數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)詳細內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:中高級領導干部、高級主管、項目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等

課程背景:

***總書記在黨的十九屆五中全會提出:加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,堅定不移建設制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國,推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),統(tǒng)籌推進基礎設施建設,加快建設交通強國,推進能源革命,加快數(shù)字化發(fā)展。

李克強總理在第十三屆全國人民代表大會第四次會議上做《政府工作報告》指出:“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會建設步伐,提高數(shù)字政府建設水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設數(shù)字中國?!?/p>

國家電網(wǎng)有限公司目前正在向“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標奮力邁進。數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“能源互聯(lián)網(wǎng)有何內(nèi)在邏輯關系?會不會形成“兩張皮”的工作關系?二者有無“統(tǒng)一性”?最佳契合點是什么?要實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”目標,電網(wǎng)基層企業(yè)工作落點在哪里?

能源互聯(lián)網(wǎng)“以清潔能源為主導,電為核心,互聯(lián)互通,共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡屬性和平臺屬性的“特征”;通過實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進行“業(yè)務融合”,實現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國網(wǎng)公司求通過開展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作,實現(xiàn)建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標。

作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過程中,明確自身的行動準則和工作方法,將本崗位的工作職責與公司戰(zhàn)略目標結(jié)合,持續(xù)有效地開展工作,成為企業(yè)基層人員的能力建設的“當務之急”。

本課程通過探討“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對戰(zhàn)略政策進行正確解讀;通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過關注時下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務要求,企業(yè)學員通過對本課程的學習,為實現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標,提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

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課程收益:

●明確“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,通過探究邏輯聯(lián)系,明確行動計劃和行動方案。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關系,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透,更為準確地把握工作切入點。

●分析電力企業(yè)主營業(yè)務和資源配置歷史沿革,明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設過程中,來自人機、料、法、環(huán)等各領域的新思潮、新技術(shù)和新工藝,有效對其進行辨析,制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。

● 善于運用系統(tǒng)平臺管理手段和輔助方法,將自身經(jīng)驗逐步沉淀、內(nèi)化,以系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)的輸出形式,逐步完善管理動作,促使工作高效開展。

●牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式,適時對本職工作注入策劃、實施、檢查、改進等環(huán)節(jié),確保節(jié)點把控,實現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過程中,對自身知識水平、專業(yè)技能的新要求,努力學習新知識,不斷將業(yè)務整合,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務工作。

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課程特色:

● 講師講解,立足現(xiàn)場實際,深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。

● 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式,使學員充分牢固掌握課堂所學知識。

● 實戰(zhàn)演練,面對面進行問題提出及解答,確保人員明確重點和難點。

● 案例演示,通過經(jīng)典設備管理案例,明確重點內(nèi)容是否掌握。

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課程時間:1天,6小時/天

課程對象:中高級領導干部、高級主管、項目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等

課程方式:視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。

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課程大綱

第一講:“不謀而合”凸顯“所見略同”

一、數(shù)字化“三階晉級”

1.?技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計算機中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個轉(zhuǎn)換。

2.?管理二階——數(shù)字化管理:是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡等技術(shù),通過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為,實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。

3.?體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型:建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級基礎上,觸及核心業(yè)務,開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標高層次轉(zhuǎn)型。只有對組織業(yè)務活動、流程、模式和員工能力進行系統(tǒng)徹底重新定義才會實現(xiàn)。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”

能源互聯(lián)網(wǎng):綜合運用先進的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量儲存裝置和各種類型負載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡、石油網(wǎng)絡、天然氣網(wǎng)絡等能源節(jié)點互聯(lián)起來,以實現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡。

三、權(quán)威機構(gòu)定調(diào)“未來趨勢”

國際能源署:全球能源以清潔能源為主導,電為核心,互聯(lián)互通,共建共享的現(xiàn)代能源體系,代表了世界能源發(fā)展的趨勢和方向。

四、眾里尋他確認“內(nèi)在聯(lián)系”

“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。

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第二講:行業(yè)動態(tài)彰顯“愿景趨勢”

一、“中國特色 國際領先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

1.?“中國特色”是“根本”

2.?“國際領先”是“追求”

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”

4.?“三者關系”是“航標”

二、特高壓優(yōu)勢的“勢如破竹”

1.?遠距離輸電破解“資源分布不平衡”

2.?大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”

3.?低損耗輸電破解“一次能源浪費多”

4.?混合所有制改革破解“社會資本不參與”

三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”

1.?設備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”

2.?資產(chǎn)運營商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”

3.?方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”

4.?全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”

四、細數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點任務的“科技元素”(大云物移智鏈)

1.?電網(wǎng)數(shù)字化平臺(大)

2.?能源大數(shù)據(jù)中心(大)

3.?電力大數(shù)據(jù)應用(大)

4.?電力物聯(lián)網(wǎng)(物)

5.?能源工業(yè)云網(wǎng)(云)

6.?智慧能源綜合服務(智)

7.?能源互聯(lián)網(wǎng)5G應用(移)

8.?電力人工智能應用(智)

9.?能源區(qū)塊鏈應用(鏈)

10.?電力北斗應用(移)

五、從“點、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”

1.?一點成“源”論“發(fā)電”

2.?兩點成“線”談“輸電”

3.?三點成“面”聊“配電”

4.?多點成“體”望“網(wǎng)電”

結(jié)論:

1)能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)(電網(wǎng)發(fā)展的更高階段)

2)能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段

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第三講:能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”

一、電之路,在何方?

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標

2.?“橫向”——多型能源互補“勢在必行”

3.?“縱向”——源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)“有力把控”

4.?“三維”——科技力量切入“時代強音”

二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性

1)詞語釋義:指重要的部分,事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。

2)辨析重點:“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關鍵。

3)建設目標:讓“你來我往”通道順暢。

2.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡屬性

1)詞語釋義:指進行某項工作所需要的環(huán)境或條件。

2)辨析重點:“需”是網(wǎng)絡屬性的精髓。

3)建設目標:變“各取所需”任性隨意。

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會屬性

1)詞語釋義:即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有,有時也包括產(chǎn)權(quán)。

2)辨析重點:“贏”是社會屬性的根本。

3)建設目標:享“互利共贏”的改革紅利。

三、以“業(yè)務融合”做“工作抓手”

1.?物理電網(wǎng)——骨骼肌肉

1)骨骼牢固性——基礎設施質(zhì)量可靠

2)肌肉柔韌性——安全防護能效出眾

3)細胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉

四、持“一流業(yè)績”為“衡量標尺”

1.?一流的業(yè)務模式

2.?一流的數(shù)據(jù)平臺

3.?一流的標準制度

4.?一流的指標績效

5.?一流的人員能力



 

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:電力企業(yè)科技創(chuàng)新領域中高級領導干部、科技專家、項目經(jīng)理、班組長、點檢員、高級主管等課程背景:“科技創(chuàng)新”工作目前已深入到我國各個領域。電力行業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,二者如何實現(xiàn)融合?如何把已有的科學創(chuàng)新模型、體系深入到電力生產(chǎn)的各個流程和環(huán)節(jié),成為電力行業(yè)管理人員和業(yè)務人員亟待解決的問題。QC活動是一種建立在“P-D-C-A

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)基層單位運行班組長、檢修班組長、點檢員、高級主管等課程背景:班組長,俗稱“兵頭將尾”。如何帶好一個班組?如何將自己的管理理念更好地融入班組建設?如何使班組員工更加高效地執(zhí)行班組的工作計劃?班組長建設成為“當務之急”。企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護工作具有24小時連續(xù)性。如何將班組運營模式與電力企業(yè)的生產(chǎn)模式進行有效結(jié)合,使各企

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:中高級領導干部、高級主管、項目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等課程背景:總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關工作部署。國家電網(wǎng)迅速認真貫徹黨個方面中央決策部署,組織開展深入研究,制定“碳達峰、碳

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:中高級領導干部、高級主管、項目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等課程背景:2021年10月14日,國家電網(wǎng)有限公司今冬明春電力供應保障工作會議召開。會議深入學習貫徹總書記重要講話和指示批示精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,對今冬明春電力保供工作再研究、再動員、再加強、再細化、再部署,高標站位、擔當作為、狠抓落實,全

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:公司總部、二級單位、基層企業(yè)生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)管理人員、安全質(zhì)量管理人員等課程背景:近日,國務院安委會辦公室、應急管理部發(fā)布“關于開展2021年全國安全生產(chǎn)月活動的通知安委辦〔2021〕5號”文件,明確提出:今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“落實安全責任,推動安全發(fā)展”,并進一步明確活動實施細則。電力企業(yè)從

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三型兩網(wǎng),世界一流課程背景:國家電網(wǎng)三屆四次職代會暨2019年工作會議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標。其中,“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型;“兩網(wǎng)”是指堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國網(wǎng)公司力求通過開展打造“三型”企業(yè)和運營“兩網(wǎng)”行動,實現(xiàn)建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標。作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“三型兩網(wǎng)”的打造過程中,明確自身的行動準

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提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查課程背景:檢查,作為一種通用的上級單位對基層企業(yè)的工作方法,正在被越來越多的企業(yè)應用。在全國電力企業(yè)改革進入“深水區(qū)”的大背景下,運用檢查方法,能夠在最短時間內(nèi),集中本企業(yè)優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)人員,對受檢單位進行全面“體檢”,開展多維度、多專業(yè)的現(xiàn)狀評估,以驗證其對制度規(guī)范的符合性。特別是在當前創(chuàng)新管理的環(huán)境中,檢查,正在被賦予了越來越多

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電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升課程背景:“點檢員”,作為“點檢定修制”中最為重要的因素,被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,總體把控本專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、設備、工程和項目等領域,對個人素質(zhì)提出了越來越高的要求?!包c檢定修制”依靠管理理論的先進性,正在被越來越多電力企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護提供重要的保障作用。本課程試圖探討點檢人員的崗位職責,分析點

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電力企業(yè)之檢修工作高效管理課程背景:“檢修”工作,是目前電力企業(yè)對設備規(guī)定性動作?!皺z修”工作體現(xiàn)在計劃性周期性。從檢修性質(zhì)上分類:火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修;新能源企業(yè)分為升壓站預試、機組500小時檢等項目。部分特殊項目包括180天專項設備改造,90天擴大型改造等。從檢修模式上分類:“檢修”又分為“完全自理”、“完全外包”、“維護自理、檢修外包”等

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電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升課程背景:檢修維護人員,作為電力企業(yè)生產(chǎn)運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業(yè)經(jīng)驗、和工作技能,直接關系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“能打硬仗、作風優(yōu)良”的檢修維護隊伍。檢修維護人員的整體情況,正在被越來越多的企業(yè)重視和關注?!皺z修”和“維護”是目前企業(yè)存在的兩種對設備

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