《情景微課—基于工作場景的真人微課開發(fā)》

  培訓(xùn)講師:于灃然

講師背景:
于灃然老師實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專家演講與公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練國際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)EMBA國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人Toastmaster國際演講會(huì)全國大賽季軍曾任:愛麗絲集團(tuán)(日資) 詳細(xì)>>

于灃然
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《情景微課—基于工作場景的真人微課開發(fā)》詳細(xì)內(nèi)容

《情景微課—基于工作場景的真人微課開發(fā)》

課程背景:

微課已經(jīng)成為成熟企業(yè)課程體系中不可缺少的一種授課形式

目前企業(yè)內(nèi)部的TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃的2個(gè)重大缺陷!

1.課程制作還停留在純知識性的內(nèi)容,沒有把知識貫穿到工作場景當(dāng)中,聯(lián)系到解決什么群體?解決什么問題?乏味,沒有人愿意看

2.培訓(xùn)師為了講而講,為了做而做,應(yīng)付交差,自己都覺得沒有價(jià)值,所以講的也沒有動(dòng)力,微課再小也解決一個(gè)問題,內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)開發(fā)情景微課,可以有效把知識聯(lián)系到問題的解決方案上。提升抓重點(diǎn),萃取經(jīng)驗(yàn)的能力,這樣的微課學(xué)員愿意看,有趣。有效。

課程收益:

1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部情景式微課的開發(fā)能力;

2、提升企業(yè)微課制作的的能力;

3、讓學(xué)員邊學(xué)邊做,輸出作業(yè)。

4、制作真人出演+PPT或真人+動(dòng)畫微課

課程時(shí)間:6小時(shí)/天 ?2天1夜

授課人數(shù):人數(shù)40人以內(nèi)

授課對象:內(nèi)訓(xùn)師,管理者, 資深有經(jīng)驗(yàn)的崗位能手,技術(shù)骨干

授課方式:現(xiàn)場演練+案例分析+課后作業(yè)+點(diǎn)評,答卷考試評分,

產(chǎn)出成果:真人出鏡+PPT微課 ,真人出鏡+動(dòng)畫微課

課程體系:

課程大綱:

第一篇:知微課—化繁為簡

一.微課特點(diǎn)

短-時(shí)間短

小-主題小

精-設(shè)計(jì)精

悍-成果悍

二.微課呈現(xiàn)方式

圖文微課

音頻微課

H5微課

PPT微課

錄屏微課

拍攝微課

動(dòng)畫微課

三.優(yōu)秀“企業(yè)”微課標(biāo)準(zhǔn)

主題-有威力

內(nèi)容-有干貨

設(shè)計(jì)-有方法

呈現(xiàn)-有悅目

視頻案例分析:這個(gè)微課好在哪里?

第二篇:輕萃取-?經(jīng)驗(yàn)賦能

一.為什么要基于工作場景做微課開發(fā)??

1.問題導(dǎo)入,先“破”再立—定課程方向

這個(gè)培訓(xùn)不做行不行?

您是否聽過許多課不解決問題?

您是否聽過企業(yè)開發(fā)出許多知識型,規(guī)章型的課程聽得很乏味?

2.課程定位4問

培訓(xùn)的課程開發(fā)的目的是什么?

確定的目標(biāo)學(xué)員是什么?

在課程中要幫助學(xué)習(xí)者在什么樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和場景下完善工作?

根據(jù)工作任務(wù)和工作場景的需要,確定任務(wù)目標(biāo)和知識技能的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么?

總結(jié):課程=問題的解決方案

二.透過問題來選題

1.如何選擇微課的題目?

最熟悉的領(lǐng)域

熱點(diǎn),痛點(diǎn),難點(diǎn)

明白而有趣

2.如何把場景化的萃取內(nèi)容分解成任務(wù)示例

快速撰寫任務(wù)分析表

3.培訓(xùn)主題來源于問題的解決方案

以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析

還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案

課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接

第三篇:精設(shè)計(jì)— 腳本誘人

一.設(shè)計(jì)微課的腳本

1.選擇好微課的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

2.用ABCD法撰寫微課學(xué)習(xí)目標(biāo)卡

練習(xí):分辨案例中的學(xué)習(xí)目標(biāo)是否符合ABCD?法則。

3.繪制微課設(shè)計(jì)草圖

知識類微課:背景導(dǎo)入,內(nèi)容介紹,舉例說明,總結(jié)實(shí)踐

流程類微課:教學(xué)目標(biāo),流程概述,流程,總結(jié)回顧

問題解決類:S場景導(dǎo)入C沖突描述Q提出問題A解決方案

4.撰寫微課腳本

腳本模板

呈現(xiàn)邏輯圖

完成腳本。

進(jìn)入下次課堂錄制微課程制作。

二.微課課程命名—一“名”驚人—

1.課程破題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—主題、角度、方向

麻 辣 燙

2.課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力

三.品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念

分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示

分組討論與小組展示:我的課程我作主

第四篇:巧拍攝-錄制拍攝

網(wǎng)絡(luò)視頻的錄制

EV錄屏的使用

視頻的拍攝

  1. 攝影設(shè)備
  2. 錄音設(shè)備
  3. 景別
  4. 運(yùn)鏡手法

情境視頻的拍攝

1.內(nèi)容:依據(jù)腳本

2.錄制拍攝6要素

角度:橫拍不豎拍

構(gòu)圖:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)

機(jī)位:靈活運(yùn)用

鏡頭:不變焦,不抖動(dòng)

光線:順光不逆光

錄音:降噪設(shè)備處理

3.演繹環(huán)節(jié)

講話:大聲清晰

排練:三到五遍

表演:真實(shí)演繹

4.注意環(huán)節(jié)

錯(cuò)了:重拍或重拍錯(cuò)誤場景

時(shí)間:前三秒和后三秒

口令:“卡”明白就好

主講人講解視頻

  1. 速記臺詞的辦法
  2. 眼神的運(yùn)用
  3. 提詞器
  4. 幾種錄制場景

實(shí)操視頻的拍攝

  1. 構(gòu)圖模式
  2. 關(guān)鍵拍攝操作過程
  3. 拍攝角度的機(jī)位

第五篇:后剪輯-吸引眼球

一.動(dòng)畫制作-亮呈現(xiàn)(萬彩動(dòng)畫微課)

1.選模板

ISLIDE 素材包 熊貓辦公

2.定框架

主題 背景 沖突 目錄 內(nèi)容 過渡 練習(xí) 結(jié)尾

3.填內(nèi)容

SMART ART呈現(xiàn)法 色塊呈現(xiàn)法 場景營造法

4.加動(dòng)畫

進(jìn)入動(dòng)畫 強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫 退出動(dòng)畫 路徑動(dòng)畫 轉(zhuǎn)場

實(shí)操練習(xí):制作自己微課PPT課件

二.后期剪輯-做優(yōu)化

1.完美聲音錄制技巧

甄選設(shè)備

優(yōu)美動(dòng)聽

抑揚(yáng)頓挫

一飾多角

2.音視分開錄-出精品

先錄音

再錄像

后合成

3音視同時(shí)錄-快制作

同步制作

一氣呵成

4.后期巧剪輯-成微課

基礎(chǔ)操作-時(shí)間軸

進(jìn)階操作-重突出

高級操作-玩炫酷

實(shí)操練習(xí):完成一門精品企業(yè)微課錄制并完成后期剪輯



 

于灃然老師的其它課程

課程背景:TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會(huì)教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)

 講師:于灃然詳情


課程背景:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)中,讀過記住10,聽記住20,看過記住30,聽+看50,說+寫70,做過則能記住90,如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)收到好的效果,培訓(xùn)師一定進(jìn)行授課技能提升的訓(xùn)練,科學(xué)研究證明:大腦和身體都具有適應(yīng)能力,只是比我們更多的利用了那一能力而已,“天才”是訓(xùn)練的產(chǎn)物,要成為大師其實(shí)是有路徑可循的,那就是刻意訓(xùn)練。有目的的訓(xùn)練幫助內(nèi)訓(xùn)師明確特定目標(biāo)、專注練習(xí)

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課程背景:很多企業(yè)的講師常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)講,能講,但是一直處于知識的搬運(yùn)工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設(shè)計(jì)課程的單元與內(nèi)容。企業(yè)對項(xiàng)目的宣講往往沒有記住太多東西。講授知識占據(jù)大部分銷講的時(shí)間,沒有達(dá)到現(xiàn)場預(yù)想成交的結(jié)果,廣告嫌疑太重。課件的設(shè)計(jì)抓不準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn)以及自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。我們也常常有這樣的困擾:◆面

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課程背景:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)中,讀過記住10,聽記住20,看過記住30,聽+看50,說+寫70,做過則能記住90,如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)收到好的效果,培訓(xùn)師一定進(jìn)行授課技能提升的訓(xùn)練,科學(xué)研究證明:大腦和身體都具有適應(yīng)能力,只是比我們更多的利用了那一能力而已,“天才”是訓(xùn)練的產(chǎn)物,要成為大師其實(shí)是有路徑可循的,那就是刻意訓(xùn)練。有目的的訓(xùn)練幫助內(nèi)訓(xùn)師明確特定目標(biāo)、專注練習(xí)

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課程背景:很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)講,能講,但是一直處于知識的搬運(yùn)工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設(shè)計(jì)課程的單元與內(nèi)容。學(xué)員對課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時(shí)間占大部分課程時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。教學(xué)手段的選擇沒有充分說明問題本質(zhì)。我們也常常有這樣的困擾:◆課程有了,如何通過設(shè)計(jì)來改良課程

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課程背景:在21世紀(jì)的職場,太多人因?yàn)槿狈?qiáng)有力的表達(dá),說服技巧,商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸,我們每天無時(shí)無刻不在與他人交流,無論一對一還是一對多,抓住機(jī)遇,有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。面向上級領(lǐng)導(dǎo)的PPT演示:新產(chǎn)品/新項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告;述職報(bào)告;業(yè)績KPI匯報(bào)等等。面向公眾的PPT演示:如推廣某產(chǎn)品發(fā)布會(huì),公司品牌宣傳。面向合作伙伴的商務(wù)PPT演示:如

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課程背景:TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會(huì)教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)

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課程背景:企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是“學(xué)員行為改變,企業(yè)效益得到提升”。而培訓(xùn)能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),這與課程內(nèi)容本身以及授課講師的呈現(xiàn)能力密切相關(guān)。2019年人社部關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)狀況的調(diào)查證明:沒有經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)師ttt項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)過的所謂內(nèi)訓(xùn)師,授課的有效性只有16,會(huì)做不等于會(huì)講,會(huì)講不等于會(huì)教,會(huì)開發(fā)課程。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然有著以下的誤解:認(rèn)為現(xiàn)有的這些內(nèi)訓(xùn)師根本講課沒人聽,

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課程背景:2017年《培訓(xùn)雜志》報(bào)道了一份市場調(diào)研,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師如果沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的TTT學(xué)習(xí),(比如課程開發(fā)以及授課技巧),就讓內(nèi)訓(xùn)師上臺授課,這樣的授課有效率只有僅僅的7。因?yàn)檎n程開發(fā)的不專業(yè),授課技巧是野路子。所以,內(nèi)訓(xùn)師一定要進(jìn)行專業(yè)的授課技能提升訓(xùn)練。有目的的訓(xùn)練幫助內(nèi)訓(xùn)師明確教學(xué)目標(biāo)、專注練習(xí)、及時(shí)反饋、如能運(yùn)用刻意訓(xùn)練的原則,在每次授課中一步

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課程背景:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)中,讀過記住10,聽記住20,看過記住30,聽+看50,說+寫70,做過則能記住90,如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)收到好的效果,培訓(xùn)師一定進(jìn)行授課技能提升的訓(xùn)練,科學(xué)研究證明:大腦和身體都具有適應(yīng)能力,只是比我們更多的利用了那一能力而已,“天才”是訓(xùn)練的產(chǎn)物,要成為大師其實(shí)是有路徑可循的,那就是刻意訓(xùn)練。有目的的訓(xùn)練幫助內(nèi)訓(xùn)師明確特定目標(biāo)、專注練習(xí)

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