課程體系
經(jīng)營業(yè)績循環(huán)改善實(shí)戰(zhàn)課程背景:很多企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類、人員數(shù)量的增加,開始讓企業(yè)感受到效率的低下,同時(shí)有些公司導(dǎo)入了大量外部經(jīng)營管理方法論,但是,在企業(yè)做大過程中,部門墻、流程墻開始出現(xiàn),跨部門無縫銜接與協(xié)同、戰(zhàn)略及年度重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)等越來越引起高層的關(guān)注,隨著反映企業(yè)中經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的三張表越來越難看,很多公司也意識(shí)到提升整體經(jīng)營業(yè)績的重要性,但...
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《中高層管理者經(jīng)營管理能力訓(xùn)練營》 課時(shí):12H
中高層管理者經(jīng)營管理能力訓(xùn)練營課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+的數(shù)字時(shí)代,客戶要求越來越高,企業(yè)要生存和發(fā)展必須高度重視培育各級(jí)干部能力!近些年,我們發(fā)現(xiàn)太多企業(yè)偏重干部的管理能力忽視了經(jīng)營能力,具體表現(xiàn)在,干部管理能力提升同時(shí),企業(yè)業(yè)績并沒有快速改變或提升效果并不明顯,反倒出現(xiàn)了很多無法有效解決的新的管理問題。管理能力本身需要升級(jí)!復(fù)雜管理問題往往需要抓好經(jīng)營而得到有...
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《組織裂變推動(dòng)企業(yè)長期有效增長》 課時(shí):12H
組織裂變推動(dòng)企業(yè)長期有效增長課程背景:國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過三十多年管理摸索,不斷迷和悟,我們吸收了大量碎片式管理方法與管理理念,但是缺乏系統(tǒng)組織能力構(gòu)建,無法幫助企業(yè)標(biāo)本兼治和長期有效發(fā)展,培訓(xùn)市場上眾多課程也是從某幾個(gè)方面切入的零散設(shè)計(jì),無法形成系統(tǒng)方案,甚至出現(xiàn)矛盾沖突。其實(shí),企業(yè)的長期成功絕不是某幾個(gè)點(diǎn)上的優(yōu)化就能保證的,市場機(jī)會(huì)層出不窮,如何通過組織能力提升...
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對(duì)標(biāo)華為打造卓越經(jīng)營能力體系課程背景:很多中小企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類增加,尤其是跨行業(yè)的運(yùn)作更是讓企業(yè)感受到效率的低下,在企業(yè)做大過程中,部門墻、流程墻開始出現(xiàn),跨部門無縫銜接與協(xié)同、戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)等越來越引起高層的關(guān)注,隨著反映企業(yè)中經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的三張表越來越難看,很多公司也意識(shí)到提升整體經(jīng)營能力的重要性,但是,企業(yè)經(jīng)營究竟重點(diǎn)抓什么?我們應(yīng)該...
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《銷售鐵軍逆境銷售三板斧-贏戰(zhàn)開門紅勵(lì)》 課時(shí):6H
《開年第一課:銷售鐵軍》【巔峰激勵(lì)·誓師啟航】引爆團(tuán)隊(duì)PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績開門紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)...
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《腰部力量八項(xiàng)修煉》中層管理素養(yǎng)課程2024版 課時(shí):12H
《腰部力量八項(xiàng)修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》主講:孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒能力的中層,因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用,腰部沒力量腿部跑不快...
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《銷售鐵軍內(nèi)銷外貿(mào)銷售全流程SOP方案咨詢班》 課時(shí):18H
《銷售鐵軍銷售全流程攻單手冊特訓(xùn)營》重塑銷售方法論、優(yōu)化銷售流程、提升銷售業(yè)績、打造銷售鐵軍主講:孟華林老師【課程背景】您好,尊敬的客戶,剛剛結(jié)束了一家阿里巴巴1688頭部商家年度咨詢服務(wù),該企業(yè)產(chǎn)銷一體化,過去該企業(yè)董事長最關(guān)注的問題是如果建立一套屬于該企業(yè)的銷售流程體系從而提升每個(gè)銷售人員的崗位能力,最大力度的減少負(fù)資產(chǎn)的銷售人員。但他面對(duì)的挑戰(zhàn)是每年大...
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《銀保狙擊手—銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營銷技巧提升》 課時(shí):12H
《銀保狙擊手—銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營銷技巧提升》幫助銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本...
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《“增量管理”與“存量激活”》大客戶生命周期管理與存量激活業(yè)績拉動(dòng)主講:孟華林老師【課程背景】在存量競爭時(shí)代,企業(yè)普遍面臨?“客戶隱性流失嚴(yán)重、采購份額挖掘不足、戰(zhàn)略客戶頻繁被撬”?三大困境:產(chǎn)銷一體制造業(yè):設(shè)備采購客戶因未構(gòu)建技術(shù)壁壘,被低價(jià)競品截胡,年損失超千萬;內(nèi)貿(mào)外貿(mào)行業(yè):客戶因匯率波動(dòng)、認(rèn)證周期等隱性成本陷入觀望期,訂單轉(zhuǎn)化率下降40;重大服務(wù)失誤...
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《職場精英進(jìn)階九項(xiàng)修煉》 課時(shí):6H
《職場精英進(jìn)階九項(xiàng)修煉》【職場進(jìn)階9板斧砍掉9種職場病】主講:孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!在競爭激烈的職場環(huán)境中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作及正向態(tài)度是脫穎而出的關(guān)鍵。本課程《成功從優(yōu)秀員工做起:鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧》聚焦職場精英進(jìn)階路徑,以“砍掉九種職場病”為核心方法論,幫助員工突破成長瓶頸,打造高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)。課程基于“絕不...
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《銷售鐵軍開門紅百團(tuán)大戰(zhàn)特訓(xùn)營》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3【躺...
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《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》 課時(shí):6H
《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》主講:孟華林老師【課程背景】團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣….【勾...
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《銷售鐵軍大單狙擊手B2B企業(yè)LTC業(yè)績增長方案班》版權(quán)課 課時(shí):18H
《開年第一課:大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績增長方案班為內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢賣點(diǎn),梳理銷售成交流程LTC詢盤轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣開啟業(yè)績沖刺主講:孟華林老師【課程背景】對(duì)于懂業(yè)務(wù)的老板:每個(gè)人問的問題不一樣,回答一個(gè)又有下一個(gè);同樣的問題不同的人問,要重復(fù)回答幾十上百遍;甚至同一個(gè)人同樣的問題都會(huì)問好幾遍(說著說著都會(huì)來氣)。對(duì)于不懂業(yè)務(wù)的老板:新...
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《銷售鐵軍巔峰激勵(lì)》業(yè)績PK開門紅 版權(quán)課 課時(shí):6H
《銷售鐵軍》【巔峰激勵(lì)·誓師啟航】引爆團(tuán)隊(duì)PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績開門紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,...
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《銷售鐵軍電銷密碼—電銷兵團(tuán)九大理念與電銷狙擊手六步銷售法》 課時(shí):12H
《銷售鐵軍電銷密碼—電銷兵團(tuán)九大理念與電銷狙擊手六步銷售法》幫助企業(yè)電銷團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷標(biāo)準(zhǔn)流程!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3...





