建設(shè)工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程|||師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等||課程目標(biāo)|掌握經(jīng)營主要方式、預(yù)決策方法;了解市場分類;理解建筑市場經(jīng)|||營||課程題目|授課形式|課程內(nèi)容|授課時長||新形勢下建筑業(yè)...

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施工單位如何做好安全管理【課程介紹】主要圍繞著施工單位人員必須掌握的安全知識,介紹工程項目現(xiàn)場對安全體系的管理要求【主要內(nèi)容】:第一部分安全相關(guān)法律法規(guī)一、中國法律體系二、涉及安全生產(chǎn)刑法相關(guān)條文三、建筑法四、安全生產(chǎn)法五、特種設(shè)備監(jiān)察條例六、職業(yè)病防治法七、其他相關(guān)法律法規(guī)八、事故調(diào)查處理報告條例第二部分典型事故判例注:每個事故類型結(jié)合案例、現(xiàn)場圖片、預(yù)防...

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施工方與甲方(監(jiān)理及分包)尖銳矛盾解決及四大核心問題實例剖析課程背景:情景再現(xiàn):“甲方爸爸”又發(fā)火了,劈頭蓋臉被批了一頓:難堪進度款支付,簽證單簽章等不配合,推脫搪塞:難受溝通交流不暢,總感覺低人一等,好像欠他的:難過以上情景經(jīng)常出現(xiàn),如何應(yīng)對及解決:1)了解甲方自畫像(自我型,分析性,目標(biāo)型......)2)換位思考,籌碼交換......3)先法,后理,最...

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設(shè)計院項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱一、前言:時代的挑戰(zhàn)與應(yīng)對1、設(shè)計院管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、個人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)3、應(yīng)對挑戰(zhàn):一種能力、兩種選擇4、設(shè)定個人課程學(xué)習(xí)目標(biāo)二、項目化管理概述1、企業(yè)(個人)發(fā)展與項目2、設(shè)計院項目管理的難點三、項目管理提升實戰(zhàn)培訓(xùn)1、設(shè)計項目全過程管理概述(1)項目全過程的工作內(nèi)容及項目管理模型演練(2)項目全過程的各階段工作重點與難點(...

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設(shè)備工程監(jiān)理監(jiān)督和項目管理實務(wù)培訓(xùn)【目標(biāo)人群】項目管理分中心、IT自控管理分中心涉及到項目管理的人員,以及各庫區(qū)基采部負(fù)責(zé)人【服務(wù)公司】東莞宏川【課程特色】按照國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以提出問題的方式,對甲方、監(jiān)理單位等專業(yè)管理人員在實際工作中可能遇到的問題,進行針對性的解答。本課程側(cè)重于基礎(chǔ)性、實用性和可操作性,適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的要求,有助于增強設(shè)備工程內(nèi)...

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2023年一級注冊建筑師設(shè)計前期與場地設(shè)計(知識)考點手冊目錄:第一章 設(shè)計前期第一節(jié) 設(shè)計前期概述考點一 基本建設(shè)程序 ★★★考點二 項目立項 ★★考點三 設(shè)計前期工作 ★★★★考點四 建筑師的定義、職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) ★★★★考點五 建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo) ★★第二節(jié) 城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市設(shè)計知識考點一 現(xiàn)代城市規(guī)劃設(shè)計思想 ★★★考點二 城市規(guī)劃體系及城市空間結(jié)...

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全員安全意識   課時:3H

全員安全意識-0.5天一、安全為了誰(一)安全意識是一項硬指標(biāo)(二)有多少生命可以重來-為自己(三)大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險-為伙伴(四)風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講-危害辨識(五)魔鬼就在細(xì)節(jié)里-隱患治理(六)違章究竟害了誰?-遵章守紀(jì)(七)造就本質(zhì)安全人-進階修煉二、各類安全事故警示片【根據(jù)時間長短有選擇的觀看,重點看建筑安全類】(一)危險化學(xué)品...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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