晉升面試技巧
晉升面試技巧詳細(xì)內(nèi)容
晉升面試技巧
課程背景:
晉升面試是一個(gè)非常有意思的話題,它和面試有些相似但又會(huì)更加的具體和有挑戰(zhàn)。不同團(tuán)隊(duì)、不同崗位晉升面試流程都存在不少的差異,甚至每一年需要考慮的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)不一樣。很多職場(chǎng)人士辛苦努力幾年好不容易獲得了晉升面試機(jī)會(huì),卻往往因?yàn)椴涣私鈺x升面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和晉升面試相應(yīng)的技巧,而在晉升面試環(huán)節(jié)功虧一簣。那么這么重要的環(huán)節(jié),我們?cè)撊绾螠?zhǔn)備和搞定呢?
本課程結(jié)合了葉老師20年的晉升管理和晉升面試官經(jīng)驗(yàn),從晉升理念入手,首先讓面試者正確理解晉升,同時(shí)針對(duì)晉升面試流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助面試者逐一找到應(yīng)對(duì)策略,幫助面試者輕松搞定晉升面試,助力企業(yè)人才戰(zhàn)略更好落地。
課程收益:
- 建立正確的晉升面試觀,正確的理解晉升成功和失敗
- 做好六項(xiàng)面試前準(zhǔn)備,確保面試中最大程度展現(xiàn)自我
- 了解晉升面試具體流程,清晰每一個(gè)環(huán)節(jié)的考察要點(diǎn)
- 掌握良好的晉升面試禮儀,幫助晉升面試成功助力
- 掌握三種不同類型的面試情境,抓住面試考察的重點(diǎn)
- 針對(duì)六種不同類型的面試問題,運(yùn)用匹配的應(yīng)對(duì)策略
課程時(shí)間:3小時(shí)
課程方式:講解+案例分享+工具應(yīng)用+視頻分享+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
課程對(duì)象:即將參加晉升面試或者有晉升期望的員工和企業(yè)管理者、人力資源管理者
課程大綱
第一講:心法篇——訪談心法
導(dǎo)入:晉升面試看什么?
- 晉升面試常見誤區(qū)
- 正確晉升理念
- 晉升面談心法
- 要什么
- 不要什么
晉升思維工具
- 黃金圈思維
- 閉環(huán)思維
技法篇——晉升面試準(zhǔn)備
導(dǎo)入:如果你去參加面試,應(yīng)該從哪些方面做面試準(zhǔn)備?
晉升面試前準(zhǔn)備
- 了解晉升崗位
- 了解面試要求
- 有亮點(diǎn)的陳述
- 彩排的重要性
- 良好時(shí)間觀念
- 了解誰來面試
二、晉升面試資料準(zhǔn)備
1、自我介紹準(zhǔn)備
2、晉升PPT準(zhǔn)備
3、面試問題準(zhǔn)備
工具1:自我介紹模板
工具2:晉升PPT模板
- 技法篇——面試過程控制
一、面試禮儀
- 握手和微笑禮儀
- 眼睛凝視的區(qū)域
- 說與聽的禮儀
- 站與坐的禮儀
- 面試區(qū)域禮儀
- 時(shí)間和流程意識(shí)
三、面試流程
- 營造良好的氛圍
- 如何進(jìn)門
- 如何稱呼
- 如何親近
- 有效聆聽
- 對(duì)不同行為的反應(yīng)
- 結(jié)束禮儀
四、三種晉升面試場(chǎng)景應(yīng)對(duì)策略
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
討論:考察要點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略
- 行為面試
討論:考察要點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略
- 情境面試
討論:考察要點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略
五、六種面試常見問題應(yīng)對(duì)策略
- 個(gè)人基本信息
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 知識(shí)型問題
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 思維型問題
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 經(jīng)驗(yàn)型問題
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 情境型問題
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 壓力型問題
案例:面試問題清單、考察要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
情境演練:以小組為單位,兩兩模擬練習(xí)晉升面試
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