供應(yīng)鏈管理在鄉(xiāng)村振興中的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈管理在鄉(xiāng)村振興中的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈管理在鄉(xiāng)村振興中的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融
課程背景：
國家鄉(xiāng)村振興政策的落地執(zhí)行，為各地政府推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機會，農(nóng)村電商發(fā)展的放行和產(chǎn)業(yè)機會，在發(fā)展的過程中，物流具有天然的短板，打通物流環(huán)節(jié)，疏通鄉(xiāng)村物流，建立鄉(xiāng)村物流體系，支持鄉(xiāng)村發(fā)展，給各大快遞快運公司帶來機會，如何從供應(yīng)鏈邏輯和平臺運營，農(nóng)村供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鎏攸c出發(fā)，運營和提前布局農(nóng)村商貿(mào)市場。
如何抓住鄉(xiāng)村振興的良機，布局農(nóng)村物流下沉市場，物流企業(yè)以中國郵政，順豐，菜鳥和京東為核心企業(yè)，快速布局，將對未來鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供物流保障，從農(nóng)村供應(yīng)鏈體系特點，供應(yīng)鏈運營邏輯和底層邏輯出發(fā)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈和平臺運營模式。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：中高層管理者
課程方式：講授
課程收益：
l 清楚鄉(xiāng)村振興中，郵政建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向
l 清楚對應(yīng)鄉(xiāng)村振興中郵政物流的需求和短板
l 依據(jù)農(nóng)村供應(yīng)鏈特色，規(guī)劃自身業(yè)務(wù)機會和補齊能力短板
l 完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供適合鄉(xiāng)村振興的供應(yīng)鏈配套服務(wù)
第一講：鄉(xiāng)村振興政策促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
一、 中央部委和各地方政府發(fā)文，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興成為國家工作重心之一
1. 中共中央，國務(wù)院，國家各部委，發(fā)改委，農(nóng)村農(nóng)業(yè)部及中國人民銀行等發(fā)布多個文件，鄉(xiāng)村振興成為熱詞
1）如何解讀部委文件
2）郵政如何配套實施
3）如何打通郵政鄉(xiāng)村振興的供應(yīng)鏈體系
二、地方政府配套政策發(fā)文，快遞快運與寄送投遞物流企業(yè)迎來業(yè)務(wù)機會
1.地方政府的文件內(nèi)容與核心工作重心
1) 如何解讀地方政府的文件
2) 郵政如何配套實施
3) 在鄉(xiāng)村振興中，郵政如何參與新農(nóng)村物流體系建設(shè)和提供物流業(yè)務(wù)服務(wù)
第二講：鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈特色和運營邏輯及底層服務(wù)
一、鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈核心供應(yīng)鏈圖
1．農(nóng)村供應(yīng)鏈圖
2．供應(yīng)鏈圖中的交易邏輯與供應(yīng)鏈的四流
（1）農(nóng)村供應(yīng)鏈的運行邏輯與交易節(jié)點
（2）農(nóng)村供應(yīng)鏈的垂直分類
案例：褚橙的供應(yīng)鏈圖分析
二、供應(yīng)鏈設(shè)計中的三個零理論應(yīng)用與供應(yīng)鏈思維
1．三個零理論
（1）0庫存-物流模式設(shè)計，前置倉與集貨倉（農(nóng)村商超及農(nóng)產(chǎn)品抖音銷售）
（2）0資金-農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶持和資金流設(shè)計（點籌網(wǎng)的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品設(shè)計）
（3）0溝通-規(guī)范化的統(tǒng)一市場管理和產(chǎn)品設(shè)計管理（統(tǒng)一大市場）
（4）供應(yīng)鏈公式
2．供應(yīng)鏈思維在農(nóng)村電商中的應(yīng)用
（1）標(biāo)準(zhǔn)化思維
案例：京東千縣千品
（2）數(shù)據(jù)思維
案例：鄉(xiāng)村郵路的困境
（3）全局思維
案例：供應(yīng)鏈全局觀
（4）整合思維
（5）平衡思維
（6）優(yōu)化思維
案例：農(nóng)村電商的持續(xù)迭代升級之路
第三講：鄉(xiāng)村振興中鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈發(fā)展方向和供應(yīng)鏈物流需求
一、鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和供應(yīng)鏈物流需求中的郵政商機
3．農(nóng)村電商-農(nóng)村消費商品
4．農(nóng)產(chǎn)品銷售-新型銷售方式的推進(jìn)（包括電商，視頻，短視頻等）
5．農(nóng)村合作社-批量化的物流需求
二、 鄉(xiāng)村振興的供應(yīng)鏈體系及物流需求中的郵政商機
1. 快遞快運投寄服務(wù)
2. 生鮮冷鏈物流
3. 電商集配集網(wǎng)點倉
第四講：如何培育和建設(shè)鄉(xiāng)村振興下的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈流通體系成本及產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)
一、供應(yīng)鏈流通體系能力搭建
1．搭建便捷的投送體系（寄貨中心和自動投送設(shè)備）
2．建立全透明管理體系和線上下單體系,提供自動化的收取貨設(shè)備和系統(tǒng)
3．提供包裝等物流增值服務(wù)
4．設(shè)計農(nóng)村電商物流對應(yīng)產(chǎn)品，服務(wù)鄉(xiāng)村物流
5．為合作社等中小規(guī)模企業(yè)提供融資，物流外包等綜合物流服務(wù)
6．建立小件等一票通產(chǎn)品，讓鄉(xiāng)村物流發(fā)送和計價更加簡單直接
7．為農(nóng)村電商提供完整的冷鏈體系，未來鄉(xiāng)村振興中，冷鏈物流將迎來大的爆發(fā)。
二、金融融資需求
1．農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈
2．商貿(mào)流通供應(yīng)鏈
3．流程與融資需求節(jié)點
（1）生產(chǎn)基地融資需求
（2）貿(mào)易商融資需求
（3）消費者融資需求
4．農(nóng)村金融
（1）風(fēng)險評估及模型分析
（2）土地流轉(zhuǎn)模式
（3）農(nóng)業(yè)服務(wù)
（4）農(nóng)業(yè)風(fēng)險控制模型設(shè)計
課后總結(jié)：
陶威老師的其它課程
【培訓(xùn)對象】公司層面領(lǐng)導(dǎo)，或銷售、運營、計劃、采購、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)等部門管理人員?！菊n程特點及受益】本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈協(xié)同運作與優(yōu)化的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同管理的特點及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同體系的建立
講師：陶威詳情
課程背景：一、采購追求雙贏，但往往很難權(quán)衡二、采購需要知己知彼，我卻無從下手。三、采購方法千種，技巧萬萬，我卻無法合理利用。四、萬千技術(shù)不如獨孤一劍，采購談判，如戰(zhàn)場用兵，運籌帷幄，決勝千里，如何能夠做到，千絲萬縷。五、再好的策略也需要人去執(zhí)行，如何舌戰(zhàn)群儒并得勝而歸，需要強硬的技術(shù)與策略，我們需要突圍而出本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工
講師：陶威詳情
課程背景：一、采購追求雙贏，但往往很難權(quán)衡二、采購需要知己知彼，我卻無從下手。三、采購方法千種，技巧萬萬，我卻無法合理利用。四、萬千技術(shù)不如獨孤一劍，采購談判，如戰(zhàn)場用兵，運籌帷幄，決勝千里，如何能夠做到，千絲萬縷。五、再好的策略也需要人去執(zhí)行，如何舌戰(zhàn)群儒并得勝而歸，需要強硬的技術(shù)與策略，我們需要突圍而出本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工
講師：陶威詳情
餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈與采購管理 12.28
課程背景：一、餐飲行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，也是一個創(chuàng)新的行業(yè)，如何了如指掌二、餐飲食材行業(yè)的特點與食品安全緊密聯(lián)系三、如何管理餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈五、如何做好餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈的采購管理六、生鮮冷鏈管理的特點七、采購策略與技巧本課程將依據(jù)行業(yè)特點，講解餐飲食材行業(yè)發(fā)展趨勢和特點，供應(yīng)鏈特點和采購管理，直采模式和簡介采購，倉儲與配送等綜合供應(yīng)鏈管理課程時間：3天，6小時/
講師：陶威詳情
國際物流運營與風(fēng)險揭示 12.28
課程背景：一、世界變局，全球化帶來的是國際物流的快速發(fā)展二、貿(mào)易的交流和跨境電商快速發(fā)展，而國際物流是決定成敗的核心因素三、世界新舊格局變化，中美，美俄，中歐，等經(jīng)濟(jì)體的業(yè)務(wù)，通關(guān)政策等對國際物流影響巨大四、選擇正確的物流方式和運作模式是企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵本課程將從供應(yīng)鏈本質(zhì)出發(fā)，幫助學(xué)員快速理解國際物流分分類，運作模式差異，新模式的創(chuàng)造，客戶需求的解析
講師：陶威詳情
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與防控 12.28
課程背景：當(dāng)今世界，商業(yè)的競爭實際上是供應(yīng)鏈體系的競爭，供應(yīng)鏈包含了商流、資金流，物流和信息流，而過程中牽涉了原材料供應(yīng)商，生產(chǎn)制造企業(yè)，銷售渠道等復(fù)雜的環(huán)節(jié)，過程中將面對各種不可預(yù)測的風(fēng)險，供應(yīng)鏈風(fēng)險管理，需要正對供應(yīng)鏈的不同階段去思考和設(shè)計，這樣的課程將是現(xiàn)代企業(yè)非常欠缺的核心能力部分，本課程將帶領(lǐng)大家識別和區(qū)分不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險，剖析其產(chǎn)生的原因和可
講師：陶威詳情
課程背景：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維方式采購職業(yè)素養(yǎng)（法律法規(guī)、廉潔采購、職業(yè)技能，招投標(biāo)、談判）降本增效成本分析控制方式方法供應(yīng)鏈運作體系和采購相關(guān)人員部門之間的邏輯關(guān)系課程收益：●清楚供應(yīng)鏈思維與戰(zhàn)略采購的關(guān)系●清楚世界500強企業(yè)的三種核心采購模式●掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購的過程保障體系建設(shè)●能夠結(jié)合新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點靈活運用供應(yīng)鏈體系化模式下的采購策略課程時間：1天，
講師：陶威詳情
課程背景：在社會發(fā)展到今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭；采購作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，不能獨立于供應(yīng)鏈體系之外。很多企業(yè)采購部門相對獨立，沒有融入企業(yè)的整體供應(yīng)鏈，在數(shù)據(jù)共享，欲求預(yù)測，流程合拍，快速反應(yīng)上，都會因為各種內(nèi)部信息壁壘或者外部信息壁壘導(dǎo)致采購部門行動艱難；管理好供應(yīng)鏈，優(yōu)化企業(yè)采購總體成本牽涉到采購策略，
講師：陶威詳情
課程背景：在社會發(fā)展到今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭；采購作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，不能獨立于供應(yīng)鏈體系之外。很多企業(yè)采購部門相對獨立，沒有融入企業(yè)的整體供應(yīng)鏈，在數(shù)據(jù)共享，欲求預(yù)測，流程合拍，快速反應(yīng)上，都會因為各種內(nèi)部信息壁壘或者外部信息壁壘導(dǎo)致采購部門行動艱難；管理好供應(yīng)鏈，優(yōu)化企業(yè)采購總體成本牽涉到采購策略，
講師：陶威詳情
全球采購及國際供應(yīng)商體系管理 12.28
課程背景：疫情的發(fā)展，讓我們認(rèn)識到供應(yīng)鏈的牽一發(fā)而動全身的恐怖威力，在國際化的今天，也讓我們真正認(rèn)識到全球供應(yīng)鏈的分工和特點，全球采購與國際供應(yīng)商的管理成為企業(yè)必須要精通和熟悉的事情，本課程將從全球采購的特點，方式，風(fēng)險，發(fā)展幾個方面，去帶領(lǐng)大家數(shù)據(jù)國際采購與全最供應(yīng)商的管理方法，隨著國際化大公司將全球采購中心設(shè)立在中國，我們也越來越有機會去了解和熟悉這些公
講師：陶威詳情
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