國(guó)學(xué)為綱 西學(xué)為用 情緒與壓力管理(國(guó)學(xué)版)
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤(pán)認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>
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國(guó)學(xué)為綱 西學(xué)為用 情緒與壓力管理(國(guó)學(xué)版)
課程背景:
“致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉?!?/strong>
社會(huì)的進(jìn)步、職業(yè)的要求、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、嚴(yán)格嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo)……環(huán)境總會(huì)讓我們?cè)诔錆M斗志的時(shí)候也充滿挑戰(zhàn)!面對(duì)一切,我們時(shí)而信心滿滿,時(shí)而茫然神傷,為了成為更好的自己,成為越戰(zhàn)越勇打不倒的職場(chǎng)小強(qiáng),擁有陽(yáng)光的心態(tài)、積極的斗志、敏捷的調(diào)節(jié)能力,可以幫助我們激發(fā)正能量,邁向新成功!?
? ?職場(chǎng)和家庭,就像兩個(gè)高壓鍋,每個(gè)人都能感受到壓力的存在,為什么有人且戰(zhàn)且勇,有人偃旗息鼓?不管出于任何層級(jí)、面對(duì)怎樣的客戶,從來(lái)都存在擔(dān)心和憂慮。那么情緒從哪里來(lái)?壓力對(duì)我們有什么影響?應(yīng)該講自己的情緒掌握在手?遇到困難挫折,遭遇焦慮發(fā)怒,應(yīng)該如何調(diào)整好自己的情緒,可以怎么提升對(duì)自己和他人的情緒駕馭能力?如何用更陽(yáng)光的心態(tài)積極工作、微笑生活?《情緒與壓力管理》課程從產(chǎn)生壓力的各種誘因出發(fā),圍繞壓力、情緒、陽(yáng)光心態(tài)結(jié)構(gòu)的“鐵三角”模式,為你解讀壓力的產(chǎn)生根源和應(yīng)對(duì)方法,將實(shí)用的認(rèn)知自我和理解他人,作為實(shí)用的調(diào)節(jié)情緒和抵御壓力的技巧和工具,幫助你消除負(fù)面情緒的影響,樹(shù)立積極的心態(tài)面對(duì)生活和工作,獲得家庭和事業(yè)的和諧!
課程收益:
- 了解中國(guó)悠久文化中對(duì)于情緒本源的理解
- 學(xué)習(xí)中國(guó)國(guó)學(xué)中調(diào)整情緒,管理壓力的思路原則
- 了解制造壓力與情緒的流水線
- 正確理解壓力和情緒的作用和影響;
- 掌握情緒優(yōu)化公式,并能夠據(jù)此調(diào)整情緒;
- 掌握內(nèi)部工作中管理情緒的步驟方法;
- 掌握非暴力溝通方式,陽(yáng)光面對(duì)職場(chǎng)和家庭;
- 學(xué)會(huì)知人善用,認(rèn)知自我,通過(guò)工具使用,提出應(yīng)對(duì)不同行為風(fēng)格的策略。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全體員工
課程風(fēng)格:邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、陽(yáng)光正能量、化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),個(gè)案分析
課程工具:
能力分析表、DISC測(cè)評(píng)工具、壓力水平測(cè)評(píng)工具
課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)壓力
為什么子曰:“君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚?!?/strong>
一、認(rèn)識(shí)壓力
1.?陽(yáng)光心態(tài)鐵三角
2.?你的壓力來(lái)自哪里
《幼學(xué)瓊林》——小朋友該明白的道理
3.?壓力和情緒的生產(chǎn)流水線
二、壓力與行為績(jī)效
1.?壓力一定產(chǎn)生動(dòng)力嗎?
菜根譚與逆境挫折
2.?最佳績(jī)效的壓力控制
中國(guó)人的職業(yè)進(jìn)階:奴、徒、工、匠、家、師、圣。
討論點(diǎn):從他面對(duì)壓力的表現(xiàn)中你發(fā)現(xiàn)了什么?
三、壓力導(dǎo)致的問(wèn)題
1.?個(gè)人心理上的
“寬之或自明“&”縱之或自化”——老祖宗說(shuō)過(guò)了
2.?個(gè)人生理上的
怒傷肝、恐傷腎、思傷脾、憂傷肺的現(xiàn)實(shí)案例
3.?個(gè)人行為上的
小組討論與分享:你的身體會(huì)報(bào)告
測(cè)評(píng):個(gè)人壓力測(cè)試
第二講:情緒管理
一、認(rèn)識(shí)情緒
1.?情緒是如何產(chǎn)生的?
“降魔者先降自心”——先有一顆羅漢心
2.?情緒有用嗎?
3.?情緒的分類
《禮記》的七情
4.?情緒有好壞嗎?
6.?負(fù)面情緒的作用再發(fā)現(xiàn)
“不可乘喜而輕諾“——好事變壞事
5.?人格因素對(duì)情緒的影響
案例說(shuō)明
二、如何管理你的情緒
1.?情緒管理的基礎(chǔ)——EQ的高低
從《塞翁失馬》看EQ老法師
2.?如何成為高EQ人士
“無(wú)事常如有事”——人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂
3.?調(diào)節(jié)情緒的六種常用方法
李白同志的“瀟灑走一回”情緒管理大法
案例說(shuō)明
三、職場(chǎng)情緒處理實(shí)操術(shù)
老人家說(shuō)的“凡事都講究一個(gè)度!”——八不失
1.?被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備怎么辦
2.?職場(chǎng)嫉妒怎么辦
3.?壓力山大怎么辦
4.?累得消極怎么辦
5.?職業(yè)倦怠怎么辦
6.?客戶為難怎么辦
7.?同事溝通中的情緒管理萬(wàn)能公式
“傷人一語(yǔ),利如刀割。“——傷錢(qián)&傷心
8.?中國(guó)人的家庭矛盾傳統(tǒng)解法
9.?非暴力溝通幫助我們成就更好的自己
10.國(guó)畫(huà)圖解“活在當(dāng)下“&”讓子彈飛一會(huì)“
第三講:認(rèn)知自我、理解他人的情緒
一、人的行為風(fēng)格
1.?行為影響情緒
“迎春與韋小寶“
2.?認(rèn)識(shí)不等于了解
3.?培養(yǎng)人際敏感度
二、知人善用DISC的歷史
1.?喬哈里之窗:認(rèn)知自我的源頭
2.?知人善用DISC理論的歷史
3.?主流性格&行為測(cè)評(píng)工具解析
4.?知人善用DISC的信度和效度
三、DISC人際風(fēng)格測(cè)評(píng)應(yīng)用
《紅樓夢(mèng)》的人設(shè)性格
1. DISC的坐標(biāo)系和定義
2. DISC矩陣和內(nèi)核
3. D-I-S-C代表人物和特點(diǎn)
自我測(cè)評(píng):認(rèn)知自我
四、DISC挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
1.?指揮型D特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
2.?影響型I特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
3.?支持型S特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
4.?謹(jǐn)慎型C特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
5.?團(tuán)隊(duì)管理DISC原則:打配合、做組合
6.?人際溝通DISC原則:從他人角度出發(fā)
7.?活用DISC:防止優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)
五、DISC典型特質(zhì)和相處原則
1.?指揮型D的典型特質(zhì)和相處原則
2.?影響型I?的典型特質(zhì)和相處原則
3.?支持型S的典型特質(zhì)和相處原則
4.?謹(jǐn)慎型C的典型特質(zhì)和相處原則
5.?活用DISC調(diào)適自我
6.?用DISC平衡工作和生活
沒(méi)有完美的性格,可以有平衡溫和的你——“致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉?!?/strong>
游戲互動(dòng)
課程回顧:總結(jié)與學(xué)員答疑
張揚(yáng)老師的其它課程
【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢(qián)和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形成、終止和重組,但在每位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
講師:張揚(yáng)詳情
【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場(chǎng)營(yíng)銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下,營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問(wèn)題。???如何讓營(yíng)銷人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何提高營(yíng)銷人員的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與能力
講師:張揚(yáng)詳情
【沙盤(pán)模擬艙體驗(yàn)】行星歷險(xiǎn)情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫(huà)了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張
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一、課程背景:在荷蘭一個(gè)神秘的山頂上,存在一個(gè)隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載,想要登上山頂,只有三條路徑:高山、平原和洼地。面對(duì)這大量黃金寶藏的誘惑,面對(duì)達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路,我們?cè)撨x擇哪條風(fēng)險(xiǎn)最小、機(jī)會(huì)最大的線路?《丟失的金礦》是一門(mén)決策類情景模擬沙盤(pán)課程,課程模擬過(guò)程中,學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金,進(jìn)行充分信息收集和分析,決策和執(zhí)行最優(yōu)行動(dòng)方案,
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一、課程背景:17世紀(jì),在風(fēng)光迷人的加勒比海上,據(jù)說(shuō)存在大中小三種島嶼,每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是,來(lái)自世界各地的海盜團(tuán)隊(duì)來(lái)到此處,進(jìn)行終極寶藏的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領(lǐng)的“黑珍珠”號(hào)海盜船隊(duì)最為有名。誰(shuí)將能獲得最多的寶藏,誰(shuí)將能成為加勒比海的真正海盜王,讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門(mén)管理類情景模擬沙盤(pán)課程,課程模擬24個(gè)月的海上挑
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一、課程背景:據(jù)可靠消息,在中國(guó)的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通過(guò)專業(yè)探測(cè)器探測(cè),里面隱藏著價(jià)值不菲的各種寶藏。消息傳出,來(lái)自世界各地的考古團(tuán)隊(duì)蜂擁而至,他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰(shuí)將能在這次的古墓寶藏的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中勝出?……《奪寶奇兵》是一門(mén)溝通類情景模擬沙盤(pán)課程,課程模擬過(guò)程中,學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資源,通過(guò)對(duì)其他小組
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【沙盤(pán)模擬艙體驗(yàn)】行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫(huà)了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那
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一、課程背景:《勇攀高峰》是一門(mén)管理類情景模擬沙盤(pán)課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時(shí)間內(nèi),通過(guò)合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營(yíng)。課程模擬過(guò)程中,學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過(guò)與隊(duì)員的有效溝通和協(xié)作來(lái)達(dá)成攀登任務(wù)。通過(guò)復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)
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一、課程背景我們所處的時(shí)代,是壓力時(shí)代,伴隨著無(wú)處不在的壓力,焦慮不安的情緒就像背景音樂(lè)一樣如影隨形。而人生無(wú)常,突如其來(lái)的新冠病毒,影響了全球經(jīng)濟(jì)同時(shí)影響了我們的工作和生活。工作中各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件接踵而來(lái),都讓我們壓力倍增心理不適,面對(duì)壓力和突變往往我們慌亂、不安、驚訝、厭煩、焦慮、恐懼……心理亞健康是許多人的現(xiàn)狀。組織變革加劇,工作節(jié)奏加快,工作的壓力
講師:張揚(yáng)詳情
中外酒文化及中式餐宴禮儀 12.30
課程背景:餐桌,是考驗(yàn)每個(gè)人的禮儀程度最好且最殘酷的場(chǎng)所。中國(guó)餐宴禮儀源遠(yuǎn)流長(zhǎng),嘉賓們邊吃,邊聊天,聆聽(tīng)別人的高論,注意其他人的舉止等等。在餐桌上,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就暴露了人們的禮儀修養(yǎng)。我們必須要學(xué)習(xí)中餐禮儀知識(shí),避免在餐桌上失態(tài)。自古以來(lái),酒與歡慶、友誼和詩(shī)意相隨,人們喜慶佳節(jié)、歡迎高朋之時(shí),總要印上幾杯助興。李白的“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來(lái)琥珀光”,膾炙
講師:張揚(yáng)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





