構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)展望

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構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)展望詳細(xì)內(nèi)容

構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)展望

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工等

課程背景:

2021年10月14日,國(guó)家電網(wǎng)有限公司今冬明春電力供應(yīng)保障工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,對(duì)今冬明春電力保供工作再研究、再動(dòng)員、再加強(qiáng)、再細(xì)化、再部署,高標(biāo)站位、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點(diǎn),總結(jié)三季度工作、部署四季度任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

此次會(huì)議,既是國(guó)網(wǎng)公司深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院近期會(huì)議精神和工作部署,緊密契合當(dāng)前電力供應(yīng)的緊張局勢(shì),履行國(guó)有企業(yè)“三大責(zé)任”,發(fā)揮“六個(gè)力量”,展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂?shù)米 必?zé)任擔(dān)當(dāng);又是國(guó)網(wǎng)公司對(duì)本年度已召開(kāi)三次重要會(huì)議的再深化,再補(bǔ)充,再落實(shí)。四次會(huì)議一脈相承,逐步深入,精辟論述了“傳統(tǒng)能源”與“新型電力系統(tǒng)”之間辯證統(tǒng)一的關(guān)系,為四季度工作沖刺指明方向,確保本年度各項(xiàng)工作圓滿收官。

新型電力系統(tǒng)“以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺(tái)屬性的“特征”;通過(guò)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”,實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國(guó)網(wǎng)公司求通過(guò)開(kāi)展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。

作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過(guò)程中,明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法,將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,持續(xù)有效地開(kāi)展工作,成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

本課程通過(guò)探討“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過(guò)關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

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課程收益:

● 通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,通過(guò)探究邏輯聯(lián)系,明確行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案。

● 通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透,更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。

● 學(xué)員通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過(guò)程中,來(lái)自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝,有效對(duì)其進(jìn)行辨析,制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。

● 通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法,將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化,以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式,逐步完善管理動(dòng)作,促使工作高效開(kāi)展。

● 通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員牢固樹(shù)立“PDCA”的管理思路和工作模式,適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié),確保節(jié)點(diǎn)把控,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

● 學(xué)員通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過(guò)程中,對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷將業(yè)務(wù)整合,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,采用靈活多變的工作方法開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

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課程特色:

● 講師講解,立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式,使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

● 實(shí)戰(zhàn)演練,面對(duì)面進(jìn)行問(wèn)題提出及解答,確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。

● 案例演示,通過(guò)經(jīng)典設(shè)備管理案例,明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工等

課程方式:視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。

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課程大綱

第一講:傳統(tǒng)能源體系VS新型電力系統(tǒng)“相提并論”

推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,要堅(jiān)持清潔低碳是方向、能源保供是基礎(chǔ)、能源安全是關(guān)鍵、能源獨(dú)立是根本基本原則,重視發(fā)揮火電基礎(chǔ)支撐保障作用,立足國(guó)情、控制總量、兜住底線。

一、堅(jiān)持“推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型“基本原則“不動(dòng)搖”

1.?清潔低碳是方向“前景明確”

2.?能源保供是基礎(chǔ)“滿足民生”

3.?能源安全是關(guān)鍵“防范風(fēng)險(xiǎn)”

4.?能源獨(dú)立是根本“減少依賴”

二、重視“火電基礎(chǔ)支撐“保障作用“不盲目”

1. 2025起步階段“火穩(wěn)新增”

2. 2030發(fā)展階段“火新并存”

3. 2060終極階段“火退新強(qiáng)”

三、壓實(shí)“實(shí)事求是漸變”發(fā)展策略“不冒進(jìn)”

1.?立足國(guó)情“富煤少油氣難采”

2.?控制總量“兩高雙控出重拳”

3.?兜住底線“戰(zhàn)略實(shí)施保永續(xù)”

四、確保“新型電力系統(tǒng)”四化建設(shè)“不停歇”

1.?電力電源清潔化——雙碳引領(lǐng)

2.?電力系統(tǒng)柔性化——深度響應(yīng)

3.?電力系統(tǒng)數(shù)字化——精準(zhǔn)調(diào)控

4.?設(shè)備電力電子化——品質(zhì)創(chuàng)新

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第二講:新趕考之路戰(zhàn)略任務(wù)“重大緊迫”

一、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)必要性“不言而喻”

1.?深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略

2.?圍繞實(shí)現(xiàn)雙碳理念新目標(biāo)

3.?積極推動(dòng)新能源主體地位

二、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)重要性“一目了然”

1.?是推動(dòng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力碳達(dá)峰碳中和的迫切需要。

2.?是順應(yīng)能源技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)、促進(jìn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。

3.?是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要途徑。

三、“新型”與“傳統(tǒng)”博弈演變“跨越升級(jí)”

1.?供給側(cè):新能源逐步成為裝機(jī)和電量主體

2.?用戶側(cè):發(fā)用電一體“產(chǎn)消者”大量涌現(xiàn)

3.?電網(wǎng)側(cè):大電網(wǎng)主導(dǎo)、多電網(wǎng)相融并存

4.?系統(tǒng)整體:運(yùn)行機(jī)理和平衡模式深刻變化

結(jié)論:新型電力系統(tǒng)是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開(kāi)放互動(dòng)的系統(tǒng)。

四、兩者關(guān)系“辯證統(tǒng)一”

1.?推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)過(guò)程,就是推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過(guò)程。

2.?二者一個(gè)問(wèn)題、兩個(gè)視角,統(tǒng)一落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中。

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第三講:莊嚴(yán)承諾凸顯“大國(guó)風(fēng)范”

一、概念內(nèi)涵

1.?論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。

2.“碳達(dá)峰”:2030年前,二氧化碳排放不再增長(zhǎng),達(dá)到峰值后再慢慢減下去。

3.“碳中和”:2060年前,針對(duì)排放二氧化碳,采取植樹(shù)、節(jié)能減排等各種方式全部抵消。

二、兩者關(guān)系

1.?“碳達(dá)峰”是基礎(chǔ)前提,“碳中和”是最終目標(biāo)。

2.?能源互聯(lián)網(wǎng)是“碳達(dá)峰,碳中和”的核心科技。

三、角色擔(dān)當(dāng)

“引領(lǐng)者”、“推動(dòng)者”、“先行者”

四、行動(dòng)舉措(六大方面18項(xiàng)舉措)

1.?六大方面(六個(gè)推動(dòng),六個(gè)著力)

1)推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)? ? ? ? ? ? 著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺(tái)

2)推動(dòng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機(jī)制優(yōu)化? 著力做好清潔能源并網(wǎng)消納

3)推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能提效? ? ? ? ? ? ? ? ? 著力提高終端消費(fèi)電氣化水平

4)推動(dòng)公司節(jié)能減排加快實(shí)施? ? ? ? ? ? 著力降低自身碳排放水平

5)推動(dòng)能源電力技術(shù)創(chuàng)新? ? ? ? ? ? ? ? 著力提升運(yùn)行安全和效率水平

6)推動(dòng)深化國(guó)際交流合作? ? ? ? ? ? ? ? 著力集聚能源綠色轉(zhuǎn)型最大合力

2. 18項(xiàng)舉措

1)加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)? ? ? ? ? ? ? ? 10)積極推動(dòng)綜合能源服務(wù)

2)加大跨區(qū)輸送清潔能源力度? ? ? ? ? ? 11)助力國(guó)家碳市場(chǎng)運(yùn)作

3)保障清潔能源及時(shí)同步并網(wǎng)? ? ? ? ? ? 12)全面實(shí)施電網(wǎng)節(jié)能管理

4)支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展? ? ? ? ? 13)強(qiáng)化公司辦公節(jié)能減排

5)加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)? ? ? ? ? ? 14)提升公司碳資產(chǎn)管理能力

6)持續(xù)提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力? ? ? ? ? ? ? ? 15)統(tǒng)籌開(kāi)展重大科技攻關(guān)

7)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 16)打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)

8)發(fā)揮市場(chǎng)作用擴(kuò)展消納空間? ?? ? ? ? ?17)深化國(guó)際合作與宣傳引導(dǎo)

9)拓展電能替代廣度深度? ? ? ? ? ? ? ? 18)強(qiáng)化工作組織落實(shí)責(zé)任

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第四講:“不謀而合”體現(xiàn)“所見(jiàn)略同”

一、數(shù)字化“三階晉級(jí)”

1.?技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號(hào)轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個(gè)轉(zhuǎn)換。

2.?管理二階——數(shù)字化管理:是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。

3.?體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型:建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級(jí)基礎(chǔ)上,觸及核心業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標(biāo)高層次轉(zhuǎn)型。只有對(duì)組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、流程、模式和員工能力進(jìn)行系統(tǒng)徹底重新定義才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”

——能源互聯(lián)網(wǎng):綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量?jī)?chǔ)存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來(lái),以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動(dòng)的能量對(duì)等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。

三、權(quán)威機(jī)構(gòu)定調(diào)“未來(lái)趨勢(shì)”

——國(guó)際能源署:全球能源以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享的現(xiàn)代能源體系,代表了世界能源發(fā)展的趨勢(shì)和方向。

四、眾里尋他確認(rèn)“內(nèi)在聯(lián)系”

“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國(guó)家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。

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第五講:行業(yè)動(dòng)態(tài)彰顯“愿景趨勢(shì)”

一、“中國(guó)特色 國(guó)際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

1.?“中國(guó)特色”是“根本”

2.?“國(guó)際領(lǐng)先”是“追求”

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”

4.?“三者關(guān)系”是“航標(biāo)”

二、特高壓優(yōu)勢(shì)的“勢(shì)如破竹”

1.?遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”

2.?大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”

3.?低損耗輸電破解“一次能源浪費(fèi)多”

4.?混合所有制改革破解“社會(huì)資本不參與”

三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”

1.?設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”

2.?資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”

3.?方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”

4.?全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”

四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)的“科技元素”(大云物移智鏈)

1.?電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)(大)

2.?能源大數(shù)據(jù)中心(大)

3.?電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用(大)

4.?電力物聯(lián)網(wǎng)(物)

5.?能源工業(yè)云網(wǎng)(云)

6.?智慧能源綜合服務(wù)(智)

7.?能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用(移)

8.?電力人工智能應(yīng)用(智)

9.?能源區(qū)塊鏈應(yīng)用(鏈)

10.?電力北斗應(yīng)用(移)

五、從“點(diǎn)、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”

1.?一點(diǎn)成“源”論“發(fā)電”

2.?兩點(diǎn)成“線”談“輸電”

3.?三點(diǎn)成“面”聊“配電”

4.?多點(diǎn)成“體”望“網(wǎng)電”

結(jié)論:

1)能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)(電網(wǎng)發(fā)展的更高階段)

2)能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段

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第六講:“一體四翼”論劍發(fā)展布局

一、概念內(nèi)涵

1.?一業(yè)為主

— 電網(wǎng)業(yè)務(wù)要立足構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和大局。

2.?四翼齊飛

1)金融業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)取得新成效,改革發(fā)展取得新突破,風(fēng)險(xiǎn)防控達(dá)到新高度。

2)國(guó)際業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理、綠地開(kāi)拓、技術(shù)裝備、業(yè)績(jī)指標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先。

3)支撐產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,部分業(yè)務(wù)國(guó)際領(lǐng)先,科研創(chuàng)新持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng),價(jià)值創(chuàng)造再創(chuàng)新高。

4)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要基本建成核心技術(shù)領(lǐng)先、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、經(jīng)濟(jì)效益突出、融通發(fā)展高效的產(chǎn)業(yè)集群。

3.?全要素發(fā)力

— 要聚焦要素融通、效能升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)造,充分發(fā)揮好各類要素在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中的功能和作用。

二、邏輯關(guān)系

1.?“一體四翼”是發(fā)展布局,是統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體,一體為主,四翼為輔。

2.?“一體四翼”是對(duì)“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的再深化、再提升、再發(fā)展。

3.?“一體四翼”最終形成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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第七講:能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”

一、電之路,在何方?

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)

2.?“橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”

3.?“縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”

4.?“三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”

二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:指重要的部分,事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。

2)辨析重點(diǎn):“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。

3)建設(shè)目標(biāo):讓“你來(lái)我往”通道順暢。

2.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。

2)辨析重點(diǎn):“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。

3)建設(shè)目標(biāo):變“各取所需”任性隨意。

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會(huì)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有,有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。

2)辨析重點(diǎn):“贏”是社會(huì)屬性的根本。

3)建設(shè)目標(biāo):享“互利共贏”的改革紅利。

三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”

1.?物理電網(wǎng)——骨骼肌肉

1)骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠

2)肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾

3)細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉

四、持“一流業(yè)績(jī)”為“衡量標(biāo)尺”

1.?一流的業(yè)務(wù)模式

2.?一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)

3.?一流的標(biāo)準(zhǔn)制度

4.?一流的指標(biāo)績(jī)效

5.?一流的人員能力



 

張?zhí)炫罾蠋煹钠渌n程

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電力企業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科技專家、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、點(diǎn)檢員、高級(jí)主管等課程背景:“科技創(chuàng)新”工作目前已深入到我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域。電力行業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,二者如何實(shí)現(xiàn)融合?如何把已有的科學(xué)創(chuàng)新模型、體系深入到電力生產(chǎn)的各個(gè)流程和環(huán)節(jié),成為電力行業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員亟待解決的問(wèn)題。QC活動(dòng)是一種建立在“P-D-C-A

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)基層單位運(yùn)行班組長(zhǎng)、檢修班組長(zhǎng)、點(diǎn)檢員、高級(jí)主管等課程背景:班組長(zhǎng),俗稱“兵頭將尾”。如何帶好一個(gè)班組?如何將自己的管理理念更好地融入班組建設(shè)?如何使班組員工更加高效地執(zhí)行班組的工作計(jì)劃?班組長(zhǎng)建設(shè)成為“當(dāng)務(wù)之急”。企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)工作具有24小時(shí)連續(xù)性。如何將班組運(yùn)營(yíng)模式與電力企業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行有效結(jié)合,使各企

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工等課程背景:總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會(huì)上提出了具體目標(biāo),黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出了相關(guān)工作部署。國(guó)家電網(wǎng)迅速認(rèn)真貫徹黨個(gè)方面中央決策部署,組織開(kāi)展深入研究,制定“碳達(dá)峰、碳

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工等課程背景:總書記在黨的十九屆五中全會(huì)提出:加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:公司總部、二級(jí)單位、基層企業(yè)生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)管理人員、安全質(zhì)量管理人員等課程背景:近日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部發(fā)布“關(guān)于開(kāi)展2021年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知安委辦〔2021〕5號(hào)”文件,明確提出:今年6月是第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題是“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”,并進(jìn)一步明確活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。電力企業(yè)從

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三型兩網(wǎng),世界一流課程背景:國(guó)家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中,“三型”是指樞紐型、平臺(tái)型、共享型;“兩網(wǎng)”是指堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國(guó)網(wǎng)公司力求通過(guò)開(kāi)展打造“三型”企業(yè)和運(yùn)營(yíng)“兩網(wǎng)”行動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“三型兩網(wǎng)”的打造過(guò)程中,明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)

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提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查課程背景:檢查,作為一種通用的上級(jí)單位對(duì)基層企業(yè)的工作方法,正在被越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用。在全國(guó)電力企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”的大背景下,運(yùn)用檢查方法,能夠在最短時(shí)間內(nèi),集中本企業(yè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)受檢單位進(jìn)行全面“體檢”,開(kāi)展多維度、多專業(yè)的現(xiàn)狀評(píng)估,以驗(yàn)證其對(duì)制度規(guī)范的符合性。特別是在當(dāng)前創(chuàng)新管理的環(huán)境中,檢查,正在被賦予了越來(lái)越多

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電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升課程背景:“點(diǎn)檢員”,作為“點(diǎn)檢定修制”中最為重要的因素,被譽(yù)為“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,總體把控本專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工程和項(xiàng)目等領(lǐng)域,對(duì)個(gè)人素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求?!包c(diǎn)檢定修制”依靠管理理論的先進(jìn)性,正在被越來(lái)越多電力企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)提供重要的保障作用。本課程試圖探討點(diǎn)檢人員的崗位職責(zé),分析點(diǎn)

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電力企業(yè)之檢修工作高效管理課程背景:“檢修”工作,是目前電力企業(yè)對(duì)設(shè)備規(guī)定性動(dòng)作?!皺z修”工作體現(xiàn)在計(jì)劃性周期性。從檢修性質(zhì)上分類:火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修;新能源企業(yè)分為升壓站預(yù)試、機(jī)組500小時(shí)檢等項(xiàng)目。部分特殊項(xiàng)目包括180天專項(xiàng)設(shè)備改造,90天擴(kuò)大型改造等。從檢修模式上分類:“檢修”又分為“完全自理”、“完全外包”、“維護(hù)自理、檢修外包”等

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電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升課程背景:檢修維護(hù)人員,作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中最為基本的因素,其知識(shí)水平、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、和工作技能,直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個(gè)安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良”的檢修維護(hù)隊(duì)伍。檢修維護(hù)人員的整體情況,正在被越來(lái)越多的企業(yè)重視和關(guān)注?!皺z修”和“維護(hù)”是目前企業(yè)存在的兩種對(duì)設(shè)備

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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