中國特色公司治理與集團管控模式
中國特色公司治理與集團管控模式詳細內(nèi)容
中國特色公司治理與集團管控模式
課 程 背 景
2023年是深化國企改革，激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。國有企業(yè)改革是重點，重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)如何實現(xiàn)對下屬合資企業(yè)的管理，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善國有企業(yè)治理模式都具有十分重要的價值。
什么是法人治理結(jié)構(gòu)?法人治理結(jié)構(gòu)是怎么構(gòu)成的?如何落實法人治理結(jié)構(gòu)?股東會、董事會、經(jīng)理層的作用、權(quán)責范圍是什么?集團管控的模式有哪些?如何做好集團管控模式的治理?外派產(chǎn)權(quán)代表的角色、責任是什么?如何處理股東間事務(wù)?如何代表股東表達意志?什么是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度?國有企業(yè)的治理模式是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征是什么?如何大力推進現(xiàn)代企業(yè)制度?什么是股權(quán)多元化改革?為什么要大力推進股權(quán)多元化改革?如何大力推進國有企業(yè)股權(quán)多元化改革?股權(quán)多元化的構(gòu)成、特點、政策、方向和路徑究竟是什么?
《中國特色公司治理與集團管控模式》將全面解讀推進中國特色企業(yè)治理與集團管控的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，創(chuàng)新發(fā)展，管理者，您需要馬上學(xué)習，立即行動!
課? 程? 宗? 旨
- 解讀完善國企法人治理結(jié)構(gòu)的新政策精神
- 深入解讀剖析集團管控模式的本質(zhì)與特征
- 洞察完善法人治理建立現(xiàn)代企業(yè)制度方法
- 學(xué)習標桿企業(yè)進行卓越集團管控成功案例
授? 課? 對? 象
- 致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授? 課? 形? 式
- 咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
- 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
授? 課 ?時? 間
2天
課 程 大 綱
模塊一 法人治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度邏輯
- 法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
- 法人治理結(jié)構(gòu)要解決的三個關(guān)鍵問題
- 英美治理模式及其對中國的價值
- 德日治理模式及其對中國的價值
- 東南業(yè)治理模式及其對中國的價值
- 中國特色的法人治理結(jié)構(gòu)模式
- 股東大會及其權(quán)利和義務(wù)
- 董事會的權(quán)利和職責
- 董事會的體系建設(shè)
- 董事會的制度與運作
- 董事會的權(quán)利清單
- 外部董事的選聘與考核
- 監(jiān)事會的權(quán)利和職責
- 如何加強和改進出資人監(jiān)督
- 如何進一步加強和改進外部監(jiān)事會制度
- 總經(jīng)理的權(quán)利和職責
- 總經(jīng)理的權(quán)責清單
- 黨委會的權(quán)利和職責
- 黨委會的權(quán)責清單
- 工會的權(quán)利和職責
- 如何健全職工代表大會的企業(yè)民主監(jiān)督制度
- 黨委會與董事會的權(quán)利邊界
- 黨委會的領(lǐng)導(dǎo)與“三重一大”如何落實
- 黨委會的“討論研究”與“前置程序”怎么落實
- 董事長與“四會一層”治理結(jié)構(gòu)如何落實
- ?國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)六方之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系
- 【案例分析】張江高科園區(qū)的公司治理機制
模塊二? 集團公司管控模式與外派下屬合資企業(yè)管控
1.?集團公司本部的管理職能
2.?集團公司的治理結(jié)構(gòu)
3.?集團董事會的關(guān)鍵職能
4.?集團總經(jīng)理的關(guān)鍵職能
5.?集團董事會會議召開規(guī)則
6.?集團董事會專門委員會的設(shè)置與運作
7.?戰(zhàn)略委員會的構(gòu)成、職能與運作方式
8.?集團投資委員會的構(gòu)成、職能與運作方式
9.?預(yù)算委員會的構(gòu)成、職能與運作方式
10.?薪酬與考核委員會構(gòu)成、職能與運作方式
11.?提名/治理委員會的構(gòu)成、職能與運作方式
12.?審計委員會的構(gòu)成、職能與運作方式
13.?集團公司與下屬合資企業(yè)的關(guān)系
14.?控股公司的治理結(jié)構(gòu)
15.?戰(zhàn)略-投資模式與管控
16.?集團派出董事的任用方式
17.?集團派出董事的職能與管理
18.?集團派出董事的考核方式
19.?集團派出董事的績效評價體系與方法
20.?集團派出董事的報酬方式與薪酬體系
21.?董事會與董事的評估標準
22.?董事會與經(jīng)理層的協(xié)調(diào)
23.【案例分析】中關(guān)村園區(qū)的公司治理啟示
24.【群策群力】我們集團公司管控模式與治理機制是什么
? ? ? ? ? ? ? 行動學(xué)習方案輸出與展示
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課程背景：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏詳情
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課程背景：世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！如何看待、評價和把握當前的世界和中國經(jīng)濟形勢與特征、挑戰(zhàn)與機遇、趨勢與規(guī)律、風險與動力？如何看待“中美自由落地”的嚴峻形勢和困局？后疫情時代世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟如何面對疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)？如何面對世界新科技革命的挑戰(zhàn)？世界能源危機、氣候危機和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機？中國經(jīng)濟如何應(yīng)對通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力？如何看
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課程背景：不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。進行頂層設(shè)計、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于知道怎么執(zhí)行；戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于做什么！戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行重大決策謀劃，并依靠
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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進，對全面建成社會主義現(xiàn)代化強國兩步走戰(zhàn)略安排進行宏觀展望，科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習貫徹落實二十
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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評價和把握當前的中國經(jīng)濟、金融、保險形勢與特征、風險與挑戰(zhàn)、動力與機遇、趨勢與規(guī)律如何看待金融保險的新機會、新格局、新目標與新趨勢民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理
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課?程?背?景“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO?約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切企業(yè)，包括保險業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險業(yè)融合。BATJ正在加速向保險業(yè)挺進?；ヂ?lián)
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