職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及會議溝通技術(shù)
職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及會議溝通技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及會議溝通技術(shù)
【課程背景】
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的領(lǐng)頭人物,職業(yè)經(jīng)理人的形象專業(yè)與否、有無品味直接折射出企業(yè)整體形象與文化。優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人豐富的學(xué)識與閱歷、非凡的領(lǐng)袖氣質(zhì)、成功的形象、優(yōu)雅的舉止、自信的談吐、智慧的目光無時(shí)無刻施加影響力,贏得員工的尊敬與信任,注入團(tuán)隊(duì)希望與能量,樹立成功的企業(yè)形象。本課程針對企業(yè)經(jīng)理人,制定高端商務(wù)形象塑造與應(yīng)對各種商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范技巧,成就魅力經(jīng)理人!
【課程收益】
★?塑造與行業(yè)、職業(yè)、職位相符的職業(yè)形象與經(jīng)理人個(gè)人魅力;
★ 了解并掌握商務(wù)場合通用禮儀,在各類商務(wù)活動(dòng)中游刃有余,增加社交魅力;
★ 提高個(gè)人影響力,團(tuán)隊(duì)凝心聚力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展;
★ 提升企業(yè)可信度與美譽(yù)度,塑造企業(yè)良好的公眾形象,增加企業(yè)效益。
★ 掌握工作中高效溝通步驟和技巧
★ 解決工作中因?yàn)闇贤ㄔ斐傻睦_,突破溝通瓶頸
★ 學(xué)會有效傾聽、深度傾聽的教練技術(shù)
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天?
【授課對象】職業(yè)經(jīng)理人,各部門總監(jiān)、經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者
【授課方式】 理論講解+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+診斷點(diǎn)評
課程大綱
第一講:經(jīng)理人形象——事業(yè)成功,形象更成功
一、職業(yè)經(jīng)理人的成功形象
1.?世界政要品味欣賞
討論:“第一夫人”效應(yīng)
2.?經(jīng)理人的形象定位
欣賞:看起來像…..
3.?經(jīng)理人的影響力始于成功形象
討論:我的領(lǐng)導(dǎo)類型
二、美麗從”頭”開始——選對發(fā)型精神百倍!
1.?發(fā)型學(xué)問大
2.?女士職業(yè)發(fā)型——成熟干練顯高貴!
3.?男士商務(wù)發(fā)型——穩(wěn)重精明顯氣場!
三、著裝禮儀——穿出權(quán)威穿出影響力!
1.?著裝TPOR原則
2.?男士西裝著裝規(guī)范——提升魅力之道!
3.?女士套裙著裝要求——盡顯精干高雅!
4.?佩戴首飾——少而精
第二講:形體儀態(tài)禮儀
一、優(yōu)雅形體氣質(zhì)訓(xùn)練
1.?優(yōu)美挺拔的站姿
2.?端莊高雅的坐姿
3.?自然得體的蹲姿
4.?灑脫自信的走姿
二、商務(wù)接待禮儀
1.?商務(wù)接待原則
2.?接待前準(zhǔn)備5部曲
3.?公務(wù)車迎接——乘車禮儀
4.?迎接與引領(lǐng)——引領(lǐng)禮儀
5.?乘坐電梯——電梯禮儀
6.?進(jìn)入會客室——落座禮儀
7.?不可不知的奉茶禮儀
8.?畫上圓滿句號——送客禮儀
三、商務(wù)位次禮儀
1.?尊位上座留給何許人?
2.?乘車座次安排
3.?乘電梯位次安排
4.?會議座位排列
5.?宴請座次安排
6.?合影站位安排
第四講:商務(wù)餐飲禮儀——美與味的文化大盛宴
一、商務(wù)宴請4M原則
討論:籌備一次商務(wù)宴請
二、中餐禮儀——你在品菜,別人在品你
1.?主桌主位主賓排位
2.?點(diǎn)菜技巧與上菜順序
1)誰點(diǎn)菜?怎么點(diǎn)?點(diǎn)什么?
2)把握上菜與進(jìn)餐節(jié)奏
3.?中餐餐具正確使用
4.?筷子的那些事兒
5.?粵菜——中國美食文化及餐飲禮儀
第六講:主持人會議管理
一、會議溝通的障礙
- 個(gè)性因素?
- 經(jīng)驗(yàn)水平
- 記憶不佳
- 態(tài)度不同
- 互不信任
- 心理品質(zhì)
二、會議面面觀
1.會議的重要性
2.會議的目的
3.跨越會議“陷阱”
- [陷阱]會議太頻繁
- [陷阱]會議時(shí)間太長
- [陷阱]領(lǐng)導(dǎo)太獨(dú)裁
- [陷阱]討論結(jié)構(gòu)松散
4.?? 開會前的準(zhǔn)備工作
1)如何判斷會議是否舉行
2)會議準(zhǔn)備的內(nèi)容
3)主持人如何做會議準(zhǔn)備
5.?? 成功會議的五種策略
1)如何做開場白
2)如何分配發(fā)言時(shí)間
3) 如何掌握議事進(jìn)度
4)如何達(dá)成會議決策
6.?? 會議中的溝通與反饋技巧?
1)會議中的溝通技巧
2)會議中的反饋技巧
7.?? 主持人的會議管理技巧?
1)傾聽技巧
2)講話技巧,如何調(diào)動(dòng)參會人員積極性
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一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時(shí)間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊(duì)員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)
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