《勞務(wù)派遣公司如何用AI破解經(jīng)營(yíng)困局》

《勞務(wù)派遣公司如何用AI破解經(jīng)營(yíng)困局》
AI賦能下全流程風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)管理指南
主講：鐘意老師
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，“卷不動(dòng)”的企業(yè)紛紛出海，人力資源服務(wù)行業(yè)面臨巨大變化，傳統(tǒng)用工模式也在遭遇沖擊。隨著近幾年用工糾紛頻發(fā)，勞務(wù)派遣公司面臨以下問(wèn)題；
1.用工風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)：用工比例超標(biāo)、同工同酬糾紛、退工賠償爭(zhēng)議等頻發(fā)，2024年行業(yè)仲裁敗訴率超60%。
2.合規(guī)成本攀升：勞務(wù)派遣新規(guī)要求“三性崗位”嚴(yán)格界定，企業(yè)用工成本增加20%-30%。
3.技術(shù)應(yīng)用滯后：90%企業(yè)依賴(lài)人工處理招聘、合同審核等環(huán)節(jié)，效率低且易出錯(cuò)。為什么許多企業(yè)在快速擴(kuò)張中面臨人效下滑的困境？如何結(jié)合行業(yè)特性與政策導(dǎo)向，探索人效提升的創(chuàng)新路徑？
課程有理論、有工具、有案例,實(shí)操性強(qiáng),通過(guò)課程方法輸出,使學(xué)員能夠?qū)W之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)勞務(wù)派遣類(lèi)企業(yè)尋找提效破局之道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
降低仲裁敗訴率，規(guī)避高額賠償風(fēng)險(xiǎn)；
提升招聘效率30%以上，減少用工糾紛；
實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理AI 提效，減少50%人工審核成本；
10+個(gè)可直接落地的工具模型：勞動(dòng)合同模板、風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖、AI面試話(huà)術(shù)庫(kù)。
【課程特色】
互動(dòng)性強(qiáng)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)聚焦，學(xué)之能用；案例精彩;結(jié)果輸出
【課程對(duì)象】
勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣企業(yè)從業(yè)者
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、AI如何破解勞務(wù)派遣行業(yè)困局？
1、勞務(wù)派遣行業(yè)面臨的5大趨勢(shì)
AI與技術(shù)滲透
靈活用工模式常態(tài)化
合規(guī)成本上升與政策收緊
技能型派遣需求暴發(fā)
EGG用工評(píng)價(jià)體系落地
案例:企業(yè)與第三方機(jī)構(gòu)的“人才池”模式
互動(dòng):問(wèn)答
2、行業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題
市場(chǎng)縮減
合規(guī)成本
利潤(rùn)攤薄
案例:企業(yè)“跑路”，誰(shuí)來(lái)發(fā)工資？
互動(dòng):問(wèn)答
3、AI破局方向與具體場(chǎng)景
四個(gè)模塊的具體場(chǎng)景
即學(xué)即用的提效模式
企業(yè)技術(shù)升級(jí)方向
案例:智能體應(yīng)用案例
工具: 應(yīng)用場(chǎng)景表
互動(dòng):小組討論
二、AI如何賦能客戶(hù)管理？??
1、智能拓客方案
場(chǎng)景1：如何生成客戶(hù)畫(huà)像（AI應(yīng)用）
客戶(hù)畫(huà)像繪制的基礎(chǔ)維度
場(chǎng)景2：如何設(shè)計(jì)拓客方案（AI應(yīng)用）
案例:3周鎖定21家目標(biāo)客戶(hù)
工具:客戶(hù)畫(huà)像模型
互動(dòng):AI練習(xí)
2、智能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
場(chǎng)景3：如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案（AI應(yīng)用）
用工比例計(jì)算、同工同酬成本計(jì)算、退工賠償模擬
練習(xí)：方案設(shè)計(jì)
案例:大客戶(hù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
工具:AI指令
互動(dòng):AI練習(xí)
3、AI協(xié)議智審系統(tǒng)
場(chǎng)景4：快速擬定合作協(xié)議（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景5：合同風(fēng)險(xiǎn)審核（AI應(yīng)用）
實(shí)戰(zhàn)："1分鐘發(fā)現(xiàn)8處漏洞"實(shí)戰(zhàn)
工具: AI指令
互動(dòng):練習(xí)
三、AI如何再造招聘全流程？
1、勞務(wù)派遣行業(yè)的招聘工作三類(lèi)需求盤(pán)點(diǎn)
線(xiàn)上招聘渠道（視頻宣傳素材、直播數(shù)據(jù)分析、流量轉(zhuǎn)化）
招聘流程需求（招聘廣告撰寫(xiě)、簡(jiǎn)歷審核、面試管理）
招聘數(shù)據(jù)管理（人才庫(kù)信息匹配）
工具:?需求盤(pán)點(diǎn)表
互動(dòng):小組討論
2、線(xiàn)上招聘渠道
場(chǎng)景6：直播素材設(shè)計(jì)（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景7：數(shù)字人及AI視頻（AI應(yīng)用）
直播轉(zhuǎn)化提高策略
案例:你猜不到的高人效
工具:人效指標(biāo)體系
互動(dòng):小組討論
3、招聘過(guò)程管理
場(chǎng)景8：招聘廣告撰寫(xiě)（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景9：如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選（AI應(yīng)用）
AI電話(huà)聯(lián)絡(luò)
場(chǎng)景10：AI面試題庫(kù)設(shè)計(jì)
場(chǎng)景11：部分背調(diào)信息快速核查（公開(kāi)信息、裁判文書(shū)）
案例：招聘場(chǎng)景操作案例
工具：KMI、簡(jiǎn)歷篩選紅綠燈模型、IMA
輸出:痛點(diǎn)問(wèn)題解決方案
四、如何應(yīng)用AI開(kāi)展合規(guī)管理？
1、勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)自檢清單
勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)清單
場(chǎng)景12：如何快速進(jìn)行企業(yè)合規(guī)檢查（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景13：勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自檢清單的應(yīng)對(duì)策略生成（AI應(yīng)用）
案例：某企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)
工具：AI指令
輸出:風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略
2、勞動(dòng)關(guān)系的合規(guī)審查（具體項(xiàng)目）
場(chǎng)景14：如何快速進(jìn)行合同與政策掃描匹配（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景15：企業(yè)應(yīng)用制度合規(guī)性審查（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景16：工時(shí)與加班分析（AI應(yīng)用）
案例：制度合規(guī)審查案例
工具：AI指令
輸出:操作成果
3、其他合規(guī)審查場(chǎng)景
場(chǎng)景17：如何快速進(jìn)行檔案審查（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景18：如何快速進(jìn)行薪酬報(bào)表審查（AI應(yīng)用）
場(chǎng)景19：如何快速進(jìn)行批量合同審查（AI應(yīng)用）
案例：批量審查案例
工具：AI指令
輸出:操作成果
五、 如何用AI提高勞動(dòng)仲裁勝訴率？
1、證據(jù)智能整理
OCR+時(shí)間軸技術(shù)
場(chǎng)景20：如何整理仲裁證據(jù)？（AI應(yīng)用）
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景：某案件因證據(jù)不全敗訴
案例："1小時(shí)整理3年考勤"
工具：掃描全能王、WPS
輸出:操作成果
2、仲裁策略推演
類(lèi)案檢索算法應(yīng)用
場(chǎng)景21：如何找到高相似度案例進(jìn)行策略推演？（AI應(yīng)用）
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景：某公司借鑒相似案件勝訴
工具：裁判文書(shū)網(wǎng)、AI指令
輸出:操作成果
3、文書(shū)自動(dòng)生成
應(yīng)答策略庫(kù)
場(chǎng)景22：如何生成答辯書(shū)？（AI應(yīng)用）
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景：某答辯書(shū)疏漏致賠償翻倍
案例:"3分鐘生成完美答辯"
互動(dòng):練習(xí)
4、課程回顧
回顧與分享
答疑

鐘意老師的其它課程