破局——打造卓越的中高層團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專家進(jìn)百企咨詢 詳細(xì)>>

齊振宏
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破局——打造卓越的中高層團(tuán)隊(duì)

課程大綱:

**講:企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與素質(zhì)修煉

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理有什么區(qū)別

4、團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知

5、團(tuán)隊(duì)中的期望角色、領(lǐng)悟角色與實(shí)踐角色

6、團(tuán)隊(duì)角色的分工

7、貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論

8、管理測試:貝爾賓角色測試分析

9、團(tuán)隊(duì)角色分工與團(tuán)隊(duì)績效

10、團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成與類型模型

小組討論:您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些角色?您適合擔(dān)任什么角色?

11、團(tuán)隊(duì)的8大角色及其行為特征

(1)實(shí)干家角色及其行為特征

(2)協(xié)調(diào)員角色及其特征

(3)推進(jìn)者角色及其行為特征

(4)智多星角色及其特征

(5)外交家角色及其行為特征

(6)凝聚者角色及其行為特征

(7)監(jiān)督員角色及其行為特征

(8)完美主義者角色及其行為特征

12、團(tuán)隊(duì)角色理論與中高層管理者的選、育、用、留

小組討論:中高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些素質(zhì)?

13、企業(yè)家管理團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留的9項(xiàng)修煉

(1)品格修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以品格征服下屬

(2)能力修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以能力征服下屬

(3)情商修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以真情感動(dòng)下屬

(4)威信修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以威望征服下屬

(5)激勵(lì)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以目標(biāo)激勵(lì)下屬

(6)授權(quán)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以授權(quán)歷練下屬

(7)自律修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以自律引導(dǎo)下屬

(8)態(tài)度修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以正能量激活下屬

(9)學(xué)識(shí)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以學(xué)識(shí)教練下屬


第二講:高效中高層團(tuán)隊(duì)的形成、特征與精神

1、管理故事:螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊(duì)思維

2、中西團(tuán)隊(duì)定律:3個(gè)和尚與邦尼人力定律

小組討論:以一當(dāng)十難還是以十當(dāng)一難?

3、團(tuán)隊(duì)精髓與團(tuán)隊(duì)力量

4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基本要素

案例分析:馬云的團(tuán)隊(duì)智慧

案例分析:比爾•蓋茨的團(tuán)隊(duì)智慧

小組討論:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段需要克服的管理難題是什么?

5、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)過程的特點(diǎn)分析

6、中高層團(tuán)隊(duì)4個(gè)成長過程的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)

(1)組建階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)

(2)動(dòng)蕩階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)

(3)規(guī)范階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)

(4)成熟階段的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)

7、卓越中高層團(tuán)隊(duì)的6大特點(diǎn)是什么

8、高效中高層團(tuán)隊(duì)的8大特征

9、什么是團(tuán)隊(duì)精神?

10、團(tuán)隊(duì)就該具備哪些精神?

案例分析:聯(lián)想集團(tuán)的“虎狼之師”是如何煉成的?

11、正能量團(tuán)隊(duì)需要有哪7大特征?

12、團(tuán)隊(duì)正能量的5大原則

案例分析:雷軍的小米團(tuán)隊(duì)建設(shè)


第三講:如何打造卓越的中高層團(tuán)隊(duì)

1、無效團(tuán)隊(duì)的特征是什么?

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)是什么?

小組討論:如何進(jìn)行中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)?

3、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的5大問題是什么?

(1)個(gè)人主義與團(tuán)隊(duì)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

(2)傳統(tǒng)封閉性工作與現(xiàn)代開放式合作

(3)團(tuán)隊(duì)成員的信息共享與信息交流

(4)團(tuán)隊(duì)中的“搭便車”行為

(5)穩(wěn)定性與創(chuàng)新性的關(guān)系

4、建設(shè)高績效中高層團(tuán)隊(duì)的5大方法

5、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧

6、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5大激勵(lì)原則

7、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的授權(quán)技巧

8、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的6字方針

9、如何建立中高層團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任

11、信任的4大來源

12、知名的麥肯錫信任公式是什么?

13、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4大方法

14、中高層團(tuán)隊(duì)沖突解決的5種方法

15、中高層團(tuán)隊(duì)沖突解決的7種技巧

16、價(jià)值觀法與海爾案例、微軟案例分析

17、打造學(xué)習(xí)型中高層團(tuán)隊(duì)的5大方法

案例分析:《西游記》團(tuán)隊(duì)管理

(1)西游記團(tuán)隊(duì)構(gòu)成有什么特點(diǎn)?

(2)西游記團(tuán)隊(duì)成員分別在團(tuán)隊(duì)中起什么作用?

(3)唐僧為什么是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者?

(4)像孫悟空這樣的能力型人才的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)是什么?

(5)為什么說豬八戒是智慧型人才?

(6)如何看待沙僧這樣的人在團(tuán)隊(duì)中的作用?

小組討論:如何向唐僧團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?

 

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課程背景“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正

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課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

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課程背景:2022年是深化國企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國有企

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課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看

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課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠

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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”

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課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國人民銀行出臺(tái)了《中國人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見

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