反恐應對培訓C-TPAT

  培訓講師：李文發(fā)

講師背景：
專家介紹：李文發(fā)老師一、專家背景：大型臺資企業(yè)人力資源經理/資材經理；日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經理/管理者代表；港資企業(yè)運營副總經理及管理者代表；在韓國、日本等大型集團公司接受過國際先進的供應鏈和物流管理系統學習；新加坡管理協會授權講師； 詳細>>

李文發(fā)
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反恐應對培訓C-TPAT詳細內容

反恐應對培訓C-TPAT

課題：C-TPAT——反恐應對培訓
課程背景
? 課程介紹：
C-TPAT是美國國土安全部海關邊境保護局(即US Customs and Border
Protection，簡稱“CBP”)在911事件發(fā)生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿
性計劃，
2001年11月推出,并于2002年4月16日正式實行,在2006年末已經有9900多家公司申請
參與,其中5500家已經認證。
??? C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against
Terrorism”，即「海關-商貿反恐貿易伙伴」。通過C-
TPAT的安全建議，CBP希望能與相關業(yè)界合作建立供應鏈安全管理系統，以確保供應
鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨況的流通。
? 學員的直接收益
? 了解C-TPAT的概念及產生的背景；
? 熟悉C-TPAT的認證流程
? 了解C-TPAT的推行步驟
? 掌握如何應對客戶驗廠的技巧
? 工廠常見問題解答

? 課程內容
第一部份：C－TPAT簡介
1. 什么叫C－TPAT ?
2.C－TPAT遵循的安全原則
第二部份：C－TPAT守則認證流程及步驟
第三部份：C－TPAT守則要求－標準條款
1. 總要求
2. 實體安全
3. 存取監(jiān)控
4. 人事安全
5. 教育和培訓
6. 危機意識
7. 管理系統
一、總則:受核工廠須提供的資料及建立體系的軟硬件設施
二、實體安全
1．硬件設施
2．軟件設施
三、存取監(jiān)控
1．產品資料存放的安全
2．交接運輸的安全
3．資料信息實物接收的安全。
四、人事安全
1.建立招聘管理制度
2.求職人員基本資料驗證。
3.重點崗位人員安全監(jiān)控
五、教育和培訓
1.制訂符合要求的培訓計劃
2.實施及考核
六、危機意識
1.建立監(jiān)控機制
2.隨時發(fā)布最新信息
3.定期進行評估
七、管理系統
1.政策
2.管理審核
3.管理代表
4.計劃與實施
5.對供應商的控制
6.糾正預防行動
7.對外溝通
8.核實渠道
9.記錄
第四部份：建立C－TPAT體系文件
1.文件設計架構
2.建立文件化制度
3表格與記錄設計及填寫要求
第五部分：C－TPAT推行步驟
第六部分：員工如何應對現場提問（技巧）
1.員工如何應對審核員的問題
2.如何應對現場審核工作
第七部分：現場疑難解答


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