房企如何構(gòu)建政府與媒體良好關(guān)系

  培訓(xùn)講師:劉煒

講師背景:
劉煒房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬家熱線網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>

劉煒
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房企如何構(gòu)建政府與媒體良好關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容

房企如何構(gòu)建政府與媒體良好關(guān)系

  **講 房企的公共關(guān)系環(huán)境

一、房企生態(tài)價(jià)值鏈

1、政府拿地

2、銀行貸款

3、媒體傳播

二、房企發(fā)展靠什么?

1、專注

2、創(chuàng)新

3、政府

三、良好的政府關(guān)系能給房企帶來什么?

1、各項(xiàng)優(yōu)惠政策的獲得

2、報(bào)建工作的快速推進(jìn)

3、工程建設(shè)的安全進(jìn)行

4、企業(yè)形象塑造的佳途徑

5、銷售環(huán)節(jié)的可靠保障

四、媒體資源關(guān)系價(jià)值

1、有利于企業(yè)形象的樹立

2、有利于營(yíng)銷

3、有利于品牌價(jià)值塑造

 

第二講  企業(yè)公共關(guān)系運(yùn)營(yíng)

一、公共關(guān)系平臺(tái)范圍

1、政府公共關(guān)系平臺(tái)

(1)土地系統(tǒng):國(guó)土、規(guī)劃、建委、發(fā)改委、房管局

(2)政府其他系統(tǒng):市政、環(huán)保、公安等

2、金融系統(tǒng)關(guān)系平臺(tái)

(1)銀行、信托、基金、投資公司等

(2)稅務(wù):國(guó)稅、地稅

3、新聞系統(tǒng)關(guān)系平臺(tái)

(1)傳統(tǒng)媒體:報(bào)紙、電視、電臺(tái)

(2)新媒體:網(wǎng)站、微博、微信公眾賬號(hào)

二、公共關(guān)系平臺(tái)建立

1、工作關(guān)系

2、人脈梳理

3、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)

4、主動(dòng)拓展

三、關(guān)系平臺(tái)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容

1、社群關(guān)系

2、工作項(xiàng)目

3、人情關(guān)系

4、服務(wù)為上

四、媒體關(guān)系運(yùn)營(yíng)

1、與記者要成為朋友

2、提供媒體內(nèi)容

3、策劃重大選題

4、聯(lián)合開展活動(dòng)

 

第三講   企業(yè)形象管理和危機(jī)公關(guān) 

一、企業(yè)危機(jī)事件爆發(fā)特點(diǎn)

1、突發(fā)期——及時(shí)應(yīng)對(duì)

2、爆發(fā)期——抑制火勢(shì)

3、衰減期——防止蔓延

4、平息期——品牌重塑

二、網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)研判

1、危機(jī)事件分析

2、新聞(作者)和發(fā)帖人行為判斷

3、網(wǎng)民反應(yīng)判斷

4、輿情事件傳播過程的關(guān)系圖

       三、明確互聯(lián)網(wǎng)輿情處置流程

1、監(jiān)測(cè)手段:設(shè)置關(guān)鍵詞實(shí)行全天侯監(jiān)控

2、官方微博及時(shí)回應(yīng)

3、新聞發(fā)言人設(shè)置與演練

4、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處置預(yù)案

四、危機(jī)公關(guān)處理原則

1、及時(shí)披露真情

2、與政府溝通尋求支持

3、與媒體溝通爭(zhēng)取事件盡早平息

4、與網(wǎng)友溝通取得諒解

5、品牌重塑活動(dòng)

 

         第四講  團(tuán)隊(duì)公關(guān)能力提升與培訓(xùn)

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、企業(yè)人員的素質(zhì)(形象、氣質(zhì)、談吐、著裝等)

2、從公共關(guān)系到私人關(guān)系的建立和發(fā)展

3、“潤(rùn)滑劑”的使用技巧

二、人脈關(guān)系循環(huán)利用策略

1、人脈資源的調(diào)動(dòng)

2、人脈資源的推薦

3、人脈資源的適度培養(yǎng)

三、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)

1、情商能力提升

2、媒體合作策略

 

 

 

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【課程目標(biāo)】1、了解公共危機(jī)事件產(chǎn)生原因和企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)"出血點(diǎn)”2、學(xué)習(xí)輿情危機(jī)事件傳播的特點(diǎn)和性質(zhì)3、掌握用戶媒體維權(quán)和吐槽特征4、熟悉媒體曝光報(bào)道方式和方法5、學(xué)會(huì)負(fù)面輿情監(jiān)測(cè)方法6、學(xué)習(xí)輿情分析和研判內(nèi)容7、提升客戶投訴處理能力8、控制因客戶投訴而引發(fā)的負(fù)面輿情風(fēng)波9、掌握群體性事件現(xiàn)場(chǎng)處置流程和應(yīng)對(duì)方法10、掌握負(fù)面輿情危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)技

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【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng)2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)用的路徑3、了解互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)模式中的應(yīng)用4、掌握O2O商業(yè)模式和會(huì)員系統(tǒng)使用5、掌握企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷6、熟悉企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原理【課程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管【課程時(shí)間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】50人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)

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【課程目標(biāo)】1、了解企業(yè)新聞發(fā)言人應(yīng)該具備的素質(zhì)要求2、熟悉媒體傳播報(bào)道方式和方法3、掌握新聞發(fā)言人業(yè)務(wù)流程4、學(xué)會(huì)與記者打交道的能力5、了解新聞發(fā)布會(huì)程序和內(nèi)容發(fā)布6、熟悉新聞發(fā)言人危機(jī)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)的流程7、掌握輿情危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)技巧8、學(xué)會(huì)輿情監(jiān)測(cè)方法9、建立危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)預(yù)案制度【課程對(duì)象】公司管理層、品牌部門員工【課程時(shí)間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】

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【課程目標(biāo)】1、了解機(jī)關(guān)公文種類2、熟悉公文基本行文要求3、掌握公文寫作手法、格式4、掌握金字塔邏輯工具和結(jié)構(gòu)要求5、掌握不同文件行文規(guī)范6、提升請(qǐng)示報(bào)告、通知、函件、會(huì)議紀(jì)要等應(yīng)用文寫作技巧7、學(xué)習(xí)總結(jié)等事務(wù)類公文寫作技能8、掌握匯報(bào)材料寫作手法9、學(xué)會(huì)調(diào)查報(bào)告寫作手法10、熟悉領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要求【課程時(shí)間】2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】講授、

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【課程目標(biāo)】1、掌握企業(yè)宣傳報(bào)道策劃能力2、提升企業(yè)新聞寫作技巧,重點(diǎn)掌握:(1)消息寫作(2)通訊寫作3、提升“新聞眼”的選題能力4、掌握新聞成文五步法5、熟練掌握新聞傳播中故事應(yīng)用和公式6、學(xué)習(xí)新聞攝影掌握拍好一張圖片作品的技巧7、提升新聞攝影構(gòu)圖和圖片編輯能力【課程時(shí)間】1天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】講授、案例解析、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?!?/p>

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【課程目標(biāo)】1、掌握企業(yè)宣傳報(bào)道策劃能力2、提升企業(yè)新聞寫作技巧,重點(diǎn)掌握:(1)消息寫作(2)通訊寫作3、提升“新聞眼”的選題能力4、掌握新聞成文五步法5、熟練掌握新聞傳播中故事應(yīng)用和公式6、學(xué)習(xí)新聞攝影掌握拍好一張圖片作品的技巧7、提升新聞攝影構(gòu)圖和圖片編輯能力【課程時(shí)間】1天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】講授、案例解析、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等。【

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