SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)
SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)
SA8000:2008社會(huì)責(zé)任體系注冊(cè)內(nèi)審員資格培訓(xùn)
一、課程時(shí)數(shù) 6H
二、參加對(duì)象
高/中層管理人員,體系實(shí)施人員,體系管理人員,內(nèi)部審核員,人事管理人員。
三、課程簡(jiǎn)介
這是SA8000的第三版.SA8000是供第三方認(rèn)證體系所用的統(tǒng)一,可供核查的標(biāo)準(zhǔn).它制定了
雇主在工作場(chǎng)所方面須符合的自愿性要求,包括工人權(quán)利,工作環(huán)境以及管理體系.該標(biāo)準(zhǔn)
的規(guī)范性原則基于國家法律,國際人權(quán)以及ILO國際勞工組織的規(guī)定.SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以和S
A8000指導(dǎo)檔一起用于評(píng)審一個(gè)工作場(chǎng)所是否符合這些標(biāo)準(zhǔn).
四、課程特色
有社會(huì)責(zé)任體系豐富審核經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師授課,并授予全國通用,網(wǎng)上可查詢的注冊(cè)權(quán)
威內(nèi)審證。
五、課程大綱
第一單元:SA8000
1、SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2、跨國公司行為守則
3、跨國公司評(píng)廠要求與SA8000標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
4、SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文講解
童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由與集體談判的權(quán)利、歧視、懲戒
性措施、工作時(shí)間、工作報(bào)酬、管理體系的建立及體系文件的編寫
5、勞動(dòng)、安全法律法規(guī)介紹
6、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系與ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理體系的差異與聯(lián)系
第二單元:客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
1、查廠驗(yàn)廠的起緣、目的
2、客戶查廠驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來的動(dòng)向
3、查廠驗(yàn)廠的方法、程序步驟
4、查廠驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)依(ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/EHS/歐盟兩個(gè)指令
5、客戶驗(yàn)廠文件資料的準(zhǔn)備
6、客戶驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)巡視的重點(diǎn)及準(zhǔn)備工作
7、歐美及日本客戶驗(yàn)廠及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)案例分析
8、如何應(yīng)對(duì)客戶突然襲擊驗(yàn)廠
9、SA8000九大因素及影響
10、如何建購內(nèi)審制度
11、客戶提出問題如何回復(fù)及改善
第三單元:
企業(yè)應(yīng)重視的問題
1、公司的消防安全設(shè)施和安全通道
2、公司的廠房結(jié)構(gòu)和安全測(cè)評(píng)
3、公司的現(xiàn)場(chǎng)空氣監(jiān)控
4、危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS和標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存
5、公司的現(xiàn)場(chǎng)噪音控制
6、公司的安全保證能力等
李文發(fā)老師的其它課程
一、【培訓(xùn)時(shí)間】?3天二、【課程背景】長(zhǎng)期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對(duì)物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時(shí)代認(rèn)識(shí)物流發(fā)展趨勢(shì)與精益物流的管理對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識(shí)到。新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進(jìn)步也為企業(yè)推行新時(shí)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程
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一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)】中國進(jìn)入新時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的跨境電商業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,跨境電商行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),庫存總量控制的實(shí)時(shí)性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量、最少積壓資金來獲取最高利潤(rùn)”
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一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)】中國進(jìn)入新時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的服飾零售業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)服飾零售及連鎖門店的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,服飾零售企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),庫存總量控制的實(shí)時(shí)性、有效性將是連鎖企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最少積壓資金來獲取最
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一、【學(xué)員對(duì)象】藥業(yè)倉儲(chǔ)物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲(chǔ)人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲(chǔ)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】當(dāng)前倉儲(chǔ)管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲(chǔ)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理問題多,有時(shí)出現(xiàn)找貨出錯(cuò),叉車在作業(yè)場(chǎng)所行動(dòng)不便,堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時(shí)長(zhǎng),出錯(cuò)貨,成長(zhǎng)浪費(fèi)大等問題。也存在
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在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運(yùn)用,讓學(xué)員很快落地運(yùn)用。一、【培訓(xùn)時(shí)間】1天二、【培訓(xùn)對(duì)象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購
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《銀行采購管理培訓(xùn)》 12.30
一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機(jī)構(gòu):國有保險(xiǎn)公司和股份制保險(xiǎn)公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
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一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購招投標(biāo)管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機(jī)構(gòu):國有保險(xiǎn)公司和股份制保險(xiǎn)公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
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一、【課程背景】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機(jī)構(gòu):國有保險(xiǎn)公司和股份制保險(xiǎn)公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交
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一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時(shí)間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方
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《銀行業(yè)數(shù)字化采購管理》 12.30
一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時(shí)代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展?!按髷?shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)
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