全面預算管理和實施

《全面預算管理體系和實施》
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的
經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案
例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編
制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整
體運作。
培訓特點
針對企業(yè)全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算
管理組織設置和協調為前提，以盈利規(guī)劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線，重
點培訓全面預算管理制度的設計思路，預算目標確定、預算編制、預算控制和預算考核
方法的運用，同時介紹信息技術在預算管理中的應用。培訓師在培訓后，還可以根據企
業(yè)的需求和委托，進一步提供預算管理咨詢服務。
培訓對象：負責預算編制、控制的管理者和參與者
一、全面預算管理體系構建
1.全面預算管理的含義
2.全面預算管理體系
3.預算管理組織及其協調
4.預算管理誤區(qū)及其改進
5.典型案例分析
二、財務預測與預算總目標
1.戰(zhàn)略與預算的銜接
2.財務預測方法的運用
3.預測總目標的確定
4.如何解決預算的不確定性
5.典型案例分析
三、預算編制程序和方法
1.預算編制中常見問題
2.上下結合的預算編制程序
3.預算的種類、特點和銜接
4.預算編制方法的運用
5.主要預算編制依據
6.預算指標細化標準和方法
7.典型案例分析
四、預算執(zhí)行和分析
1.預算執(zhí)行和分析中常見問題
2.預算執(zhí)行審批程序
3.預算執(zhí)行例外管理
4.預算執(zhí)行差異分析
5.預算監(jiān)控、調整和仲裁
6.典型案例分析
五、 預算考評與績效管理
1.預算考評的誤區(qū)和再定位
2.傳統(tǒng)預算指標的利弊
3.關鍵績效指標的確定
4.預算考評與績效管理的結合
5.關鍵績效的改進
6.典型案例分析
六、信息技術的應用
1.預算管理面臨的困難
2.信息技術對預算管理的支持
3. 主要預算管理軟件的應用
4. 典型案例分析
? 預算管理疑難問題的解決（討論和總結-學員參與）




陳光先生介紹
聲譽：
? 畢業(yè)于中央財經大學稅務學院，經濟學碩士，注冊稅務師和會計師
? 中央財經大學財務長期班客座教授
? 北京郵電大學項目管理工程碩士
? 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，
? 后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
?
具有8年的大企業(yè)管理經驗和5年咨詢顧問經歷，特別在企業(yè)內部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略
、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗。
影響力：
--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。
受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。

-曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與
績效。
-財稅、房地產項目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、項目管理咨詢
。擔任過50多家企業(yè)的顧問。
-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財務風險以及內部控制流程咨詢項目。
豐富的內部控制診斷經驗，豐富的內部控制以及財務審計經驗。
-多年來曾為多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓與管理咨詢，其中包
括：
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè)
長慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國移動----中國最大通訊公司
IBM中國----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國汽車知名品牌
中國普天----中國知名通信集團
北京用友財務----中國軟件巨頭
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬科集團----地產業(yè)的典范企業(yè)
中國電力----中國最大電力集團
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團----調劑品行業(yè)上市品牌公司
優(yōu)秀的實戰(zhàn)家：
職業(yè)經歷；
? 曾任美國商務網金融事務總監(jiān)，負責企業(yè)“電子政務數字項目”商業(yè)運營。
? 黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學八年
? 國際知名投資機構從事項目評價、財務分析達七年
? 現任：中財教育網總經理，中央財經大學經濟學院教授。
主講課程:
《企業(yè)資本運營》；《資本運營中的企業(yè)問題解決》；〈〈銀行風險管理〉〉〈〈企業(yè)上
市與資產重組〉〉<<企業(yè)財務戰(zhàn)略>>、<<
企業(yè)內部控制>>、<<企業(yè)財務管理與項目管理>>、<<全面預算管理>>、<<納稅籌劃>>、
<<企業(yè)文化與財務管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點:
陳先生培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言
簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。學識廣博，講
課注重實踐，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極
性，課堂氣氛非?；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現實中談古論今
、引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經營狀況，將深奧的金融財務管理理
論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員
。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。
客戶評價：中國移動通信總公司管理學院周傳利認為，陳老師的課深入淺出，能把復
雜的財務課程講的幽默生動，讓人對財務管理有了全新的認識，也對陳老師的課更加喜
愛。
中國石油總公司（2008年）
客戶評價：
中國石油總公司海外工程公司的幾位財務經理認為，陳老師的課緊緊跟隨時代脈搏，
融入相當多的信息咨詢，同時他能通過實戰(zhàn)經驗，把大量的案例解析的相當透徹，他的
課值得我們好好學習。
中國海洋石油總公司
中國民生銀行
北汽福田汽車股份有限公司
客戶評價：
北汽福田營銷總公司財務部經理王燕說，陳老師的課不僅僅是財務的知識增長，更是
對財務興趣的開始。

培訓現場照片：
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