數(shù)字經(jīng)濟時代營銷新范式-量子營銷
數(shù)字經(jīng)濟時代營銷新范式-量子營銷詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字經(jīng)濟時代營銷新范式-量子營銷
課程時間：1天，6小時
課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員
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課程背景：
2016年英國管理大師、牛津大學(xué)丹娜左哈爾教授出版《量子領(lǐng)導(dǎo)者》，首先提出“量子管理”的概念；潘建偉教授團隊研發(fā)的墨子號衛(wèi)星成功發(fā)射，將量子力學(xué)與科學(xué)技術(shù)完美結(jié)合；海爾張瑞敏發(fā)動的人單合一模式和平臺化轉(zhuǎn)型，也是借鑒了量子管理的理念；永輝超市、韓都衣舍、海底撈等著名企業(yè)的管理方法，也都有量子管理的影子。
基于量子管理基礎(chǔ)上的營銷變革，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進(jìn)行營銷的新思維、新范式。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將量子的特性發(fā)揮的淋漓盡致，用量子思維進(jìn)行營銷的企業(yè)獲得了巨大的成功。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電商的普及，直播的興起，企業(yè)營銷也由原來的4P方式升級到4R，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，也讓自媒體盛行，人人都是品牌，人人都是媒體，人人都可以營銷。企業(yè)如何對營銷思維進(jìn)行升級，如何對營銷操作進(jìn)行升級，以適應(yīng)當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)時代？
《量子營銷》課程基于對傳統(tǒng)營銷思維的分析和當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性分析，提出企業(yè)營銷思維和營銷范式的升級，推動企業(yè)的營銷變革。
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課程收益：
●了解牛頓思維和量子思維的差異；
●明確量子營銷的思維內(nèi)容和特征；
●學(xué)習(xí)領(lǐng)先的量子管理和量子營銷的企業(yè)案例
●幫助企業(yè)家改變傳統(tǒng)思維，建立量子思維方式
●掌握建立量子態(tài)組織和賦能體系激活組織活力的方法；
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課程時間：1天，6小時
課程對象：企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員
課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實戰(zhàn)性強，課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解，學(xué)之能用；案例精彩，借鑒性強；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
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課程大綱
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第一講：時代的發(fā)展變遷
1.管理的發(fā)展變遷：牛頓式管理不適合移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時代的管理范式
2.營銷的發(fā)展變遷：營銷1.0到營銷4.0的迭代升級；
3.技術(shù)的發(fā)展變遷：大人物云技術(shù)的發(fā)展支持營銷范式的升級迭代；
4、市場的需求變化：市場需求和實現(xiàn)市場需求的價值傳遞發(fā)生了根本的改變；
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小結(jié)：量子營銷走上時代前沿
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第二講：量子思維特征
1.量子力學(xué)的特征
1）量子糾纏
2）波粒二象性
3）……
2.量子思維特征：
1）量子思維
?? 牛頓思維與量子思維的差異；
?? 量子思維的價值；
2）量子營銷
?? ?量子自我
?? 量子糾纏
?? 量子態(tài)疊加
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第三講：量子營銷特征
- 量子營銷概念
2、量子營銷特征
? ?去中心化
?? 去中介化
?? 自媒體化
?? 自營銷
3、量子營銷的本質(zhì)：基于數(shù)字化營銷，激發(fā)員工潛能，賦能每一個員工，成為營銷專家；
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第四講：量子營銷企業(yè)案例
1、海爾：人單合一管理和小微創(chuàng)客的平臺化轉(zhuǎn)型升級；
2、韓都衣舍：阿米巴組織的應(yīng)用和價值；
3、今日頭條：授權(quán)模式的管理思維和方法；
4、華為：讓前線聽到炮聲的人呼叫炮火的管理方式
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第五講：量子營銷范式升級
- 4P營銷新解：產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新內(nèi)涵
- 數(shù)字化量子營銷應(yīng)用：觸達(dá)、轉(zhuǎn)化、復(fù)購、分享等策略的應(yīng)用；
- 數(shù)字化量子營銷的基礎(chǔ)：用戶運營
- 數(shù)字化量子營銷系統(tǒng)規(guī)劃：
數(shù)字化量子營銷系統(tǒng)建設(shè)：IT+DT；
新零售營銷系統(tǒng)搭建：社會化營銷矩陣+數(shù)字化營銷系統(tǒng)；
用戶運營體系搭建：SCRM精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)；
用戶運營及裂變體系搭建；
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第六講、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化量子營銷轉(zhuǎn)型路徑
- 量子自我形成：
如何激發(fā)員工的工作意愿？
如何對90后員工進(jìn)行管理？ - 數(shù)字化量子營銷組織搭建：
自組織的價值；
自組織團隊能力要求；
自組織如何形成； - 量子管理機制：
管理考核思路的升級—如何擁有具有適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維；
管理考核方式的改變—如何建立適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的考核方式（OKR+kpi）； - 量子品牌建設(shè)
量子時代的品牌建設(shè)思路升級；
量子時代的品牌建設(shè)路徑：爆品+口碑的品牌建設(shè)路徑；
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結(jié)束
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課程時間：1天，6小時課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)老板等?課程背景：大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面，滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等，都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中，也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營，大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準(zhǔn)識別和分析，從而為用戶推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)
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