工藝危害分析方法之一：危險與可操作性分析(HAZOP)

  培訓(xùn)講師：李廣安

講師背景：
李廣安老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家香港亞洲商學(xué)院MBA國家企業(yè)培訓(xùn)師一級證書國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證曾任：東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)曾任：杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 詳細(xì)>>

李廣安
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工藝危害分析方法之一：危險與可操作性分析(HAZOP)詳細(xì)內(nèi)容

工藝危害分析方法之一：危險與可操作性分析(HAZOP)

【課程背景】



危險與可操作性分析（HAZOP）方法具有系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，是化工行業(yè)應(yīng)用最廣泛的工藝危害分析方法。



HAZOP是采用基于偏離的因果推理方法，尋找潛在危險的原因以及危險可能導(dǎo)致的不利后果，進(jìn)而分析建設(shè)項(xiàng)目已有安全措施的作用，并通過補(bǔ)充完善安全措施，最終將風(fēng)險降低到要求的界線以下。



HAZOP既能夠指導(dǎo)化工工藝設(shè)計(jì)人員及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段存在的安全風(fēng)險，從而完善設(shè)計(jì)，從源頭上提高化工過程本質(zhì)安全水平；也能指導(dǎo)企業(yè)查找在役化工裝置可能存在的安全風(fēng)險，及早采取措施，減少事故發(fā)生。



【課程時長】2天，6小時/天



【課程大綱】



第一節(jié)：什么是HAZOP（危險與可操作性分析）



一、 HAZOP分析的八大好處



二、 HAZOP簡介



1、 HAZOP定義



2、 HAZOP方法由來



3、 HAZOP方法特點(diǎn)



4、 HAZOP的基本原理



5、 HAZOP的基本概念和術(shù)語



【案例分析】HAZOP分析舉例



第二節(jié)：HAZOP分析方法步驟



一、 HAZOP分析流程六大方法步驟



1、 分析的準(zhǔn)備



2、 構(gòu)建偏差矩陣



3、 劃分節(jié)點(diǎn)



4、 HAZOP分析會議



5、 編制分析結(jié)果



6、 追蹤落實(shí)



二、 HAZOP分析意義



三、 HAZOP分析的局限性



四、 HAZOP分析節(jié)點(diǎn)劃分



1、 分析節(jié)點(diǎn)劃分的基本原則



2、 分析節(jié)點(diǎn)劃分的注意事項(xiàng)



3、 常見節(jié)點(diǎn)類型



【隨堂練習(xí)】分析劃分節(jié)點(diǎn)



【工具表格】HAZOP記錄表格



第三節(jié)：HAZOP分析練習(xí)：



第四節(jié)：HAZOP分析的注意問題



一、 記錄員



二、 方法論問題



三、 編號問題



四、 出現(xiàn)偏差的潛在原因



五、 后果



六、 控制措施和改進(jìn)意見



七、 記錄問題



第五節(jié)：HAZOP分析策略



一、 HAZOP分析對象和時間



二、 HAZOP分析需要的資料



三、 HAZOP程序



四、 HAZOP記錄



五、 HAZOP組長





回顧答疑













附：



HAZOP分析練習(xí)需要準(zhǔn)備的資料：



（一）設(shè)備設(shè)計(jì)資料：



1、 設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料（包括設(shè)計(jì)依據(jù)、制造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、安裝圖及操作維護(hù)手冊或說明書）



2、 設(shè)備數(shù)據(jù)表（包括設(shè)計(jì)溫度、設(shè)計(jì)壓力、制造材質(zhì)、壁厚等設(shè)計(jì)參數(shù)）



3、 設(shè)備的平面布置圖



4、 管道系統(tǒng)圖



5、 安全閥和控制閥的計(jì)算書和相關(guān)文件



6、 自控系統(tǒng)的聯(lián)鎖配置資料或相關(guān)說明文件



7、 安全設(shè)施資料



（二）工藝設(shè)計(jì)資料：



1、裝置的工藝流程說明



2、裝置的工藝流程圖



3、裝置的工藝管道及儀表流程圖



4、裝置工藝技術(shù)路線說明



5、裝置的平面布置圖



6、自控系統(tǒng)的聯(lián)鎖邏輯圖及說明文件



7、緊急停車系統(tǒng)的因果示意圖



8、其他相關(guān)的工藝技術(shù)信息資料



（三）裝置運(yùn)行信息：



1、裝置歷次分析評價的報(bào)告



2、相關(guān)的技改、技措等變更記錄和檢維修記錄



3、裝置歷次事故記錄及調(diào)查報(bào)告



4、裝置的現(xiàn)行操作規(guī)程和規(guī)章制度



5、其他的資料



（四）操作規(guī)程：



1、裝置工藝技術(shù)規(guī)程



2、裝置安全技術(shù)規(guī)程



3、裝置維護(hù)手冊（檢維修規(guī)程）



4、與工藝安全有關(guān)的管理制度



5、應(yīng)急救援預(yù)案



【練習(xí)時】



1、確保有完整的電子版設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料



2、確保人手一冊A3圖紙和資料



 

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課程時間：2-3天，6小時/天課程對象：企業(yè)中基層管理者、制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科（課）長、班組長、作業(yè)長、工段長、一線管理者、生產(chǎn)儲備管理干部等?課程背景：總書記十九大報(bào)告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，加快安全防控體系建設(shè)”。202

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課程背景：習(xí)主席十九大報(bào)告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。職業(yè)健康是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一次急性中毒、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“職業(yè)健康”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)--職

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【課程背景】安全管理工作，是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分，抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機(jī)制的保障。是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生，使勞動者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施?，F(xiàn)場的工作人員和管理人員，要具備一定的獨(dú)特的文化、業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn)，才能嚴(yán)格履行好安全管理的職責(zé)。包括提高個人專業(yè)知識，如掌握各類電氣安全知識，已達(dá)到CE電氣

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