《618 破局攻略:從流量紅海到用戶心智藍海 — 電商人必學的實戰(zhàn)突圍課》

  培訓講師:謝樺

講師背景:
謝樺老師企業(yè)新媒體打造運營專家曾任SONAE(歐洲第一大商貿(mào)集團)中國區(qū)商業(yè)培訓負責人曾任香港NOW集團點心衛(wèi)視編導曾任南方電視TVS2主持人編導曾任國內(nèi)TOP1MCN無憂傳媒新媒體學苑講師廣東優(yōu)數(shù)商學院院長(華南地區(qū)工廠新媒體TOP5MC 詳細>>

謝樺
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《618 破局攻略:從流量紅海到用戶心智藍海 — 電商人必學的實戰(zhàn)突圍課》

《618 破局攻略:從流量紅海到用戶心智藍海
—電商人必學的實戰(zhàn)突圍課》
主講:謝樺老師
【課程背景】
2025 年電商戰(zhàn)場呈現(xiàn) “冰火交織” 的復雜格局:抖音貨架場景訂單量同比激增 70%,小紅書 “平替” 搜索量暴漲 230%,但京東天貓搜索流量下滑 15%,行業(yè)平均退貨率攀升至 32%。對于電商事業(yè)部而言,618 大促前面臨三大核心挑戰(zhàn):
1、市場端:抖音電商 GMV 突破 1.3 萬億元,快手月活買家達 1.43 億,用戶從 “人找貨” 轉(zhuǎn)向 “內(nèi)容種草 + 即時轉(zhuǎn)化”,但流量成本同比上漲 25%,如某美妝品牌單月千川投流費用超 500 萬元,ROI 僅 1:1.8。
2、團隊端:客服日均咨詢量激增 300%,“差評焦慮” 導致離職率上升 18%;運營人員陷入 “GMV 數(shù)據(jù)恐慌”,用戶增長部門需在 30 天內(nèi)實現(xiàn) 100 萬新客突破,壓力指數(shù)達行業(yè)峰值。
3、用戶端:Z 世代 “性價比敏感型” 消費占比 68%,銀發(fā)族健康消費增長 200%,母嬰人群對 “成分黨” 內(nèi)容需求增長 150%,精準捕捉客群心智成為破局關(guān)鍵。
本次課程聚焦 “市場洞察 + 心態(tài)賦能” 雙主線,通過 10 + 頭部品牌實戰(zhàn)案例(含完美日記、花西子、追覓等),拆解平臺流量密碼與壓力管理工具,助力團隊在 618 前建立 “戰(zhàn)略清晰、心態(tài)堅韌、執(zhí)行有力” 的戰(zhàn)斗體系。
【課程收益】
1、精準破局:掌握抖音 / 天貓 / 小紅書三大平臺流量玩法,學會用 “用戶心智分層模型” 鎖定細分客群(如 Z 世代情緒消費、銀發(fā)族功能需求)。
2、實戰(zhàn)提效:拆解 8 個標桿案例的爆款邏輯(如完美日記 UGC 裂變、谷雨成分種草),提煉可復用的《爆款打造 SOP》《私域運營手冊》。
3、心態(tài)重塑:掌握 7 個即時減壓工具(如 “478 呼吸法”“夸夸對講機”),團隊壓力指數(shù)預計下降 30%,618 期間人效提升 40%。
【課程特色】
易學易懂,強互動,風趣幽默,實戰(zhàn)案例多,干貨沒有廢話
【課程對象】
1、核心群體(70%):電商客服團隊(含售前 / 售后 / 直播客服)、抖音 / 天貓平臺運營專員
2、協(xié)同群體(30%):用戶增長部門負責人、私域運營主管
3、能力需求:需突破流量瓶頸的運營人員、需提升轉(zhuǎn)化效率的客服主管、需緩解團隊壓力的中層管理
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
上午場:市場破局與用戶洞察(9:00-12:00)
一、2025 電商生態(tài)全景解析 —— 平臺格局與用戶變遷(9:00-10:30)
1、平臺流量地圖重構(gòu)
(1)抖音:貨架場景爆發(fā),服飾箱包類目通過 “商品卡 + 達人分銷” 實現(xiàn) GMV 翻倍,韓束 2024 年 2 月抖音 GMV 破 2 億,千川投流 ROI 達 1:4.2
(2)天貓:搜索流量下滑下的破局之道,歐姆龍通過 “官方店高端款 + 藥房渠道基礎(chǔ)款” 分價策略,618 期間銷售額 373 萬元,同比增長 30%
(3)小紅書:種草性價比之王,谷雨防曬乳通過 1000 + 皮膚科 KOC 內(nèi)容矩陣,實現(xiàn)小紅書搜索排名 TOP1,帶動天貓 GMV 增長 176%
2、客群消費心理深度解碼
(1)Z 世代:從 “性價比” 到 “情緒價值”,完美日記動物眼影盤聯(lián)合 Discovery 發(fā)起 UGC 挑戰(zhàn)賽,小紅書筆記超 50 萬篇,單品年銷 500 萬盤
(2)銀發(fā)族:健康需求驅(qū)動消費,歐姆龍血壓計 55 歲以上用戶占比 45%,2024 年 618 藥房渠道單日銷量 3103 臺
(3)母嬰人群:成分黨與平替需求崛起,Babycare 通過 “私域拼團 + 成分解析”,客單價提升 20%,復購率達 35%
課間休息:10:30-10:45
二、用戶心智拆解與爆款公式 —— 從需求到轉(zhuǎn)化的黃金鏈路(10:45-12:00)
1、三層需求定位法
(1)功能層:追覓 X20 Pro 掃地機器人以 “5000Pa 大吸力” 解決寵物家庭痛點,高端市場份額達 38%
(2)情感層:花西子傣族印象套裝借勢 “東方美學” IP,2023 年 618 抖音 GMV 破億,但過度依賴頭部主播導致后續(xù)聲量下滑 60%
(3)社交層:波司登 “極寒系列” 抖音挑戰(zhàn)賽播放量破 50 億,帶動年輕用戶占比提升至 35%,實現(xiàn) “產(chǎn)品即社交貨幣”
2、爆款打造四步法(附避坑指南)
案例對比:完美日記 VS 花西子
(1)完美日記優(yōu)勢:KOL 矩陣分層運營(頭部 10% 造勢 + 腰部 60% 種草 + 素人 30% 裂變),小紅書筆記互動率超 18%
(2)花西子隱患:單一主播依賴度高,李佳琦事件后品牌搜索量下降 60%,建議建立 “頭腰素 + 店播” 組合策略
下午場:實戰(zhàn)策略與心態(tài)重塑(14:00-17:30)
三、平臺實戰(zhàn)策略 —— 抖音 / 天貓 / 小紅書差異化打法(14:00-15:15)
1、抖音:流量收割三板斧
案例:韓束抖音運營全解析
(1)達人矩陣:1500 + 達人分層合作(頭部 36.9% 造話題 + 中腰部 19.94% 做轉(zhuǎn)化 + 素人 50% 搞裂變)
(2)日不落直播:每天開播 18 小時,搭配千川投流 “時段定投”,ROI 穩(wěn)定在 1:3.5 以上
(3)數(shù)據(jù):2024 年 2 月美妝類目 TOP1,復購率 28%,UV 價值達 6.2 元
2、天貓:精細化運營提效
案例:歐姆龍?zhí)熵埱婪謨r策略
(1)官方旗艦店:主推 HEM-7132 高端款(599 元,含血壓管理 APP 服務),會員復購率 65%
(2)阿里健康大藥房:主推 HEM-7051 基礎(chǔ)款(299 元),通過 “問診 + 購藥” 場景聯(lián)動,日均銷量 2000 + 臺
3、小紅書:種草到搜索閉環(huán)
案例:谷雨防曬乳內(nèi)容破圈
(1)內(nèi)容策略:拆解 “氧化鋅 + 神經(jīng)酰胺” 成分,聯(lián)合皮膚科醫(yī)生 KOC 發(fā)布《敏感肌防曬指南》,筆記自然流量占比 80%
(2)搜索優(yōu)化:布局 “谷雨防曬 敏感肌”“谷雨防曬 成分” 等長尾詞,搜索排名 TOP1,帶動天貓搜索進店率提升 40%
課間休息 15:15-15:30
四、私域增長與用戶留存 —— 從流量到 “留量” 的破局點(15:30-16:00)
1、微信社群:高粘性運營三要素
案例:小米馬來西亞社群運營
(1)階梯福利:新人券→米粉隊長→拼團傭金,社群用戶月均打開小程序 8.2 次,復購率比非社群用戶高 47%
(2)互動設(shè)計:每周三 “產(chǎn)品測評官” 活動,用戶反饋直接影響產(chǎn)品迭代,社群建議采納率達 25%
2、小紅書私域沉淀:從公域到私域的鉤子設(shè)計
案例:美的置業(yè) “海螺島” 社群
(1)業(yè)主共創(chuàng):每月舉辦非遺手作云課堂(如扎染、陶藝),用戶 UGC 內(nèi)容反哺小紅書獲流,社群用戶推薦購房率達 32%
(2)分層運營:設(shè)置 “活躍用戶 - 核心用戶 - KOC” 成長路徑,核心用戶可參與項目品鑒會,轉(zhuǎn)化率提升 50%
五、壓力管理與團隊賦能 —— 打造 618 鋼鐵戰(zhàn)隊(16:00-17:00)
1、壓力診斷:識別團隊情緒紅燈(15 分鐘)
(1)自測工具:發(fā)放《電商人壓力指數(shù)表》,聚焦 “差評處理恐懼”“數(shù)據(jù)焦慮”“體力透支” 三大核心壓力源
案例警示:某美妝品牌客服團隊因未及時干預壓力,618 前離職率飆升 20%,復盤發(fā)現(xiàn) “差評回復耗時過長” 為主要痛點
2、即時舒緩:辦公室實操減壓工具箱(15 分鐘)
(1)生理調(diào)節(jié):
1.1 “478 呼吸法”:現(xiàn)場教學呼吸訓練,搭配定制音頻,3 輪練習可降低心率 15%
1.2 “解壓操”:設(shè)計 5 分鐘肩頸放松 + 手指操,適配會議室場景,快速緩解久坐疲勞
(2)情緒轉(zhuǎn)移:
2.1 “夸夸對講機”:現(xiàn)場建立微信群,要求每人用 30 秒語音夸一位同事(如 “小 B 處理客訴時邏輯特別清晰”),提升團隊凝聚力
2.2 “壓力釋放箱”:放置減壓玩具(捏捏樂、拳擊手套),貼上 “618 必贏” 標語,打造即時情緒宣泄空間
3、團隊賦能:可落地激勵機制(20 分鐘)
(1)可視化目標看板:
1.1 參考追覓科技 “破億進度條”,細化至 “每小時 UV 目標”“客服響應時長”“私域新增”,達成里程碑點亮團隊專屬勛章
1.2 升級設(shè)計:增加 “團隊能量墻”,實時更新成員加油視頻、歷史戰(zhàn)績海報,強化集體榮譽感
(2)AB 崗支援體系:
2.1 現(xiàn)場分組模擬:運營組支援客服崗,體驗 30 分鐘咨詢回復;客服組參與運營數(shù)據(jù)復盤,促進跨部門理解
案例:某母嬰品牌實行 AB 崗后,客服對用戶痛點描述精準度提升 50%,運營優(yōu)化活動頁轉(zhuǎn)化率提升 20%
4、長期心態(tài)建設(shè):從抗壓到抗挫(10 分鐘)
(1)認知重構(gòu)訓練:
1.1 小組辯論 “差評是危機還是轉(zhuǎn)機”,引導學員將 “差評” 轉(zhuǎn)化為 “改進方向 + 復購機會”,發(fā)放《差評轉(zhuǎn)化 SOP 手冊》(含道歉模板、補償方案)
(2)能量補給計劃:
建議團隊每日設(shè)置 “15 分鐘充電時間”,可選擇冥想、團隊小游戲(如 “優(yōu)點傳遞圈”“壓力傳球”),提升持續(xù)作戰(zhàn)能力

 

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