玩協(xié)守則ICTI應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員班培訓(xùn)
玩協(xié)守則ICTI應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員班培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
玩協(xié)守則ICTI應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員班培訓(xùn)
課題:ICTI客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員培訓(xùn)
課程背景:
ICTI是國際玩具工業(yè)理事會(huì)(國際玩具協(xié)會(huì))International Council of Toy
Industties英文縮寫.ICTI守則就是指國際玩具行業(yè)要遵守的行業(yè)規(guī)范.
成立于1974年的ICTI,其創(chuàng)立主旨在于推廣玩具制造業(yè)在會(huì)員國家地區(qū)之利益,減少或消
貿(mào)易障礙.ICTI作為一個(gè)訊息交流中心,負(fù)責(zé)提供定期討論及交換訊息的機(jī)會(huì),并推廣玩具
安全標(biāo)準(zhǔn).基于確保玩具業(yè)采取合法、安全和健康的營運(yùn)方式之精神,ICTI發(fā)起一項(xiàng)名為
商業(yè)守則的認(rèn)證計(jì)劃,以改善玩具制造業(yè)的形象及工作環(huán)境。
ICTI包括以下國家和地區(qū)的玩具貿(mào)易協(xié)會(huì):奧大利亞、巴西、加拿大、中國、中國臺(tái)北
、丹麥、法國、德國、香港、匈牙利、意大利、日本、墨西哥、俄國、西班牙、瑞典、
英國和美國。其秘書處設(shè)在英國倫敦。
ICTI CARE Process, CARE分別代表:C-Caring(關(guān)愛); A-Awareness(認(rèn)知);R-
Responsibility (責(zé)任);E-
Ethics(道德)。CARE的目的在于使全球玩具廠能夠向消費(fèi)者保證他們的產(chǎn)品是在安全
和人道的環(huán)境中制造出來的。出于這種目的,它的意識(shí)在于向工廠提供單一的、公開的
、徹底的、和一致審核程序。
幾個(gè)主要玩具品牌,MATTEL,HASBRO,LEGO,FUNRISE,MEGA
BLOKS和LEAPFROG等已就CARE標(biāo)準(zhǔn)簽約,宣布其供貨商必須通過ICTI認(rèn)證,而麥當(dāng)勞也鼓
勵(lì)其供貨商采用ICTI守則中環(huán)境健康及安全的準(zhǔn)則。另外,ICTI正與沃爾瑪、迪斯尼高
層對(duì)話,而避免供貨商重復(fù)審核。一些品牌的采購組織的行為守則采用ICTI CARE
PROCESS。當(dāng)中大部分鼓勵(lì)其供貨商在2006年初通過認(rèn)證。
培訓(xùn)收益:
通過課程,您將詳細(xì)了解ICTI的最新動(dòng)態(tài)與要求,并通過ICTI標(biāo)準(zhǔn)條文講解和實(shí)際案
例學(xué)習(xí),清楚了解ICTI的詳細(xì)實(shí)施方法,課程重在實(shí)用,用大量案例(包括圖片)直觀
說明容易犯錯(cuò)誤和不易覺察的錯(cuò)誤,以及如何用最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為企
業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費(fèi)用,絕對(duì)是物超所值。特別適合用各類型需要實(shí)施ICTI以及
各種社會(huì)責(zé)任的工廠里的高級(jí)管理人員。
通過了解ICTI審核的技巧,充分掌握應(yīng)對(duì)審核方法,做到知己知彼,了解審核的流程與
所需時(shí)間,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。簡(jiǎn)介ICTI認(rèn)證所需文件及文件如何填寫。
培訓(xùn)方式:
針對(duì)廠家在實(shí)施ICTI過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因
,學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。
培訓(xùn)時(shí)間:
1天
培訓(xùn)對(duì)象
工廠內(nèi)負(fù)責(zé)ICTI(國際玩具業(yè)商業(yè)行為守則)、COC(社會(huì)責(zé)任)的高級(jí)管理人員、
人事部經(jīng)理、管理者代表、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人。(無論工廠已經(jīng)獲取ICTI證書或者將要
獲得ICTI證書)
課程提綱:
一、ICTI守則講解及審核要點(diǎn)
1.工作時(shí)數(shù)培訓(xùn)
1.1 工廠符合當(dāng)?shù)胤傻年P(guān)于工作時(shí)間和加班時(shí)間的成文規(guī)定
1.2 法定工作時(shí)間和工廠自定工作時(shí)間的資料
1.3 工作時(shí)數(shù)的文件記錄
1.4 員工自愿加班
1.5 每日的最長工作時(shí)間是,每周的最長工作時(shí)間
1.6 每月加班時(shí)間
1.7 員工休息日與員工病假
1.8 工人用餐時(shí)間及私人休息時(shí)間
2.工資與補(bǔ)貼培訓(xùn)
2.1 工廠符合當(dāng)?shù)胤傻年P(guān)于工資和補(bǔ)貼的成文規(guī)定
2.2 法定的及公司的最低工資標(biāo)準(zhǔn)
2.3 工資和補(bǔ)貼
2.4 代扣工資
2.5 工資中扣除的住宿及伙食費(fèi)
2.6 工廠對(duì)其所提供物品的扣款
2.7 有無法定福利(獎(jiǎng)金,帶薪假,伙食補(bǔ)貼等)
2.8 員工工資單及工資支付、領(lǐng)取
3.未成年工培訓(xùn)
3.1 國家關(guān)于義務(wù)教育的年齡規(guī)定
3.2 工廠受聘員工最低年齡的成文規(guī)定
3.3 如何向全體員工傳達(dá)有關(guān)的法律和/或政策
3.4 員工的年齡
3.5 聘用未成年工的法律規(guī)定
3.6 工人年齡情況的文件記錄
4.強(qiáng)迫勞工與使用囚工培訓(xùn)
4.1 有關(guān)強(qiáng)迫勞動(dòng)工的政策文件
4.2 強(qiáng)迫勞動(dòng)工
4.3 工抵債工
4.4 員工離職
4.5 保安人員或監(jiān)督措施脅迫員工
4.6 不使用囚工或不將生產(chǎn)承包給監(jiān)獄的成文規(guī)定
5.紀(jì)律常規(guī)培訓(xùn)
5.1 避免工人遭受精神或肉體懲罰的紀(jì)律常規(guī)成文規(guī)定
5.2 向全體工人傳達(dá)文件規(guī)定
5.3 工廠可否使用體罰或以肉體傷害為脅迫手段
5.4 證明工廠無使用過分的精神虐待、語言污辱或威脅的證據(jù)
5.5 證明工廠無使用保安人員或指派不屬監(jiān)督管理員的其它人員對(duì)工人實(shí)行紀(jì)律處罰
的證據(jù)
5.6 罰款處分的合理性
6.歧視
6.1 工廠反對(duì)歧視的政策文件
6.2 工廠在招聘中存在歧視的情況
7.員工代表培訓(xùn)
7.1 員工就所關(guān)心的問題與管理方接洽的方式
7.2 員工代表
7.3 廠方的管理代表與員工代表進(jìn)行溝通及記錄
7.4 員工代表的要求
7.5 工廠就《規(guī)范》中受關(guān)注的問題實(shí)施了相應(yīng)的管理措施
7.6 員工代表的待遇
8.工廠設(shè)施培訓(xùn)
8.1 工廠關(guān)于健康、安全、環(huán)境和工作條件的政策文件
8.2 工廠主管健康、安全、福利和一般設(shè)施的高級(jí)管理代表
8.3 工廠的清潔與狀態(tài)
8.4 工廠設(shè)施的日常檢查
8.5 所有機(jī)器、設(shè)備和設(shè)施的保養(yǎng)與維修
8.6 工廠用以對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)出緊急通報(bào)的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
8.7 工廠內(nèi)溫度和濕度的控制
8.8 照明問題
8.9 廢棄物的回收
8.10 建筑物的形貌完整性和結(jié)構(gòu)完整性的要求
8.11 鍋爐、無火壓力容器、熔爐的檢驗(yàn)要求
8.12 樓面承重能力的確立
8.13 工廠所受的法律懲罰與糾正措施
8.14 飲用水的提供及檢測(cè)
8.15 衛(wèi)生間及洗手設(shè)施的要求
8.16 保安人員職責(zé)的培訓(xùn)
8.17 有關(guān)吸煙及標(biāo)志的規(guī)定
9.消防培訓(xùn)
A)緊急情況應(yīng)對(duì)措施
9.1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)劃的制定
9.2 消防和應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)劃的培訓(xùn)
9.3 負(fù)責(zé)管理消防程序和應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)劃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員
B)出口及疏散
9.4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通知員工疏散的警報(bào)系統(tǒng)
9.5 應(yīng)急電力照明投施及檢查
9.6 過道和緊急出口標(biāo)志
9.7 疏散路線圖
9.8 緊急出口門的設(shè)置
9.9 業(yè)場(chǎng)地的消防演習(xí)
C)內(nèi)務(wù)管理
9.10 廢棄垃圾的處理
9.11 易燃廢料、碎料和廢棄物的處置
9.12 易燃物料的存放
9.13 地面清潔的要求
9.14 容器的設(shè)置
9.15 熱力設(shè)備與易燃材料的控制
9.16 建筑物內(nèi)外的物料的存放要求
D)電氣管理
9.17 電氣設(shè)備和線纜的維護(hù)及連接要求
9.18 接線盒、插座及儀表板
9.19 避雷系統(tǒng)與檢測(cè)
E)特殊危險(xiǎn)因素
9.20 易燃材料及可燃液體的存放
9.21 作業(yè)場(chǎng)地使用明火或產(chǎn)生火花的作業(yè)的熱工作業(yè)程序
9.22 氣瓶的標(biāo)示、使用存放和安全防護(hù)
9.23 可燃粉塵的控制
9.24 溶劑噴涂或產(chǎn)生粉塵的作業(yè)區(qū)域的要求
9.25 在噴涂作業(yè)的通風(fēng)要求
9.26 管理和使用可燃、易燃材料的員工培訓(xùn)
F)消防警報(bào)器和滅火器
9.27 消防警報(bào)器的標(biāo)識(shí)
9.28 滅火器的設(shè)置要求
9.29 滅火器的檢查
9.30 正確使用滅火器正確使用培訓(xùn)
9.31 起火原因的調(diào)查與預(yù)防措施
9.32 其它消防設(shè)備的檢查和維護(hù)
10.環(huán)境衛(wèi)生安全(EHS ) 、健康與安全培訓(xùn)
10.1 是環(huán)境衛(wèi)生安全以及工作條件的政策和程序的書面EHS 計(jì)劃
10.2 EHS協(xié)調(diào)員、委員會(huì)及推廣
10.3 MSDS
10.4 洗眼及沖淋設(shè)備
10.5 儲(chǔ)存和處理危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、管道以及閥門是否均有標(biāo)示和/或以顏色標(biāo)識(shí)
10.6 事故和事故險(xiǎn)象調(diào)查
10.7 衣著肥大、佩戴飾物和留長發(fā)的人員的規(guī)定
10.8 員工機(jī)器安全防護(hù)培訓(xùn)
10.9 安全防護(hù)裝置
10.10 機(jī)器的開啟/制動(dòng)裝置要求
10.11 局部廢氣排放裝置
10.12 接觸有害物質(zhì)的安全齊日量水平
10.13 控制有害能源的程序文件
10.14 有害能源的人員培訓(xùn)
10.15 其它職業(yè)健康相關(guān)的要求
11.宿舍、飲食與醫(yī)療培訓(xùn)
11.1 宿舍、衛(wèi)生間、沖涼房的相關(guān)要求
11.2 娛樂
11.3 宿舍管理規(guī)定
11.4 員工的私人時(shí)間
11.5 工人及其財(cái)物的保安措施
11.6 宿舍防火安全和應(yīng)急準(zhǔn)備書面程序
11.7 對(duì)食堂的相關(guān)要求
11.8 處理醫(yī)療緊急情況的程序文件
11.9 急救員的培訓(xùn)
11.10 傷病記錄以及糾正措施
11.11 作業(yè)設(shè)施和宿舍范圍內(nèi)的急救必需品
11.12 醫(yī)療廢棄物的處置
二、案例分析
????針對(duì)廠家在實(shí)施ICTI過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原
因,學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。
三、工作時(shí)間與工資計(jì)算練習(xí)
?????工時(shí)與工資的符合性是工廠實(shí)施ICTI的重點(diǎn)與難點(diǎn),通過學(xué)員的實(shí)際操作演練加深
對(duì)工時(shí)工資計(jì)算方式方法的了解,為工廠節(jié)省大量不必要的開支,同時(shí)避免不符合項(xiàng)的
出現(xiàn)。
四、如何應(yīng)對(duì)ICTI認(rèn)證審核
通過了解ICTI審核的技巧,充分掌握應(yīng)對(duì)審核方法,做到知己知彼。
五、認(rèn)證申請(qǐng)程序
了解審核的流程與所需時(shí)間,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。
?簡(jiǎn)介ICTI認(rèn)證所需文件及文件如何填寫。
六、考試
李文發(fā)老師的其它課程
一、【培訓(xùn)時(shí)間】?3天二、【課程背景】長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對(duì)物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時(shí)代認(rèn)識(shí)物流發(fā)展趨勢(shì)與精益物流的管理對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識(shí)到。新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進(jìn)步也為企業(yè)推行新時(shí)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程
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一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)】中國進(jìn)入新時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的服飾零售業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)服飾零售及連鎖門店的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,服飾零售企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),庫存總量控制的實(shí)時(shí)性、有效性將是連鎖企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最少積壓資金來獲取最
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一、【學(xué)員對(duì)象】藥業(yè)倉儲(chǔ)物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲(chǔ)人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲(chǔ)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】當(dāng)前倉儲(chǔ)管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲(chǔ)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理問題多,有時(shí)出現(xiàn)找貨出錯(cuò),叉車在作業(yè)場(chǎng)所行動(dòng)不便,堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時(shí)長,出錯(cuò)貨,成長浪費(fèi)大等問題。也存在
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在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運(yùn)用,讓學(xué)員很快落地運(yùn)用。一、【培訓(xùn)時(shí)間】1天二、【培訓(xùn)對(duì)象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購
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一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時(shí)間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方
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《銀行業(yè)數(shù)字化采購管理》 12.30
一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時(shí)代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





