從“花錢”到“賺錢” – ICT服務(wù)部門如何安全高效轉(zhuǎn)身

  培訓(xùn)講師:蘇忠彥

講師背景:
蘇忠彥老師——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家原華為云解決方案全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師原賽門鐵克(Symantec)大中國區(qū)咨詢顧問部總經(jīng)理原美國網(wǎng)域存儲(Netapp)北亞區(qū)全球服務(wù)部總經(jīng)理原易安信(EMC)世界存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問服務(wù)部 詳細>>

蘇忠彥
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從“花錢”到“賺錢” – ICT服務(wù)部門如何安全高效轉(zhuǎn)身詳細內(nèi)容

從“花錢”到“賺錢” – ICT服務(wù)部門如何安全高效轉(zhuǎn)身

【課程對象】信息科技運維部門主管,信息科技研發(fā)部門主管,信息科技首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官)、CTO(首席技術(shù)官)、信息科技領(lǐng)域?qū)<?、CSO(首席安全官),IT資深軟件設(shè)計師,企業(yè)安全架構(gòu)師

【課程時間】6小時

【課程背景】

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已成為各國的戰(zhàn)略重點。數(shù)字經(jīng)濟時代下,數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新是核心驅(qū)動力,以網(wǎng)絡(luò)化為重要載體,數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟融合,不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平,重塑經(jīng)濟發(fā)展。主要包括一是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,即信息通信產(chǎn)業(yè);二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;三是數(shù)字化治理三大部分。

目前,數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力,各國正加快數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局。中國出臺了多項政策推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模也持續(xù)擴大,占GDP比重不斷提升。2020年的疫情成為最大的黑天鵝事件,給許多企業(yè)帶來了生存的挑戰(zhàn)。而對于企業(yè)來說,提高競爭力本質(zhì)就是面對不確定的市場環(huán)境下,憑借企業(yè)資源配置效率的競爭優(yōu)勢,利用更少的資源,獲得更高的效率,給用戶提供更好的產(chǎn)品。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著十四五規(guī)劃,被推向了行業(yè)風(fēng)口浪尖,信息科技專家們將扮演什么角色?云計算平臺用全新的技術(shù)幫助企業(yè)在新的價值網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造新的商業(yè)賽道,挖掘新的商業(yè)模式。在各行各業(yè)快速擁抱云的過程中,要使得上云后的發(fā)展達到預(yù)期效果,對于企業(yè)的IT部門來說,不僅肩負著云上管理的重任,更被抱以了更高的期待。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大形勢下,企業(yè)信息科技部門第一次作為生產(chǎn)建設(shè)者的身份指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向,信息科技部門不再是支撐部門,而是企業(yè)利潤產(chǎn)生的來源部門??!同時,身為信息科技部門的領(lǐng)航員, CIO自身的轉(zhuǎn)型也成為了業(yè)界的焦點。 有人借用CIO本身的三個字母,具有一定的代表性。CIO需要具備C,也就是Communication,溝通能力;I,也就是influence,影響能力;O,也就是Organizing,組織能力。

數(shù)字化時代下,從IT整體架構(gòu)的角度,發(fā)展方向是耦合由緊變松,粒度由粗變細。從而提升系統(tǒng)的擴展性、伸縮性和可用性。系統(tǒng)向更小更頻繁的變更發(fā)展,滿足數(shù)字化時代“唯快不破”的市場環(huán)境,支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

課程將以云轉(zhuǎn)型的整體技術(shù)需求為核心要點,使信息科技服務(wù)部門的成員們,能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,協(xié)助企業(yè)提升服務(wù)創(chuàng)新能力,同時還能提升自身的技術(shù)市場競爭力!

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【課程收益】

  • 了解ICT服務(wù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位與重要性
  • 認識ICT服務(wù)部門在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能所面臨的挑戰(zhàn)
  • 熟悉ICT服務(wù)部門在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時所需具備的整體技術(shù)能力
  • 從業(yè)界案例了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),以及ICT服務(wù)的機遇

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【課程特色】解析緣由,知其所以然;實戰(zhàn),真實案例解析

【課程對象】信息科技運維部門主管,信息科技研發(fā)部門主管,信息科技首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官)、CTO(首席技術(shù)官)、信息科技領(lǐng)域?qū)<?、CSO(首席安全官),IT資深軟件設(shè)計師,企業(yè)安全架構(gòu)師

【課程時間】6小時

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【課程大綱】


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  1. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型對ICT服務(wù)的影響是什么?
    1. 加大對信息技術(shù)資源利用的靈活性,合理降低成本
    2. 建立跨界信息交換的平臺,降低協(xié)作障礙
    3. 保證業(yè)務(wù)連續(xù)運作,同時建構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺,助力數(shù)據(jù)變現(xiàn)
    4. 利用開發(fā)運維技術(shù)整合,提升業(yè)務(wù)上線效率
    5. 案例分析:某知名制造業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化
  2. ICT部門在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中需要面對的“現(xiàn)實問題”是什么?
    1. 安全風(fēng)險及對云服務(wù)商信任不足導(dǎo)致部分企業(yè)“不敢上云”
    2. 生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,導(dǎo)致數(shù)據(jù)與應(yīng)用遷移和業(yè)務(wù)重構(gòu)難度大
    3. 缺乏完善的服務(wù)“供應(yīng)鏈”機制
    4. 云“運維”下的安全保障制度需要快速動態(tài)優(yōu)化
    5. 案例分析:某海外電信運營商“云轉(zhuǎn)型”過程解析
  3. ICT部門可以提供哪些服務(wù)來應(yīng)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求?
    1. 信息與通信技術(shù)咨詢服務(wù)
    2. 軟件系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)服務(wù)
    3. 軟件系統(tǒng)集成服務(wù)
    4. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理與運維操作服務(wù)
    5. 世界知名廠商解決方案分享
  4. ICT服務(wù)部門在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中需要具備什么科技能力?
    1. 云數(shù)據(jù)中心運維能力
    2. 數(shù)據(jù)與行業(yè)應(yīng)用遷移與優(yōu)化能力
    3. 敏捷項目管理能力
    4. 云原生應(yīng)用開發(fā)適配能力
    5. 數(shù)據(jù)信息安全合規(guī)適配能力
    6. 運維自動化配置與解析能力
    7. 案例分析:某知名制造業(yè)生產(chǎn)線升級優(yōu)化分析
  5. 課程總結(jié)
    1. 學(xué)員心得分享
    2. 課程重點總結(jié)
    3. 答客問

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