職場(chǎng)心理學(xué):洞悉DISC性格特征,和諧職場(chǎng)家企關(guān)系

  培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍

講師背景:
彭遠(yuǎn)軍老師管理心理學(xué)應(yīng)用專家中科院心理所管理心理學(xué)博士研修中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì)注冊(cè)催眠治療師美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQPractitioner牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資心融 詳細(xì)>>

彭遠(yuǎn)軍
    課程咨詢電話:

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉DISC性格特征,和諧職場(chǎng)家企關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)心理學(xué):洞悉DISC性格特征,和諧職場(chǎng)家企關(guān)系

課程背景:

身為職場(chǎng)人士,每天都將面對(duì)與各色人等(同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶)進(jìn)行溝通交流,但同樣的溝通策略、同樣的表達(dá)方式,卻可能截然不同的結(jié)果。為何會(huì)如此呢?這其中可能就與每個(gè)人的性格特征差異所致,因而洞悉對(duì)方的性格,也許就能極大程度上改善溝通效果,進(jìn)而減少人際關(guān)系的內(nèi)耗,改善工作績(jī)效。

不同性格特征的人,內(nèi)心的需求、驅(qū)動(dòng)力、語言表達(dá)方式、行為特征等都可能存在比較大的差異;因而,我們需要在了解對(duì)方性格特征的基礎(chǔ)上,采用相應(yīng)的溝通互動(dòng)模式。

如何才能減少人際沖突?洞悉人性,洞悉對(duì)方的性格特征。

如何才能更好地處理同事關(guān)系,向上管理,向下管理?洞悉性格特征的差異,因人而已。

如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?洞悉對(duì)方的性格特征背后的心理需要。

如何才能更好地處理家庭關(guān)系,讓員工可以全身心地投入工作?洞悉家庭關(guān)系中重要他人的性格特征,理解接納對(duì)方的性格。

洞悉DISC性格特征差異,尊重理解差異,接納認(rèn)可差異的存在,進(jìn)而改善人際關(guān)系,減少身心狀態(tài)能量的無謂消耗,全身心地投入工作,改善工作績(jī)效。

課程特色

“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);

●?定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的性格分析與溝通管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行洞悉人性,改善溝通技能。

● 實(shí)戰(zhàn)性:性格分析與管理相關(guān)的技和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的溝通技巧管理解決方案。

● 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)人際溝通管理的技能,最終提升工作績(jī)效。

課程方式:

講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動(dòng)方案;

課程收益:

  • 識(shí)別職場(chǎng)人際沖突的根源,洞悉DISC性格特征,改善人際沖突,減少溝通成本;
  • 了解DISC性格特征的差異,因人而已地處理職場(chǎng)人際關(guān)系;
  • 覺察DISC性格特征差異背后的心理需要,根據(jù)對(duì)方的需要來有效地處理家庭關(guān)系;
  • 識(shí)別家庭關(guān)系中重要他人的性格特征差異,和諧家庭關(guān)系,全身心地服務(wù)于企業(yè);
  • 覺察洞悉性格差異的心理動(dòng)力和成因,建立起高效溝通模式的習(xí)慣思維,營(yíng)造和諧高效的職場(chǎng)關(guān)系,提升員工的工作績(jī)效和自我效能感。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

1.?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;

2.?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);

3.?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);

4.?其他希望提升溝通技能,提高工作績(jī)效的人群;

課程大綱

第一講 揭開DISC性格特征的神秘面紗:洞悉人性從認(rèn)識(shí)自我開始 4H

自我覺察:認(rèn)識(shí)我自己

  1. 最能代表自己性格的圖畫或者象征物是什么?
  2. 最可以貼切代表自己的標(biāo)語或者單詞是什么?
  3. 自己性格的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分別是什么?
  4. 喜歡什么類型的人?討厭什么類型的人?

自我測(cè)試:我是誰?(DISC性格測(cè)試)

影視賞析:混帳東西 (《虎媽貓爸》片段)

團(tuán)隊(duì)研討:職場(chǎng)溝通是否要因人而已?

  1. 從《西游記》團(tuán)隊(duì)說起:性格差異
  2. 肢體語言特征:開放 vs.?謹(jǐn)慎
  3. 語言風(fēng)格特征:含蓄 vs.?直接
  4. 解析DISC性格的基本特征(表現(xiàn)特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、需求、典型人物等)
  5. 強(qiáng)勢(shì)霸道的指揮者D

影視賞析:學(xué)校門口的情緒PK?(《虎媽貓爸》片段)

  1. 活潑樂觀的影響者I

影視賞析:超市賣保險(xiǎn) ????? ? (《天真遇到現(xiàn)實(shí)》片段)

  1. 謹(jǐn)慎完美的思考者C

影視賞析:安迪寫給應(yīng)勤的郵件 (《歡樂頌》片段)

  1. 耐心體貼的穩(wěn)定者S

影視賞析:我怕,我擔(dān)心啊 (《那年花開月正圓》片段)

案例分析:窗簾風(fēng)波

案例解讀:如何擠牙膏?

  1. 如何識(shí)別不同個(gè)性的人群?(語言、行為、服飾、肢體語言)
  2. 不同性格在壓力狀態(tài)下的行為表現(xiàn)
  3. 不同性格的情緒壓力表現(xiàn)模式
  4. 性格 vs.?動(dòng)機(jī):性格在日常生活中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
  5. 改變 vs.?接納:如何面對(duì)沖突雙方的性格?

第二講 洞悉DISC性格特征,和諧職場(chǎng)人際關(guān)系 2H

  1. DISC性格特征在職業(yè)關(guān)系中的差異化表現(xiàn):
  2. 對(duì)于人際關(guān)系態(tài)度的認(rèn)知模式差異
  3. 面對(duì)人際沖突時(shí)的態(tài)度差異:

影視賞析:那要你們醫(yī)生干嘛(《急診科醫(yī)生》片段)

  1. 面對(duì)被他人傷害攻擊時(shí)的態(tài)度差異

影視賞析:不惡化就很好了(被挨打)? (《急診科醫(yī)生》片段)

團(tuán)隊(duì)研討:如何通過DISC性格分析來改善職場(chǎng)人際關(guān)系?

  1. 為何受傷的總是我?(向上管理)

影視賞析:狄仁杰 vs.?武則天

角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何與不同性格特征的人******?

  1. 聚焦主題:如何***?
  2. 頭腦風(fēng)暴
  3. 分類排列
  4. 提取中心詞
  5. 圖示化賦含義

第三講 不同性格特征父母的親子關(guān)系及教育理念大PK 2H

團(tuán)隊(duì)研討:親子教養(yǎng)的困擾--爸爸到底有什么用?

  1. 如何才能養(yǎng)育一個(gè)健康人格的孩子?
  2. 不同性格特征的養(yǎng)育觀 vs.?養(yǎng)育方式(鷹派 vs.?鴿派)
  3. 養(yǎng)育理念:自豪文化 vs.?羞恥文化
  4. 探索親子關(guān)系的教養(yǎng)模式(四種)
  5. 如何面對(duì)孩子的犯錯(cuò)(倔軸不認(rèn)錯(cuò))?
  6. 什么性格的孩子才會(huì)認(rèn)錯(cuò)?
  7. 盡量減少不必要的沖突:6秒鐘暫停

影視賞析:家庭陪伴中的沖突:不聽話的孩子-耳光?(手機(jī),游戲)

  1. 剖析情緒難以控制的生理根源:三重大腦模型
  2. 6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
  1. 主動(dòng)和解法:如何減少發(fā)火之后的自責(zé)與愧疚感?
  2. 如何輔導(dǎo)塑造孩子的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣?
  3. 什么性格的孩子學(xué)習(xí)認(rèn)真,容易成為學(xué)霸?
  4. 如何與不同性格的孩子講道理?
  5. 行為塑造的基本原則:
  1. 塑造之前,先建立愛的聯(lián)接;
  2. 無條件的愛 vs.? 有條件的行為管理
  3. 建立清晰的行為規(guī)則(雙邊條約)
  4. 堅(jiān)定而持續(xù)的執(zhí)行
  1. 真正的母愛是一場(chǎng)得體的退出!

第四講 不同性格特征的夫妻相處之道 2H

  1. 什么性格的夫妻才容易相處?(性格對(duì)對(duì)碰--相似與互補(bǔ))
  2. 夫妻間如何有藝術(shù)地吵架?
  3. 為什么會(huì)吵架?
  1. 挫折-攻擊理論(情緒報(bào)復(fù),敵意心態(tài)D)
  2. 期待對(duì)方(C特質(zhì)的完美)
  3. 證明自己是對(duì)的(控制):擠牙膏
  4. 自我服務(wù)偏差self-serving bias(誰付出的多?)
  5. 犧牲與平等(占便宜)-婚姻穩(wěn)固(S的討好付出)
  1. 行為 vs.?人格攻擊?
  2. 吵架之后的善后處理:學(xué)習(xí)主動(dòng)和解
  3. 不同性格伴侶的溝通之道:溝通策略(避免雷區(qū))
  4. 如何面對(duì)D特征的強(qiáng)勢(shì)?(頂撞對(duì)立)
  5. 如何面對(duì)I特征的懶散?(壓抑不開心)
  6. 如何面對(duì)C特征的偏執(zhí)?(胡攪蠻纏)
  7. 如何面對(duì)S特征的“無個(gè)性”(指責(zé)攻擊)
  8. 接納彼此的差異(性別、家庭、文化)
  9. 改造 vs.?接納?
  10. 認(rèn)識(shí)性別差異與溝通方式

影視賞析:吵鬧電話

第五講 理解接納父母長(zhǎng)輩的性格差異 2H

  1. 如何面對(duì)D控制型的長(zhǎng)輩(婆媳沖突)?
  2. 覺察自我的情緒狀態(tài)
  3. 如何面對(duì)家人的期待?(溫柔地堅(jiān)持)

案例研討:別試圖討好所有人!

  1. 清晰家庭的界限,維護(hù)健康的人際關(guān)系
  1. 天底下只有三件事:尊重vs.?控制?(排行、原生家庭)
  2. 自我能量過弱:被別人越界(S的討好犧牲)
  3. 過度強(qiáng)勢(shì):他人的越界(D的操縱控制)
  1. 如何面對(duì)長(zhǎng)輩的局限性?
  2. 承認(rèn)家人的局限性:接納
  3. 減少抱怨,修煉感恩之心(四句教)
  4. 真實(shí)直接地表達(dá)自己的感受與需要(非暴力溝通)
  5. 覺察感受情緒(行為 vs.?動(dòng)機(jī)):理解接納
  6. 清晰表達(dá)自己的需要
  7. 真誠(chéng)溝通,提出請(qǐng)求反饋

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)



 

彭遠(yuǎn)軍老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)?課程背景:領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)力大師、《領(lǐng)導(dǎo)力》作者詹姆斯?庫澤斯和巴里?波斯納開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。1982年以來,作者通過研究5000個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的案例,以及來自全球70個(gè)國(guó)家的500萬份領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)問卷,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不是一部分人與生俱來的能力,而是可以觀察并學(xué)習(xí)到的行為。全球超過

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì);?課程背景:你是否在組織中感受到部門之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,卻苦于無法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿感激、真誠(chéng)溝通,協(xié)作共贏?你

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:★中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)★銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì)★受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生★希望增強(qiáng)自我覺察能力、專注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強(qiáng)個(gè)人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂觀平和的心態(tài)者?課程背景:“如果我們不專注培育正念,就是在培育失念?!薄?/p>

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:1.?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層2.?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);3.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群;?課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;我們溝通的工

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:工作是生命的重要組成部分,而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛自己的工作,樂在其中,全力投入,還是疲于奔命、應(yīng)付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠,每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應(yīng)付工作?不同的選擇,結(jié)局迥然不同。組織層面,固然有需要調(diào)整完善的地方;然而,作為員工本身,我們自己能做些什么來幫助自己進(jìn)行自我調(diào)整呢?身為

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:你是否在組織中感受到部門之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,卻苦于無法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿感激、真誠(chéng)溝通,協(xié)作共贏;?你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中被聽到、被看到、被支持、被鼓勵(lì);?你們不僅胸懷天下,壯志凌云,并能

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效;提升組織情商,就是提升工作績(jī)效;一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降!(6秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉?瓊

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代,焦慮感、不確定性成為時(shí)代的必然選項(xiàng),隨之而來的情緒壓力便如影隨形相伴左右。據(jù)調(diào)研顯示:國(guó)內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中,其中70有較高的職業(yè)壓力,其中的40?有“嚴(yán)重的負(fù)面情緒”和失眠,而50的雇員感到壓力和衰竭,2/3?的員工壓力與工作有關(guān)。毫不諱言,情緒壓力就如同職場(chǎng)中的隱形絆腳石,輕則讓人心煩意亂,影響員工的工作效率及

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:保險(xiǎn)業(yè)的從業(yè)者對(duì)外需要面對(duì)不同類型的客戶群體,容易被客戶情緒感染,從而讓自我的內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式;久而久之就容易導(dǎo)致壓抑,郁悶,甚至產(chǎn)生抑郁情緒。甚至還可能碰到一些態(tài)度惡劣、無端刁難的客戶,讓處于身心疲憊的員工疲于應(yīng)對(duì)。持續(xù)接收負(fù)能量,就容易導(dǎo)致心理壓力與情緒耗竭,屬于典型的情緒勞動(dòng)工作者。除了需要面對(duì)外在的客戶壓力,還

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


課程背景:作為銷售人員,研究客戶心理,認(rèn)識(shí)了解客戶的心理活動(dòng),有效地把握客戶,促成銷售成交。然而,在實(shí)際的工作實(shí)踐中,銷售人員卻容易因不了解客戶的情緒狀態(tài),不了解客戶心理,不關(guān)注客戶的性格溝通模式而引發(fā)不必要的沖突和矛盾,影響自我的銷售業(yè)績(jī)。因而,不斷地去研究客戶心理,洞悉客戶的弦外之音,是當(dāng)今銷售團(tuán)隊(duì)的基本技能。而如果處理不當(dāng),就容易被客戶情緒感染,從而讓

 講師:彭遠(yuǎn)軍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有