“演員”的自我修養(yǎng) ——制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資路演的六大“演技”

  培訓(xùn)講師:張嶂

講師背景:
張嶂老師金融管理和法律專(zhuān)家香港中文大學(xué)法律學(xué)院金融法博士復(fù)旦大學(xué)法學(xué)理論/芝加哥肯特法學(xué)院金融法雙碩士沃爾瑪(中國(guó))公司事務(wù)部研究顧問(wèn)香港律師會(huì)法律發(fā)展研究員深圳前海國(guó)際船艇交易所高級(jí)顧問(wèn)深圳廣播電臺(tái)生活頻率(FM94.2)《百法百眾》主持 詳細(xì)>>

張嶂
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“演員”的自我修養(yǎng) ——制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資路演的六大“演技”詳細(xì)內(nèi)容

“演員”的自我修養(yǎng) ——制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資路演的六大“演技”

課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

企業(yè)融資? 商業(yè)計(jì)劃書(shū)? 路演? ?

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  • 課程背景

中小企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)資本市場(chǎng)的支持。每天都有成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,同時(shí)也有成千上萬(wàn)的企業(yè)破產(chǎn)。無(wú)論是生是死,有一個(gè)字眼對(duì)企業(yè)是最重要的:錢(qián)!資本市場(chǎng)就是一個(gè)找錢(qián)的好地方。

但是,資本市場(chǎng)的錢(qián)不會(huì)自動(dòng)跑到企業(yè)的口袋里來(lái)。投資的進(jìn)行需要信息交互和雙方的互相認(rèn)知與肯定——達(dá)致這一結(jié)果的媒介就是商業(yè)計(jì)劃書(shū)和路演。

首先,有些人會(huì)覺(jué)得,寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)既費(fèi)時(shí)又無(wú)謂,因?yàn)橛?jì)劃總是趕不上變化。計(jì)劃書(shū)打印出來(lái)的那一瞬間,也許就已經(jīng)過(guò)時(shí)。這種想法明顯表達(dá)了對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤解。事實(shí)上,構(gòu)思、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程非常重要,不可或缺。商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅僅是公司對(duì)外融資的工具,它也能幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)其創(chuàng)業(yè)思路有更深的認(rèn)識(shí)。商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程,是一個(gè)嚴(yán)格的訓(xùn)練過(guò)程,它培養(yǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,能幫助你評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)的性質(zhì),培養(yǎng)你的能力。借助于這種能力,你能塑造有效的商業(yè)模式,從而充分實(shí)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)的潛力。

其次,路演(Roadshow)最初是國(guó)際上廣泛采用的證券發(fā)行推廣方式,指證券發(fā)行商通過(guò)投資銀行家或者券商的幫助,在初級(jí)市場(chǎng)上發(fā)行證券前針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行的推介活動(dòng)。是在投資、融資雙方充分交流的條件下促進(jìn)股票成功發(fā)行的重要推介、宣傳手段,促進(jìn)投資者與股票發(fā)行人之間的溝通和交流,以保證股票的順利發(fā)行,并有助于提高股票潛在的價(jià)值?,F(xiàn)在,路演的概念擴(kuò)展到指在公共場(chǎng)所進(jìn)行演說(shuō)、演示產(chǎn)品、推介理念,及向他人推廣自己的公司、團(tuán)體、產(chǎn)品、想法的一種方式。

因此,充分了解企業(yè)融資過(guò)程中商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)和路演操作經(jīng)驗(yàn),把企業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力的一面準(zhǔn)確地展示給機(jī)構(gòu)投資人,才能更有效率地吸引到投資。

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  • 課程目標(biāo)

? ? 通過(guò)授課,使學(xué)員全面掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)和路演的關(guān)鍵點(diǎn),與機(jī)構(gòu)投資人對(duì)接溝通的重點(diǎn),能夠?qū)I(yè)地開(kāi)展吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的行為。

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  • 課程特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例與理論結(jié)合,即學(xué)即用
  • 授課方式:講授,小組討論
  • 課程對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員

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  • 課程收益

增強(qiáng)對(duì)資本和機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)識(shí);

掌握如何構(gòu)建商業(yè)計(jì)劃書(shū)和投資分析報(bào)告的綜合能力;

掌握路演操作的關(guān)鍵點(diǎn);

學(xué)習(xí)如何與機(jī)構(gòu)投資人的相處之道。

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  • 課程模型

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  • 課程大綱

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一、演技一:了解誰(shuí)會(huì)成為你的觀眾

  • 觀眾可能是些什么人?

(1)投資銀行;(2)PE基金;(3)券商;(4)其他機(jī)構(gòu)投資人

  • 觀眾需求的相同與不同

(1)是不是好項(xiàng)目;(2)持有時(shí)間不同;(3)資金成本不同;(4)專(zhuān)業(yè)背景不同;(5)機(jī)構(gòu)投資人與個(gè)體投資人的不同

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二、演技二:知道觀眾的審美標(biāo)準(zhǔn)

  • 資產(chǎn)端(未上板企業(yè))

(1)行業(yè):是不是朝陽(yáng)行業(yè);(2)實(shí)力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;(3)市場(chǎng):體量有多大;(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨(dú)裁、集中、分散、傀儡、歷史沿革;(5)業(yè)務(wù):?jiǎn)我?、多元;?)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;(7)管理團(tuán)隊(duì):穩(wěn)定、變動(dòng)、水平、股權(quán);(8)技術(shù):核心、壁壘、市場(chǎng)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán);(9)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性;(10)戰(zhàn)略:上主板意愿、未來(lái)發(fā)展、投資款使用;(11)實(shí)際控制人:能力、口碑、財(cái)力;(12)投資價(jià)格:市盈率;(13)商譽(yù)和訴訟

  • 交易端

(1)是否是“僵尸”企業(yè);(2)有多少做市商參與;(3)交易是否頻繁

  • 實(shí)際案例分析:阿波羅

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三、演技三:好戲要有好劇本

  • 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的那些事兒

(1)為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

(2)商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)什么:公司介紹;商業(yè)模式;盈利模式;管理團(tuán)隊(duì);財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);未來(lái)發(fā)展;資金使用計(jì)劃

  • 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤區(qū):

(1)邏輯混亂;(2)寫(xiě)成一本技術(shù)說(shuō)明書(shū);(3)破綻太多

  • 一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū):機(jī)構(gòu)希望看到什么?

(1)清晰的邏輯;(2)傻瓜都能看懂的書(shū);(3)明確的發(fā)展規(guī)劃

  • 實(shí)際案例分析:百寶合;i財(cái)富

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四、演技四:好戲要有好“角”

  • 獨(dú)角戲還是群演

(1)什么人來(lái)做路演;(2)一個(gè)人演還是一群人演;(3)路演團(tuán)隊(duì)的分工

  • 會(huì)議材料的準(zhǔn)備
  • 做個(gè)什么樣的PPT
  • 路演中常犯的錯(cuò)誤

(1)表達(dá)能力;(2)身份關(guān)系;(3)配合問(wèn)題;(4)熟悉程度

  • 路演不等于表演

(1)反映真實(shí)情況;(2)合法合規(guī)進(jìn)行路演;(3)不要怕被挑戰(zhàn);(4)真誠(chéng)

  • 實(shí)際案例分析:?jiǎn)滩妓古c蘋(píng)果;德愛(ài)教育

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五、演技五:臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功

  • 路演實(shí)操手冊(cè)

(1)路演團(tuán)隊(duì)的確定;(2)路演目標(biāo);(3)時(shí)間表;任務(wù)表;(4)材料收集,整理;(5)路演文件的制作;(6)彩排;(7)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備;(8)路演;(9)會(huì)后跟蹤。

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六、演技六:不是演技的演技

  • 與投資者關(guān)系

(1)投資是生意,相處是朋友:與資本建立長(zhǎng)期聯(lián)系的重要性;(2)會(huì)哭的孩子有奶喝:定期報(bào)告制度和與投資者關(guān)系。



 

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課程背景隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。國(guó)有企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面,特別是刑事犯罪風(fēng)險(xiǎn),值得每一個(gè)國(guó)有

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