《人力資源規(guī)劃與管理》
培訓(xùn)講師:王毅
講師背景:
培訓(xùn)師簡(jiǎn)介王毅老師,管理學(xué)碩士,經(jīng)營(yíng)學(xué)博士在讀,副教授,中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)域十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家首批高級(jí)英語(yǔ)、漢語(yǔ)導(dǎo)游,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí) 詳細(xì)>>
《人力資源規(guī)劃與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《人力資源規(guī)劃與管理》
【課程收獲】
1、掌握目標(biāo)管理的系統(tǒng)策略和技能
2、掌握目標(biāo)管理最新工具和方法
3、掌握員工激勵(lì)的模式和方法
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
?
【課程大綱】
第一節(jié)?勝任力與勝任力模型?
- ?勝任力
?二、?勝任力模型?
- ?宣傳講師勝任力構(gòu)成
- ?基于能力模型的宣傳講師課程框架?
?
第二節(jié)?課程開發(fā)與設(shè)計(jì)模型?
- ?ISD模型介紹?
二、?HPT模型介紹
三、?CBET模型介紹?
四、?ADDIE模型介紹?
五、?DACUM模型介紹?
1、游戲化思維概述
游戲的吸引力游戲?qū)Ξ?dāng)今社會(huì)的影響力游戲吸引力的生理成因游戲吸引力的心理成因游戲給予用戶的感受游戲的4個(gè)決定性特征
2、理解游戲化的概念
游戲化的基本定義游戲化的作用游戲化的本質(zhì)游戲化的終極目的游戲化的適用范圍應(yīng)用游戲化思維的6大領(lǐng)域游戲化的成本效益分析
- 游戲化學(xué)習(xí)(G-Learning)重塑員工學(xué)習(xí)與發(fā)展
?? ? ? ?游戲化學(xué)習(xí)(G-Learning)的內(nèi)涵學(xué)習(xí)內(nèi)容的游戲化呈現(xiàn)培訓(xùn)管理機(jī)制的游戲化改造
?? ? ? ?游戲化學(xué)習(xí)的表現(xiàn)形式兩種表現(xiàn)形式及本質(zhì)差異如何選擇恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式?? ? ? ?游戲化學(xué)習(xí)的效果分析IBM游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的效果展示運(yùn)用互動(dòng)游戲體現(xiàn)游戲化學(xué)習(xí)效果?? ? ? ?游戲化學(xué)習(xí)落地的3DS方法
?? ? ? ?在組織中推動(dòng)游戲化實(shí)踐的訣竅
4、游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論
?? ? ? ?像游戲設(shè)計(jì)師一樣思考游戲設(shè)計(jì)的創(chuàng)意與實(shí)現(xiàn)流程通過練習(xí)提升創(chuàng)意能力如何避開設(shè)計(jì)的陷阱游戲化設(shè)計(jì)與游戲設(shè)計(jì)的本質(zhì)差異設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程的7個(gè)要點(diǎn)?? ? ? Four-Doors學(xué)習(xí)法Four-Doors的基本理念Four-Doors的實(shí)際應(yīng)用案例分析?? ? ? ?游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的4大支柱
?? ? ? ?如何確定游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的類型與模式適用于學(xué)習(xí)的游戲類型常用模式與機(jī)制學(xué)習(xí)型游戲的主要元素
5、游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
?? ? ? ?游戲化設(shè)計(jì)的4個(gè)層級(jí)
?? ? ? ?設(shè)計(jì)掌控機(jī)制目標(biāo)設(shè)定:匹配學(xué)習(xí)目標(biāo)與游戲目標(biāo)基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)設(shè)計(jì)影響難度設(shè)置的要素心流理論?? ? ? ?設(shè)計(jì)反饋機(jī)制點(diǎn)數(shù)機(jī)制的作用和體現(xiàn),積分制的缺陷成就機(jī)制的分析:發(fā)展過程、特征、作用和優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)合理的排行榜設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的SAPS模型獎(jiǎng)勵(lì)的副作用及規(guī)避方法?? ? ? ?設(shè)計(jì)成長(zhǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)成長(zhǎng)機(jī)制的原則構(gòu)建成長(zhǎng)機(jī)制的主要元素常見的幾種成長(zhǎng)曲線及其意義設(shè)計(jì)“成長(zhǎng)感”的方法?? ? ? ?設(shè)計(jì)社交機(jī)制社交機(jī)制的作用分析10種主要的社交機(jī)制及其作用方式?? ? ? ?游戲化設(shè)計(jì)中的輔助元素反饋的可視化Avatar帶來(lái)人格和情感投射故事對(duì)于游戲體驗(yàn)的重要性設(shè)置資料庫(kù)非玩家角色(NPC)的設(shè)計(jì)道具的種類及設(shè)計(jì)思路?? ? ? ?差異化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)創(chuàng)建分支帶來(lái)差異化體驗(yàn)設(shè)計(jì)角色職業(yè)的目的和方法隱藏要素的價(jià)值
?? ? ? ?數(shù)據(jù)**和分析
6、游戲化學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)
?? ? ? ?怎樣培養(yǎng)和提升游戲化的設(shè)計(jì)思維
?? ? ? ?新技術(shù)為游戲化帶來(lái)的可能性與挑戰(zhàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)大趨勢(shì)VR和AR的區(qū)別和應(yīng)用來(lái)自人工智能的挑戰(zhàn)
?? ? ? ?課程總結(jié)
第五關(guān):互動(dòng)引導(dǎo)關(guān)
——培訓(xùn)師互動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)
1、活躍氣氛的破冰技術(shù)
2、引導(dǎo)體驗(yàn)的提問技術(shù)
3、游刃有余的應(yīng)答技術(shù)
4、有效的激發(fā)興趣技術(shù)
第一講 什么是翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法?
1.?認(rèn)識(shí)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法
1.1?翻轉(zhuǎn)課堂的起源
1.2?翻轉(zhuǎn)課堂是什么?不是什么?
1.3?討論:翻轉(zhuǎn)課堂適合中國(guó)國(guó)情嗎?
1.4?案例:翻轉(zhuǎn)課堂一線老師經(jīng)驗(yàn)**
2.?翻轉(zhuǎn)課堂背后的學(xué)習(xí)理論
2.1?理論:學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)教學(xué)法
2.2?原則:成功翻轉(zhuǎn)教學(xué)的秘訣
2.3?綜述:翻轉(zhuǎn)課堂相關(guān)研究
3.?翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)概述
3.1?整體化教學(xué)設(shè)計(jì)
3.2?方法:五步快速入門翻轉(zhuǎn)課堂
3.3?模型:我們的學(xué)生適合多大程度的翻轉(zhuǎn)
3.4?案例:重慶中學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂
第二講 如何布置課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)
1.?認(rèn)識(shí)課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)
1.1?課前任務(wù)設(shè)計(jì)
1.2?翻轉(zhuǎn)課堂課前任務(wù)與傳統(tǒng)課堂預(yù)習(xí)的區(qū)別
1.3?經(jīng)驗(yàn):學(xué)生完不成課程學(xué)習(xí)任務(wù)怎么辦
1.4?案例:課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)的六個(gè)案例
1.5?課前任務(wù)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
2.?如何設(shè)計(jì)課前自主學(xué)習(xí)任務(wù)
2.1?模型:布魯姆認(rèn)知類教育目標(biāo)分類模型
2.2?設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)分類的BLOOM支架
2.3?態(tài)度類課程示意
2.4?心智運(yùn)動(dòng)技能類教學(xué)策略(體育、職教等)
2.5?教學(xué)目標(biāo)與設(shè)計(jì)形式的匹配
2.6?設(shè)計(jì)課前學(xué)習(xí)任務(wù)單
3.?如何激發(fā)學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
3.1?理論:激發(fā)學(xué)生動(dòng)機(jī)的ARCS模型
3.2?激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力
3.3?案例:四個(gè)課前設(shè)計(jì)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的案例
第三講 如何制作優(yōu)質(zhì)教學(xué)視頻
1.?成功錄制教學(xué)視頻的要點(diǎn)和原則
1.1?課程制作要點(diǎn)和原則
1.2?案例:多樣化的教學(xué)視頻
1.3?經(jīng)驗(yàn):錄制教學(xué)視頻經(jīng)驗(yàn)**
2.?五步完成翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)視頻
3.?利用3D高清虛擬錄播系統(tǒng)錄制
第四講 如何組織課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)
1.?翻轉(zhuǎn)課堂與傳統(tǒng)課堂的區(qū)別
1.1翻轉(zhuǎn)課堂是如何翻轉(zhuǎn)的
1.2?少講和多講的平衡點(diǎn)
1.3?課堂教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)四步法
1.4?經(jīng)驗(yàn):學(xué)生不參與怎么辦
2.?如何進(jìn)行課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)
2.1?面授活動(dòng)規(guī)劃
2.2?原則:翻轉(zhuǎn)課堂的黃金法則-翻轉(zhuǎn)課堂面授活動(dòng)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
2.3?同伴教學(xué)法的使用
2.4?課堂面授時(shí)可采用的多種教學(xué)方式
2.5?討論:什么樣的教學(xué)活動(dòng)有效果?
3.?打磨細(xì)節(jié)-教學(xué)問題設(shè)計(jì)
3.1?如何設(shè)計(jì)一個(gè)好問題
3.2?課堂面授需要什么樣的問題
3.3?討論:反思常見的課堂問答方式
3.4?問題設(shè)計(jì)案例:促進(jìn)學(xué)生反思的問題
4.?課堂駕馭術(shù)
4.1?為什么我們的學(xué)生會(huì)選擇沉默
4.2?課堂上需要的輔助學(xué)習(xí)技巧
5.?經(jīng)驗(yàn)**-北京119中學(xué)老師翻轉(zhuǎn)課堂全案例
第五講 如何對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂進(jìn)行實(shí)施和評(píng)價(jià)考核
1.?翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施保障
1.1?翻轉(zhuǎn)課堂后教師角色的轉(zhuǎn)變
1.2?激勵(lì)學(xué)生參與的4個(gè)保健因素
1.3?管理者如何支持翻轉(zhuǎn)課堂
1.4?如何向?qū)W生介紹翻轉(zhuǎn)課堂
2.?翻轉(zhuǎn)課堂的評(píng)價(jià)和考核
2.1形成性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)
王毅老師的其它課程
法人客戶溝通與維護(hù)情景演練 12.31
課程目標(biāo):——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.了解客戶溝通的基本結(jié)構(gòu)2.有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力3.熟悉高效溝通的步驟4.掌握客戶風(fēng)格溝通技巧7.通過溝通改善工作關(guān)系8.通過高效溝通贏得客戶9.掌握與客戶會(huì)議溝通技巧?第一講?高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述?第二講?有效
講師:王毅詳情
課程背景:日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統(tǒng)分享業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)、深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認(rèn)識(shí)、掌
講師:王毅詳情
培訓(xùn)受眾:景區(qū)導(dǎo)游員、導(dǎo)游,博物館導(dǎo)游員,房地產(chǎn)售樓導(dǎo)游員等。課程收益:規(guī)范員工行為,提升員工的“精、氣、神”;提升接待人員的服務(wù)水平;加強(qiáng)員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識(shí)和理解,努力提高一線接待人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程背景:導(dǎo)游員要代表企業(yè)的形象,所以一定要具備良好的職業(yè)形象??此坪?jiǎn)單的坐姿、站姿卻蘊(yùn)涵著很多的學(xué)問,無(wú)時(shí)體現(xiàn)著一
講師:王毅詳情
????????《關(guān)鍵時(shí)刻(MomentsofTruth)》課程簡(jiǎn)介?引言:「星際傳奇」聚焦在「?jìng)€(gè)人影響力與領(lǐng)導(dǎo)力」的所有相關(guān)主題。學(xué)員必須在不確定性、缺乏清楚指示、充滿競(jìng)爭(zhēng)和詭局多變的環(huán)境中運(yùn)作,而且要為「創(chuàng)造高績(jī)效成果」和「贏得他人信任」負(fù)起責(zé)任;你將會(huì)發(fā)現(xiàn)在過程中,有些團(tuán)隊(duì)只專注在“創(chuàng)造成果”上而忽略贏得他人的信任,有些團(tuán)隊(duì)則專注在“贏得信任”上而忽略
講師:王毅詳情
課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))課程背景:??國(guó)家電網(wǎng)在2019年一號(hào)文件中明確建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),重點(diǎn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”和“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,推動(dòng)電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個(gè)萬(wàn)億級(jí)數(shù)的產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展還停留在初級(jí)階段,存在的主要問題是沒有開發(fā)的思維,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,行業(yè)企業(yè)間存在壁壘,缺少非常成功的應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)不
講師:王毅詳情
授課風(fēng)格:語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情、感染力強(qiáng)。關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。案例豐富、觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特。課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)地分析問題,解決問題。?課程大綱:第一模塊:票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀第一節(jié):有的放矢——找
講師:王毅詳情
課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2010年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來(lái)20年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步,越來(lái)越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實(shí)上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個(gè)員工,都能夠把企業(yè)倡導(dǎo)的理論
講師:王毅詳情
課程背景:交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級(jí),引入超級(jí)柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來(lái)越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶維護(hù)的能力。如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。課程目標(biāo):1、掌握網(wǎng)點(diǎn)大堂第一負(fù)責(zé)人的管控技巧,全面掌控網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)技能。2
講師:王毅詳情
課程背景:??隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,如何打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊(duì),是核心競(jìng)爭(zhēng)力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。您的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困
講師:王毅詳情
模塊一:郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展與商業(yè)機(jī)會(huì)的把握1.商業(yè)機(jī)會(huì)的概念與互聯(lián)網(wǎng)+2.郵政企業(yè)郵務(wù)類業(yè)務(wù)商機(jī)拓展(1)寄遞類業(yè)務(wù)拓展(2)電商分銷類業(yè)務(wù)拓展(3)文化創(chuàng)意類業(yè)務(wù)拓展3.尋找與把握商機(jī)的方法(1)郵政業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)(2)寄遞業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(3)集郵業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(4)傳媒業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(5)電商業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)(6)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)4.商機(jī)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的
講師:王毅詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





