精益求精——卓越教師技能提升培訓(xùn)
精益求精——卓越教師技能提升培訓(xùn)詳細內(nèi)容
精益求精——卓越教師技能提升培訓(xùn)
課程背景:
1.授課過于理性缺乏感性,導(dǎo)致課堂單調(diào)乏味,不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情;
2.教學(xué)缺乏嚴謹?shù)牧鞒淘O(shè)計,導(dǎo)致開場、展開和結(jié)尾三大環(huán)節(jié)松散不嚴謹;
3.授課以講師角度為主,缺乏學(xué)生角度授課思維,導(dǎo)致授課時易產(chǎn)生對立情況;
4.教學(xué)互動練習(xí)環(huán)節(jié)缺乏,學(xué)生參與感、體驗感弱,導(dǎo)致培訓(xùn)效果吸收不佳;
5.課堂老師所提問題不能問住核心要點,存在籠統(tǒng)抽象難懂的情況,學(xué)生參與感差;
6.教學(xué)活動設(shè)計過于陳舊單一,缺乏針對性和趣味性,不能引導(dǎo)學(xué)生快速進入學(xué)習(xí)場;
為解決以上問題,本課從授課感性化、教學(xué)標(biāo)準化、表達生動化、問題具象化和活動體驗化5大版塊進行系統(tǒng)講解,全面提升培訓(xùn)師課堂生動呈現(xiàn)與精彩演繹水平,為創(chuàng)造出一門干貨充足、形式多樣、趣味多多的課堂奠定堅實根基。
課程目標(biāo):
● 授課感性化:運用6種感性授課技巧豐富授課形式,提高呈現(xiàn)精彩度和多樣性
● 教學(xué)標(biāo)準化:運用三維九步教學(xué)設(shè)計的19個技巧提升課堂教學(xué)設(shè)計嚴謹性和標(biāo)準化
●表達生動化:掌握魅力聲音表達的3大方法和5種邏輯表達技巧,提高教室表達魅力
● 提問具象化:掌握5種引導(dǎo)式提問技巧,通過具象化提問引導(dǎo)學(xué)生深度參與教學(xué)互動
● 活動體驗化:掌握教練式學(xué)習(xí)活動設(shè)計的5種方法,提升課堂教學(xué)活動趣味性和體驗感
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:大學(xué)、高中、中學(xué)教師
課程方式:講授法、示范教學(xué)法、案例教學(xué)法、視頻教學(xué)法、情景教學(xué)法、現(xiàn)場訓(xùn)練法
課程大綱
第一講:授課感性化——6種感性授課技能
導(dǎo)入:感性授課價值認知
案例分享:一個感性心理學(xué)實驗及啟示
一、修辭教學(xué)
1.比喻教學(xué)
1)比喻教學(xué)的作用
2)4大比喻使用方法
3)案例分享:4大比喻教學(xué)案例分享
2.對比教學(xué)
1)文字對比
2)圖表對比
3)數(shù)字對比
4)案例分享:3種對比教學(xué)案例分享
二、手藝教學(xué)
1.手藝教學(xué)3個要求
2.手藝教學(xué)4個技巧
3.互動體驗:2個手藝教學(xué)培訓(xùn)設(shè)計
三、視聽教學(xué)
1.視聽教學(xué)資源分類
2.視聽教學(xué)資源要求
3.視聽教學(xué)現(xiàn)場演示
4.視聽教學(xué)技巧設(shè)計
1)試聽期教學(xué)任務(wù)布置
2)視聽中培訓(xùn)環(huán)境營造
3)視聽后學(xué)生收獲互動
四、故事教學(xué)
1.職場4類故事
2.故事教學(xué)5大技巧
1)故事開頭
2)故事邏輯
3)故事場景
4)故事細節(jié)
5)幽默設(shè)計
3.工具分享:故事講述工具“五覺白描法”
4.現(xiàn)場訓(xùn)練:運用“五覺白描法”講述故事
五、道具教學(xué)
1.道具類型:專業(yè)類/通用類
2.培訓(xùn)價值
3.示范教學(xué):道具教學(xué)在培訓(xùn)教學(xué)中運用
六、舉例教學(xué)
1.舉例教學(xué)定義
2.舉例教學(xué)的三個要求
3.案例分析:舉例教學(xué)培訓(xùn)的3個應(yīng)用
第二講:教學(xué)標(biāo)準化——三維九步教學(xué)法
一、三維九步教學(xué)之“開”
互動思考:為什么要做好開場?
第1步:建立連接
1.認知連接
1)問候
2)介紹
3)連接
2.情感連接
1)進入狀態(tài)
2)創(chuàng)建氛圍
3)鼓勵贊賞
3.收益連接
1)價值收益
2)后果代價
3)講師承諾
第2步:獲取注意力
1.提疑問設(shè)懸疑
2.講故事做推測
3.講背景釋題目
4.引詩句用名言
5.放視頻展圖片
第3步:介紹框架
1.介紹框架目的
2.介紹框架內(nèi)容
1)課程導(dǎo)航
2)學(xué)習(xí)目標(biāo)
3)重復(fù)重點
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)計并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓(xùn)開場
二、三維九步教學(xué)之“展”
第4步:激活舊知
1.情景教學(xué)-激活舊知:如何主持大型講座/培訓(xùn)?
2.學(xué)生互動:大型講座/培訓(xùn)流程步驟分享
3.激活舊知方法
1)直接提問 2)小組討論 3)案例研討 4)直接練習(xí) 5)知識畫圖
第5步:引入新知
1.回憶原有經(jīng)驗
2.補救原有經(jīng)驗
3.明晰知識結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場示范:培訓(xùn)師激活舊知引入新知
第6步:強化新知
1.提問法 2.示范法 3.測試法 4.案例分析 5.角色扮演 6.情景模擬
三、三維九步教學(xué)之“收”
第7步:總結(jié)復(fù)習(xí)
1.小組分享
2.思維導(dǎo)圖
3.有獎競猜
4.卡片搶答
5.海外游學(xué)
現(xiàn)場練習(xí):課程章節(jié)總結(jié)復(fù)習(xí)方法運用
第8步:行動計劃
1.5-3-1學(xué)習(xí)總結(jié)計劃
2.3-2-1學(xué)習(xí)行動計劃表
工具分享:5-3-1總結(jié)計劃表;3-2-1學(xué)習(xí)行動計劃表
第9步:鳳尾收場
1.課程回顧
2.號召行動
3.感謝祝福
現(xiàn)場示范:運用三步法進行培訓(xùn)鳳尾收場
一、語言表達3個基本要求
二、氣息訓(xùn)練
1.氣息訓(xùn)練3要求
2.4種氣息訓(xùn)練
現(xiàn)場練習(xí):1.四種氣息訓(xùn)練;2.數(shù)數(shù)字氣息訓(xùn)練;3.數(shù)棗氣息練習(xí)
三、聲音訓(xùn)練
1.停頓2.輕重音3.音調(diào) 4.語速
現(xiàn)場練習(xí):
1)輕音配樂詩朗誦練習(xí):《再別康橋》
2)語速練習(xí)三技巧:①快速朗讀法;②嘴含說話法;③活舌操訓(xùn)練
四、語言藝術(shù)化表達
1.語言藝術(shù)化表達作用
2.視頻賞析:語言藝術(shù)化表達2個視頻
3.語言藝術(shù)化表達2個技巧
五、5種邏輯表達技巧
1.時間邏輯
1)時間邏輯定義
2)時間邏輯特點
3)時間邏輯2種框架模型
2.三角邏輯
1)三角邏輯定義
2)三角邏輯特點
3)三角邏輯4種框架模型
案例分享:被表揚上臺發(fā)言;會議發(fā)言;聚會發(fā)言
3.變焦邏輯
1)變焦邏輯定義
2)變焦邏輯特點
3)變焦邏輯2種形式
案例分享:外交部發(fā)言人講話;會議總結(jié)上的講話
4.收益邏輯
1)收益邏輯定義
2)收益邏輯特點
3)收益邏輯2種形式
案例分享:課程價值介紹;銷售商品
5.鐘擺邏輯
1)鐘擺邏輯定義
2)鐘擺邏輯特點
3)鐘擺邏輯2種形式
案例分享:外交場合講話;員工談心談話
二、現(xiàn)場練習(xí):5種邏輯表達技巧學(xué)以致用
第四講:提問具象化——5種引導(dǎo)式提問技巧
1.圖景式提問——建立一種畫面場景,感同身受
1)案例分析:兩種不同效果的提問
2)圖景式提問及作用
3)圖景式提問流程及技巧
案例分享:圖景式提問應(yīng)用
4)圖景式提問應(yīng)用場景
①課程開場
②案例研討
③提問效果不理想
2.上堆式提問——挖掘現(xiàn)象背后本質(zhì),尋找對策
1)上堆式提問概念
2)案例分析:上堆式提問應(yīng)用
3)上堆式提問應(yīng)用場景
①目標(biāo)不明
②意愿不足
③把控方向
案例分享:三種上堆式提問應(yīng)用場景案例
3.下切式提問——層層撥開對方信息,客觀判斷
1)下切式提問概念
2)案例分享:下切式提問應(yīng)用
3)下切式提問應(yīng)用場景
①重點內(nèi)容,確認理解時
②答疑互動時
③挖掘細節(jié)內(nèi)容
案例分享:三種下切式提問應(yīng)用場景案例
4.漏斗式提問——找到對方評價依據(jù),推斷評價標(biāo)準
1)漏斗式提問概念
2)案例分享:一般提問與漏斗式應(yīng)用
3)漏斗式提問關(guān)鍵
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何運用漏斗式提問
5.SSR式提問——三個提問了解情況,目的是澄清確認
1)案例分享:SSR式提問應(yīng)用
2)SSR式提問剖析
3)SSR式提問應(yīng)用注意事項
第五講:活動體驗化——5種教練式學(xué)習(xí)活動設(shè)計
一、課堂上學(xué)生能力下降的5種表現(xiàn)
二、教練式學(xué)習(xí)活動設(shè)計的5種形式
1.提問設(shè)計卡
1)“最”的問題——讓思考聚焦
2)“如果”的問題——打破現(xiàn)實限制
3)“如果/怎樣”的問題——嘗試推進發(fā)展
4)“度量式”問題——清晰標(biāo)準 引發(fā)進一步思考
2.學(xué)習(xí)搭檔
1)教學(xué)形式
● 預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)
● 練習(xí)和反饋
● 作業(yè)和測試
2)實踐經(jīng)驗
3)學(xué)習(xí)搭檔制模式
3.評分反饋
1)評分反饋的2種形式
2)評分反饋的好處
3)評分反饋案例分享
4.畫展分享
1)視覺化學(xué)習(xí)內(nèi)容
2)畫展分享適合應(yīng)用的教學(xué)場景
3)畫展分享的實施步驟
5.走動式交流
1)走動式交流的起源
2)走動式交流適合應(yīng)用的教學(xué)場景
3)走動式交流的實施步驟
王學(xué)兵老師的其它課程
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、對PPT制作有需求的職場人士?課程背景:PPT是什么?大多數(shù)職場人士都認為不就是辦公軟件么?不就是用來做幻燈片的嗎?正式對PPT概念的模糊認識,在職場中,才會有許多人士存在ppt設(shè)計邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設(shè)計花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場人士必備技能之一。在日益激烈的職
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在人工智能與大數(shù)據(jù)全面滲透職場的新格局下,??“高效匯報”已成為職場競爭力的核心戰(zhàn)場。企業(yè)高管需要在3分鐘內(nèi)向董事會呈現(xiàn)戰(zhàn)略價值,項目經(jīng)理需用可視化圖表說服跨部門團隊,市場人員必須通過數(shù)據(jù)故事打動投資人——匯報能力直接影響決策效率、個人品牌甚至職業(yè)晉升。然而,職場人士普遍面臨以下困境:?信息過載:數(shù)據(jù)爆炸導(dǎo)致匯報冗長低效,決策者注意力碎片化;?邏輯
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學(xué)習(xí)特點,很好滿足了企業(yè)對員工和客戶的培訓(xùn)需要。那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學(xué)員喜歡的微課?這些問題值得深究。本課程從微課內(nèi)容萃取、微課教學(xué)
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:DeepSeek作為先進的大語言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進的AI工具開發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時準確運用課程開發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開發(fā)指令?如何運用DeepSeek對PPT內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化設(shè)計,全面提升PPT課件視覺化效果?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課流程嚴謹、技巧豐富,課堂有干貨又生動有趣?本課程將深
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化時代與全球化競爭背景下,演講表達已成為職場人士的核心競爭力之一。無論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識價值,還是HR管理者推動組織變革,高效演講能力直接影響個人影響力、團隊凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場人士在實際場景中面臨以下痛點:?表達效率低下:邏輯不清、語言冗余,難以在有限時間內(nèi)精準傳達核心觀點;?互動效果不佳:缺乏控場技巧,無
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗時,傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗的割裂、標(biāo)準化流程與個性化需求的錯位、單向輸出與智能時代的互動鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來源:2024中國企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗時,傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗的割裂、標(biāo)準化流程與個性化需求的錯位、單向輸出與智能時代的互動鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來源:2024中國企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競爭的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓(xùn)精準性缺失:傳統(tǒng)培訓(xùn)依賴人工經(jīng)驗判斷,難以匹配動態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓(xùn)投入未能轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績增長,根源在于課程設(shè)計與實際場景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對個性化學(xué)習(xí)、實時反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓(xùn)體系仍以標(biāo)準化課件和線下授課為主,缺乏互動性與適應(yīng)
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在企業(yè)培訓(xùn)中,如果課程內(nèi)容很好,但沒有豐富的教學(xué)形式,好的內(nèi)容就會埋沒,無人知曉;內(nèi)訓(xùn)師資歷很深,如果不懂精妙的教學(xué)方法,授課就會平淡無奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課贏得滿堂喝彩?這就要求做好教學(xué)形式和方法設(shè)計。精彩都是設(shè)計出來的!本課程從形式感性化、教學(xué)標(biāo)準化、互動精準化和五大教學(xué)法四大核心能力進行設(shè)計,突出新穎的教學(xué)
講師:王學(xué)兵詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





