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團隊凝聚力塑造工作坊

培訓講師：張蕾

講師背景：
張蕾老師企業(yè)管理實戰(zhàn)專家7年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗15年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗中山大學工商管理碩士（MBA）曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經理曾任：順豐（上市）丨高管領導力發(fā)展負責人曾任：TCL丨副總裁助理/高級經理擅長領域：詳細>>

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團隊凝聚力塑造工作坊詳細內容

團隊凝聚力塑造工作坊

課程背景：

如何在不確定性的環(huán)境下，實現(xiàn)組織的乘風破浪與逆襲，團隊凝聚力是重要要素。

對于公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生，它在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有組織都能天然地成為團隊——這需要正確的理念與方法，熔煉之下方迅速融合，鑄成鋼鐵般的執(zhí)行團隊。

所以，盡快融入團隊，熔煉團隊，塑造團隊精神，建立一支具備高執(zhí)行力的有團隊精神的團隊成了所有管理者的共同期待。

因為企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神、團隊合力。

課程目標：

● 幫助參訓人員在企業(yè)的高度上建立職業(yè)定位，培育團隊精神

● 建立參訓人員強烈的目標感和責任意識，建立高效能的團隊

● 融合參訓人員敬業(yè)精神，熱愛職業(yè)，全身心投入自己的工作

● 目前形勢下，增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：企業(yè)管理者

課程方式：理論講授50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論20％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。

課程大綱

第一講：團隊凝聚力提升之道—塑造文化

（重點詮釋團隊凝聚力是什么）

一、企業(yè)的命運是由什么決定的

案例：中興和華為發(fā)展到今天為什么差距越來越大？

二、決定成長基因到底是什么

1、決定成長基因是價值信仰，而非工具方法

2、比較思維和本源思維

3、人的價值信仰決定人的命運

4、企業(yè)的價值信仰決定企業(yè)的命運

第二講：團隊凝聚力的建設意義

（重點詮釋團隊凝聚力為什么）

一、戰(zhàn)略決定組織

二、經營管理原則對組織的三個作用

三、建立共同的愿景

1. 價值觀的融和

2. 植入執(zhí)行基因

四、培養(yǎng)團隊精神

1. 協(xié)作、思考、自動自發(fā)

2. 換位思考

3. 開放的心智，信息共享

第三講：團隊凝聚力的全方位塑造

（重點詮釋團隊凝聚力怎么做）

一、團隊“責任心”打造

1. 前提是建立負責任的心態(tài)

2. 如何鑄造有責任的心態(tài)（共創(chuàng)）

二、團隊“性格”營造

1. 什么樣的團隊才有“精氣神”？（共創(chuàng)）

結論：心往一處想，勁往一處使的團隊

團隊凝聚力：我們都是“一家人”

協(xié)作力：合作能大作，攜手能共贏

三、團隊“品質”鍛造

1．團隊執(zhí)行力本源：夢想·目標

2. 支持團隊執(zhí)行力：成就·贊美

3. “執(zhí)行力”在工作中的具體運用（共創(chuàng)）

討論：本組織的價值觀落地關鍵舉措

第四講：團隊凝聚力的四大標準

一、整體至上：沒有完美的個人，只有完美的團隊

二、合作精神：單個部門沒有價值，所有部門共同努力才能創(chuàng)造價值

三、競爭精神：適當的競爭猶如催化劑，可以最大限度地激發(fā)團隊的潛力

四、犧牲精神：沒有個人利益的犧牲，哪有真正強大的團隊

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