商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險規(guī)避
商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險規(guī)避詳細內(nèi)容
商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險規(guī)避
**章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織的重要性
一、合同的重要性
1、為什么合同是重要的?
2、國際化新趨勢及作業(yè)模式
3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異
4、現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)
5、案例分析:某企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛
二、合同的本質(zhì)
1、什么是合同?
2、合同是契約嗎?
3、一個人可以形成合同嗎?
4、日常的傳真及郵件是合同嗎?
5、合同的類型
6、合同關(guān)系的不適用性
7、合同的主條款與提示性條款
8、如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物?
9、價格是所有合同的主要條款嗎?
10、什么叫合同的默示條款?
11、給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎?
12、格式合同的范圍
三、合同的成立和撤銷
13、合同成立的要件
14、什么叫要約?
15、要約有哪些構(gòu)成要件?
16、要約邀請有什么特點呢?
17、為什么合同簽署需要承諾?
18、承諾生效時合同成立嗎
19、承諾應(yīng)該由誰來做出呢?
20、不同法系對于承諾與要約的不同?
21、什么叫合同的對價?
22、不同法系的國家對合同的看法
23、無效合同的概念和特征
24、合同部分的無效影響其它的部分嗎?
25、如何行駛合同的撤銷權(quán)?
26、可撤銷合同的法律特征
27、合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別?
28、附條件和附期限合同
29、合同無效或被撤銷的法律后果
案例分析:吉祥服裝廠的售后合同糾紛
四、合同的履行
30、適當(dāng)履行和情況變更履行的分別?
31、什么叫合同履行的抗辯權(quán)?
32、如何先履行抗辯權(quán)?
33、合同不履行有什么法律后果嗎?
五、合同的擔(dān)保
34. 擔(dān)保的類型
35. 無效合同的幾種情形?
36. 保證有哪些方式?
37. 保證合同的雙務(wù)合同嗎?
38. 保證和擔(dān)保有分別嗎?
39. 抵押的種類及條件
40. 什么叫做質(zhì)押?
41. 權(quán)利質(zhì)押與動產(chǎn)質(zhì)押有什么分別?
42. 質(zhì)押與抵押是一樣的嗎?
43. 什么叫留置權(quán)?
44. 留置權(quán)的成立要件是什么?
45. 定金與訂金的分別?
六、合同的轉(zhuǎn)讓及權(quán)利義務(wù)的終止
46、合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么?
47、有哪些債權(quán)是不可以轉(zhuǎn)讓的?
48、如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的?
49、合同終止的七種原因
50、什么叫后合同義務(wù)?
51、合同解除和終止的什么分別?
52、法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?
53、如何看待合同的溯及力
案例分析:風(fēng)華針織廠的文化衫合同糾紛
七、違約責(zé)任
54、過錯責(zé)任和嚴(yán)格責(zé)任的關(guān)系
55、如何在合同里面規(guī)避違約責(zé)任?
56、預(yù)期與實際違約的
八、法律責(zé)任
57、如何辨別默示違約?
58、什么是不可抗力?
59、不可抗力的范圍及合同管理
60、罷工是違約嗎?
61、承擔(dān)違約責(zé)任的方式?
九、合同的法律適用及爭議的解決
62. 涉外合同的法律適用原則
63. 合同爭議有哪些解決方式?
64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點?
65. 有哪些糾紛不能仲裁?
經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案
第二章: 如何正確評估并簽署買賣合同
一、 什么是買賣合同?
二、企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?
三、買賣合同的明示條款有哪些?
四、法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)
五、權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)如何理解?
六、法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)
七、買賣合同的檢驗費的爭議?
八、買賣合同中的風(fēng)險承擔(dān)與利益承受
九、特種買賣合同
十、如何處理買賣合同中的孳息?
十一、企業(yè)如何在買賣合同中得益?
案例分析:某電子公司與供應(yīng)商的買賣合同糾紛
第三章:招投標(biāo)采購,E-sourcing及電子商務(wù)對合同簽署和管理的沖擊
一、什么是招標(biāo)投標(biāo)
二、招投標(biāo)的流程
三、為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?
四、如何進行詢標(biāo)?
五、違反招投標(biāo)法只需要承擔(dān)民事責(zé)任嗎?
六、哪些情況可以進行招投標(biāo)?
七、法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標(biāo)?
八、什么叫做邀請招標(biāo)?
九、什么是公開招標(biāo)?其優(yōu)缺點有什么?
十、招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?
十一、招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷
十二、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項
十三、中標(biāo)通知書是否是合同成立書?
十四、招投標(biāo)的違約責(zé)任和締約過失
案例分析:某燈飾廠的招投標(biāo)案例分析
第四章:涉外采購活動的國際貨物買賣合同
一、什么是國際貨物買賣合同?
二、國際貨物買賣合同的特征
三、國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?
四、影響國際貨物買賣合同的國際公約
五、國際貨物銷售公約的適用范圍
六、中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留
七、國際貿(mào)易術(shù)語
八、要約和承諾與買賣合同的不合之處?
九、國際貨物買賣合同雙方的義務(wù)有哪些?
十、如何規(guī)避國際貨物風(fēng)險?
十一、國際貨物買賣合同的違約救濟
案例分析:全強500強公司的國際貨物買賣糾紛
第五章:政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別
一、政府采購的特點
二、政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別
三、國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?
四、政府采購趨勢
五、價格在政府采購中的作用?
六、如何看待政府采購和談判的關(guān)系?
七、政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?
八、如何在政府采購行為中進行投訴?
九、區(qū)分政府采購的質(zhì)疑、投訴與責(zé)任
經(jīng)典案例分析:某廠參與政府招投標(biāo)的不公平競爭?
第六章:其它重要的與采購及合同相關(guān)的法律
一、競爭與反壟斷法概要
二、消費者權(quán)益保護法概要
三、產(chǎn)品質(zhì)量法概要
四、知識產(chǎn)權(quán)法概要
李文發(fā)老師的其它課程
一、【培訓(xùn)時間】?3天二、【課程背景】長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。新時代認(rèn)識物流發(fā)展趨勢與精益物流的管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到。新時代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進步也為企業(yè)推行新時代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程
講師:李文發(fā)詳情
一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的跨境電商業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,跨境電商行業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點,庫存總量控制的實時性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢的質(zhì)量、最少積壓資金來獲取最高利潤”
講師:李文發(fā)詳情
一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的服飾零售業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對服飾零售及連鎖門店的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,服飾零售企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點,庫存總量控制的實時性、有效性將是連鎖企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最少積壓資金來獲取最
講師:李文發(fā)詳情
一、【學(xué)員對象】藥業(yè)倉儲物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢】當(dāng)前倉儲管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲人員對專業(yè)知識了解不夠,倉庫現(xiàn)場管理問題多,有時出現(xiàn)找貨出錯,叉車在作業(yè)場所行動不便,堆放、擺放貨物沒有達到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時長,出錯貨,成長浪費大等問題。也存在
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《商業(yè)賄賂風(fēng)險管理》 12.30
在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運用,讓學(xué)員很快落地運用。一、【培訓(xùn)時間】1天二、【培訓(xùn)對象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險,懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購
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《銀行采購管理培訓(xùn)》 12.30
一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
講師:李文發(fā)詳情
一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購招投標(biāo)管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
講師:李文發(fā)詳情
一、【課程背景】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
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《銀行采購效率提升與成本控制及時間管理》 12.30
一、【培訓(xùn)對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方
講師:李文發(fā)詳情
《銀行業(yè)數(shù)字化采購管理》 12.30
一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個信息技術(shù)快速發(fā)展的新時代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新時代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)
講師:李文發(fā)詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
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- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
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