渠道建設(shè)與管理線上課程大綱

  培訓(xùn)講師:劉亮

講師背景:
劉亮老師專業(yè)化銷售技術(shù)提升專家16年高新技術(shù)上市公司銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師銳捷網(wǎng)絡(luò)大學(xué)金牌講師曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)(上市)丨市場(chǎng)總監(jiān)/大客戶經(jīng)理曾任:太極計(jì)算機(jī)(上市)丨大客戶銷售經(jīng)理曾任:三盟科技(上市)丨區(qū)域銷售總監(jiān)/副總經(jīng)理現(xiàn)任:三 詳細(xì)>>

劉亮
    課程咨詢電話:

渠道建設(shè)與管理線上課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

渠道建設(shè)與管理線上課程大綱

文本框: <br /><br /><br /><br /><br /><br /> 摘要<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />



【課程背景】?



借力使力”目的是讓自己更具力量。企業(yè)選擇渠道而不是直銷的形式去占領(lǐng)市場(chǎng),其目的就是通過(guò)犧牲一部分利潤(rùn)來(lái)交換企業(yè)本身短缺的資源,包括但不限于資金、實(shí)力、人才、社會(huì)關(guān)系、場(chǎng)地、各類資源等。渠道式銷售已經(jīng)成為當(dāng)前最流行的一種快速而低成本的占領(lǐng)市場(chǎng)的方法和手段。如何讓我們讓出的利潤(rùn)換取更多的資金、人才、社會(huì)關(guān)系、場(chǎng)地等各類資源,渠道經(jīng)銷商的選擇則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。本課程從完全實(shí)戰(zhàn)的角度,以目的為中心,拋開(kāi)空洞的理論,抓住問(wèn)題的核心,讓企業(yè)的渠道人員從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)處著手,快速建立優(yōu)質(zhì)渠道隊(duì)伍,讓優(yōu)質(zhì)渠道成為我們的核心優(yōu)勢(shì)。?



【課程收益】? ?



l 理解渠道設(shè)計(jì)思路及特點(diǎn)。 ? ?



l 了解渠道建設(shè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。??



l 明確渠道管理的核心要點(diǎn)??



l 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法



l 利用有效工具進(jìn)行渠道的選用育留



【課程學(xué)時(shí)】?



6小時(shí)?



【課程方式】?



理論講解、案例分析、互動(dòng)式教學(xué)???



【課程對(duì)象】?



總經(jīng)理、營(yíng)銷副總/總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理人員



【課程大綱】? ?



第一講 渠道概覽



1. 什么是渠道



2. 渠道七種類型的優(yōu)劣勢(shì)分析



3. 客戶選擇渠道的13條規(guī)則



4. 渠道商業(yè)心態(tài)分析



5. 渠道體系的設(shè)計(jì)



第二講 渠道管理原則



1. 渠道管理之有效性原則



2. 渠道管理之整體效率最大化原則



3. 渠道管理之增值性原則



4. 渠道管理之分工協(xié)同原則



5. 渠道管理之誠(chéng)信原則



6. 渠道管理之針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)原則



7. 渠道管理之動(dòng)態(tài)平衡原則



8. 渠道管理之可持續(xù)發(fā)展原則



第三講 渠道建設(shè)及管理實(shí)務(wù)



1. 渠道戰(zhàn)略的制定



1) 分析渠道形勢(shì)



2) 從市場(chǎng)背后開(kāi)始設(shè)計(jì)渠道



3) 渠道決策的經(jīng)濟(jì)性



4) 戰(zhàn)略適應(yīng)性和可行性



2. 渠道建設(shè)的三個(gè)核心問(wèn)題



1) 渠道由誰(shuí)來(lái)做?



2) 渠道建設(shè)成本是多少



3) 渠道部門(mén)的工作職責(zé)



3. 防止渠道串貨的方法



4. 渠道加盟及處罰流程



5. 非常規(guī)市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓



第四講 渠道發(fā)展——渠道的選用育留機(jī)制



1. 如何篩選渠道



1) 利用渠道地圖選擇渠道



2) 明確渠道招募流程



3) 巧用四類渠道的招募方法



2. 如何使用渠道



1) 聯(lián)合客戶行動(dòng)計(jì)劃及Review



2) 渠道項(xiàng)目分析會(huì)



3) 聯(lián)合渠道市場(chǎng)活動(dòng)



3. 如何促進(jìn)渠道成長(zhǎng)



1) 渠道成長(zhǎng)目標(biāo)



2) 渠道培訓(xùn)方式



3) 渠道培訓(xùn)責(zé)任制



4) 常用渠道培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)



4. 如何留住渠道



1) 渠道政策的制定



2) 渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估



3) 渠道業(yè)績(jī)溝通



4) 渠道激勵(lì)



5. 內(nèi)部Review



 

劉亮老師的其它課程

第一講大客戶銷售的核心習(xí)慣及銷售工具包1.銷售出門(mén)五件事—銷售包里必須要帶的東西2.信息采集的習(xí)慣—信息采集的重要性及如何選擇1)信息采集的內(nèi)容2)信息采集的要求3.及時(shí)溝通的習(xí)慣—內(nèi)外部客戶溝通的重點(diǎn)1)溝通的對(duì)象2)溝通的必備要求4.定期回報(bào)的習(xí)慣—內(nèi)外部客戶隨時(shí)同步信息的重點(diǎn)1)回報(bào)的對(duì)象2)回報(bào)的必備要求5.客戶管理的習(xí)慣—客戶管理的具體思路1)客戶

 講師:劉亮詳情


【課程背景】過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費(fèi)行為,把大家?guī)肓恕跋M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,那些對(duì)實(shí)體資源有充分把控能力的傳統(tǒng)企業(yè)正在嘗試與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,以期借助互聯(lián)網(wǎng)的“革命性力量”創(chuàng)造全新的價(jià)值經(jīng)濟(jì),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的模式升級(jí)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè),都必須要面對(duì)這個(gè)時(shí)代的瞬息萬(wàn)變—再大的優(yōu)勢(shì),也干不過(guò)

 講師:劉亮詳情


課程背景:信息社會(huì)的到來(lái),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)不斷改變著人們的工作和生活,各行業(yè)需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的產(chǎn)品、方案當(dāng)中,新產(chǎn)品與方案的價(jià)值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應(yīng)商的時(shí)候,也更傾向與專業(yè)的賣家合作,傳統(tǒng)的關(guān)系型銷售受到了很大的挑戰(zhàn)。每個(gè)銷售的場(chǎng)景,都要盡可能地傳遞產(chǎn)品價(jià)值,梳理專業(yè)形象,需要銷售在每個(gè)銷售細(xì)

 講師:劉亮詳情


信息社會(huì)的到來(lái),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷改變著人們的工作和生活,各行業(yè)需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的產(chǎn)品、方案當(dāng)中,新產(chǎn)品與方案的價(jià)值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應(yīng)商的時(shí)候,也更傾向與專業(yè)的賣家合作。而每個(gè)行業(yè)的銷售的場(chǎng)景,都要盡可能地梳理清晰,場(chǎng)景決定需求,需求決定容量,容量決定投入,投入決定利潤(rùn)。市場(chǎng)分析需

 講師:劉亮詳情


寫(xiě)在課綱開(kāi)始前準(zhǔn)備這個(gè)課程的時(shí)候,開(kāi)始覺(jué)得比較輕松,可以把自己20余年的技術(shù)型銷售的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人,但在完成課綱撰寫(xiě)時(shí),發(fā)現(xiàn)太多的細(xì)節(jié)要表達(dá)出來(lái),才能做好一件售前的事情,怕課綱簡(jiǎn)單了,大家覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值,但復(fù)雜了又覺(jué)得重點(diǎn)不突出,幾經(jīng)斟酌,還是決定相對(duì)細(xì)致的課綱,通過(guò)課綱,大家也能夠有很多工作上的啟發(fā)。課程背景:全新商業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)以人的感受和體驗(yàn)為商業(yè)活動(dòng)的

 講師:劉亮詳情


?課程背景:云大物智移,信息社會(huì)悄然來(lái)臨,所有的行業(yè)均主動(dòng)或者被動(dòng)地要求去擁抱新的技術(shù),將新技術(shù)應(yīng)用到老的場(chǎng)景當(dāng)中,一個(gè)公司的技術(shù)能力如何在用戶端得到認(rèn)可,除了產(chǎn)品本身,還需要有資歷、有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的技術(shù)專家進(jìn)行高效地價(jià)值傳遞,從而縮短項(xiàng)目的銷售周期,提升項(xiàng)目的成功率甚至是創(chuàng)造高利潤(rùn)。本課程幫助售前工程師快速提升自身在客戶端的專家形象,了解和掌握售前咨詢作業(yè)

 講師:劉亮詳情


課程背景:云大物智移,信息社會(huì)悄然來(lái)臨,所有的行業(yè)均主動(dòng)或者被動(dòng)地要求去擁抱新的技術(shù),將新技術(shù)應(yīng)用到老的場(chǎng)景當(dāng)中,你的客戶在成長(zhǎng),售前工程師作為產(chǎn)品技術(shù)價(jià)值的主要傳遞者,不僅要知其然,而且知起所以然。即要知道產(chǎn)品的“然”,更要知道“然”從何來(lái),優(yōu)勢(shì)從何而來(lái),設(shè)計(jì)上基于什么理念,架構(gòu)上基于什么理念,技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn),就是售前要能說(shuō)服客戶,證明銷售“所然”的可信性

 講師:劉亮詳情


課程大綱第一講:軟件企業(yè)定價(jià)及產(chǎn)品特點(diǎn)1、企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)與原則1)利潤(rùn)最大化目標(biāo)2)市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)3)穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)4)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)5)信譽(yù)目標(biāo)2、企業(yè)定價(jià)的原則1)定價(jià)價(jià)值基礎(chǔ)原則2)遵守國(guó)家價(jià)格政策3)以市場(chǎng)供求規(guī)律為原則3、軟件產(chǎn)品的成本與定價(jià)特點(diǎn)1)高固定成本、低邊際成本2)軟件產(chǎn)品的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)3)軟件產(chǎn)品的先驗(yàn)性4)軟件產(chǎn)品的價(jià)格向下剛性4、軟件產(chǎn)品

 講師:劉亮詳情


第一講數(shù)據(jù)分析的基本原理及方法1、數(shù)據(jù)的定義及分類;2、數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式3、數(shù)據(jù)傳遞的兩種方式4、數(shù)據(jù)分析的目的;5、數(shù)據(jù)分析的基本流程6數(shù)據(jù)分析方法及應(yīng)用第二講銷售數(shù)據(jù)分析模型一、主線指標(biāo)1、銷售數(shù)據(jù)主線分析2、銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)分解二、分析思路1、整體銷售分析2、區(qū)域分析3、產(chǎn)品線分析4、價(jià)格體系分析5、銷售數(shù)據(jù)總結(jié)及建議三、銷售數(shù)據(jù)整體分析1、銷售額/銷量2、區(qū)

 講師:劉亮詳情


【課程背景】以信息社會(huì)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì),線上營(yíng)銷鋪天蓋地,既迷惑了客戶的雙眼,也讓企業(yè)更加難以有效地抓牢存量客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng)。追本溯源,還需要回歸到根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶群牢牢把握客戶關(guān)系,線上線下雙管齊下,通過(guò)老客戶帶動(dòng)新客戶的進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。本課程面向C端用戶的銷售、銷售主管、區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān),系統(tǒng)講授C端客戶

 講師:劉亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有