口戈天下
口戈天下詳細(xì)內(nèi)容
口戈天下
一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高

層管理人員
二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜
三、授課時間:1天
四、認(rèn)識沙盤:
? ?沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。? ? ? ? ? ? ? ? ?
五、(操作流程):
課程類型:沙盤模擬類
課程時長:
· 課程背景介紹………….10分鐘;
· 小組國家選定,角色分配,7個小組國家建設(shè)展示………….20分鐘;
· 宣布任務(wù)和規(guī)則………….10分鐘;
· 每輪戰(zhàn)前籌劃………….10分鐘
· 每輪戰(zhàn)爭………….20分鐘(推薦操作3—5輪);
· 統(tǒng)計排名………….10分鐘;
· 分享總結(jié)………….?時長不定
適宜人數(shù):3——10人每組,最佳5——7人每組,共7組
場地要求:會議室或餐廳或室外,適合5-7人圍坐,每組之間盡量拉開距離,小組內(nèi)部商議、決策時不被組外人員間監(jiān)聽、干擾為好。
名稱釋義
· 從甲骨文字體結(jié)構(gòu)來看,土地用“口”表示;?
· 武器用“戈”表示 ;
· 統(tǒng)治者用劍指揮將士們拿起武器保衛(wèi)這片土地 ;
· 之后,給自己捍衛(wèi)的疆域加上邊界;
· 這就是 “國”字。
?
沙盤背景
西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國時期。
今天,我們將共同回到戰(zhàn)國七雄的時代,讓我們來分別扮演當(dāng)時的七國諸侯,在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下,通過3—9輪的國家建設(shè)和國力競爭。共同來演繹國家的強盛興衰過程,詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的發(fā)展真諦!
沙盤任務(wù)
通過國家建設(shè)及戰(zhàn)爭使自己的國家不斷強盛,最終一統(tǒng)天下,或成為七國國力最為雄厚的國家。
?具 體 流 程 參 考?
國家選擇
大家得到胸卡后,請閱讀上邊的內(nèi)容,之后宣布國家建設(shè)時間5分鐘,計時開始!
國家建設(shè)(該內(nèi)容會出現(xiàn)在角色胸卡上)
現(xiàn)在七小組將分別擔(dān)當(dāng)七個國家,首先進(jìn)行小的團(tuán)隊建設(shè),每個小組請選出以下角色:一名國君、一名丞相、一名將軍、若干使臣。


1、國君,每個國家要有一名國君,國君對國家一切事物擁有最終決定權(quán),但只能坐鎮(zhèn)中央,也就是說國君只能在國家內(nèi)運籌帷幄,下達(dá)令。


2、丞相,主要負(fù)責(zé)國家建設(shè)與給予國君謀略建議但國君擁有最終決定權(quán)。一切發(fā)展事宜只能由丞相來具體操作。


3、將軍,主要負(fù)責(zé)一切對外戰(zhàn)爭以及給出戰(zhàn)爭建議,由國君做出最終決定。一切戰(zhàn)爭事宜只能由將軍來實際操作。
4、使臣,在接受到國君命令后出使各國,進(jìn)行游說并向國君傳達(dá)匯報結(jié)果,并給出合作建議供國君選擇。使臣將負(fù)責(zé)接待一切外來使臣,以及出使各國。并且只有使臣可以出使他國。


小組角色確定后,各個國家角色展示,總計時長10分鐘。
領(lǐng)取道具
現(xiàn)在各小組都選擇好了國家,接下來有請我們的各國丞相來領(lǐng)取本次沙盤道具:
一張疆域圖(0.8×0.5米)和5座本國城池(拼圖款)、戰(zhàn)書(需打?。?張記錄用白紙、筆和50萬兩白銀(8張5萬、10張1萬)。請各國檢查領(lǐng)取到的道具是否完全。
戰(zhàn)? ? 書,每輪戰(zhàn)爭前需要如實填寫后交給導(dǎo)演部,填寫物資數(shù)量時,均填寫擁有的實際數(shù),白銀填寫繳納進(jìn)攻軍費之后的數(shù)值。
沙盤介紹
沙盤分為國家建設(shè)時期和戰(zhàn)爭時期。
國家建設(shè)時期,各國不發(fā)動戰(zhàn)爭,以尋求結(jié)盟或購買國力資源方式進(jìn)行自我的發(fā)展和壯大。為戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。
戰(zhàn)爭時期,國君填寫戰(zhàn)書由將軍遞交至導(dǎo)演部。
勝負(fù)判定
戰(zhàn)爭結(jié)束后,進(jìn)行資產(chǎn)盤點,各國總資產(chǎn)=手牌國力值總數(shù)+白銀剩余數(shù)量+城池數(shù)量,1點國力值折合1萬兩白銀,1座城池折合10萬兩白銀。三部分相加后總值最高者為優(yōu)勝隊,依次類推排出各國名次。
?
?
課程主講知識點:目標(biāo)與時間管理
一、目標(biāo)管理概念及意義
- 目標(biāo)及目標(biāo)管理概念
- 不設(shè)定目標(biāo)的原因
- 目標(biāo)設(shè)定的范圍
二、目標(biāo)的設(shè)定與分解
- 設(shè)定目標(biāo)的前提
- 設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
- 強烈企圖心
- 目標(biāo)視覺化
- 執(zhí)行分解目標(biāo):由先干后算,到先算后干
- 利用甘特圖實現(xiàn)目標(biāo)管理
三、時間管理
四、四個象限時間管理法—在正確的時間做正確的事
- 分清工作的緊急、重要,分類管理
- 如何設(shè)置不同等級的優(yōu)先權(quán)
- 選擇工作處理的最佳時機
- “做正確的事”與“正確的做事”
- ABC工作法
時間管理不是讓你做得更多,而是讓你做得更好!
?
張揚老師的其它課程
【課程體驗】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組,但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
講師:張揚詳情
【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌鰻I銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下,營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。???如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出,如何提高營銷人員的銷售實戰(zhàn)技巧與能力
講師:張揚詳情
【沙盤模擬艙體驗】行星歷險情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張
講師:張揚詳情
《丟失的金礦》 ——決策類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:在荷蘭一個神秘的山頂上,存在一個隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載,想要登上山頂,只有三條路徑:高山、平原和洼地。面對這大量黃金寶藏的誘惑,面對達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路,我們該選擇哪條風(fēng)險最小、機會最大的線路?《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金,進(jìn)行充分信息收集和分析,決策和執(zhí)行最優(yōu)行動方案,
講師:張揚詳情
《加勒比海盜》 ——管理類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:17世紀(jì),在風(fēng)光迷人的加勒比海上,據(jù)說存在大中小三種島嶼,每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是,來自世界各地的海盜團(tuán)隊來到此處,進(jìn)行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領(lǐng)的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏,誰將能成為加勒比海的真正海盜王,讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個月的海上挑
講師:張揚詳情
《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提升課程 12.30
一、課程背景:據(jù)可靠消息,在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通過專業(yè)探測器探測,里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出,來自世界各地的考古團(tuán)隊蜂擁而至,他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出?……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資源,通過對其他小組
講師:張揚詳情
情境管理模擬演練課程《時間管理——星際歷險記》 12.30
【沙盤模擬艙體驗】行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊只有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那
講師:張揚詳情
《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)
講師:張揚詳情
一、課程背景我們所處的時代,是壓力時代,伴隨著無處不在的壓力,焦慮不安的情緒就像背景音樂一樣如影隨形。而人生無常,突如其來的新冠病毒,影響了全球經(jīng)濟同時影響了我們的工作和生活。工作中各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件接踵而來,都讓我們壓力倍增心理不適,面對壓力和突變往往我們慌亂、不安、驚訝、厭煩、焦慮、恐懼……心理亞健康是許多人的現(xiàn)狀。組織變革加劇,工作節(jié)奏加快,工作的壓力
講師:張揚詳情
中外酒文化及中式餐宴禮儀 12.30
課程背景:餐桌,是考驗每個人的禮儀程度最好且最殘酷的場所。中國餐宴禮儀源遠(yuǎn)流長,嘉賓們邊吃,邊聊天,聆聽別人的高論,注意其他人的舉止等等。在餐桌上,一個小小的細(xì)節(jié)就暴露了人們的禮儀修養(yǎng)。我們必須要學(xué)習(xí)中餐禮儀知識,避免在餐桌上失態(tài)。自古以來,酒與歡慶、友誼和詩意相隨,人們喜慶佳節(jié)、歡迎高朋之時,總要印上幾杯助興。李白的“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來琥珀光”,膾炙
講師:張揚詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





