職場(chǎng)心理學(xué):疏導(dǎo)情緒壓力,塑造積極陽(yáng)光心態(tài)

  培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍

講師背景:
彭遠(yuǎn)軍老師管理心理學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家中科院心理所管理心理學(xué)博士研修中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì)注冊(cè)催眠治療師美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQPractitioner牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資心融 詳細(xì)>>

彭遠(yuǎn)軍
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職場(chǎng)心理學(xué):疏導(dǎo)情緒壓力,塑造積極陽(yáng)光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)心理學(xué):疏導(dǎo)情緒壓力,塑造積極陽(yáng)光心態(tài)

課程背景:

身處VUCA時(shí)代的當(dāng)下,職場(chǎng)人將如何面對(duì)來(lái)自外界及公司內(nèi)部的各種挑戰(zhàn)與煩惱?

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),職場(chǎng)員工往往承擔(dān)著無(wú)比的壓力:工作節(jié)奏快,每天需要面對(duì)大量的客戶(hù),有時(shí)還需要加班處理工作,個(gè)人時(shí)間往往被犧牲;業(yè)務(wù)指標(biāo)壓力大,每天被叮囑,不斷被考核;業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)也比較多,需要不斷的學(xué)習(xí)新產(chǎn)品,業(yè)務(wù)知識(shí),耗費(fèi)了大量的時(shí)間精力;同時(shí),還需要不斷提升業(yè)務(wù)技能,學(xué)無(wú)止境,成長(zhǎng)無(wú)止境。

面對(duì)凡此種種的變化,員工心理很難面對(duì)適應(yīng),由此而引發(fā)自我及家庭的變化調(diào)整,可能會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式。長(zhǎng)此以往,容易導(dǎo)致員工的消極行為,如:抱怨、發(fā)牢騷、消極怠工、針對(duì)公司或客戶(hù)的情緒報(bào)復(fù)(無(wú)意識(shí)的情緒發(fā)泄),甚至有人因此而患上職業(yè)倦怠癥,出現(xiàn)明顯的工作拖拉,不想上班等癥狀。

如何進(jìn)行心理減壓,改善身心狀態(tài),全情地投入職場(chǎng)工作?讓我們一起來(lái)覺(jué)察情緒壓力背后的心理動(dòng)機(jī)與根源是什么?探索釋放壓力,改善情緒,調(diào)整身心的減壓之道!

課程特色:

? ? ?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:管理心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、職場(chǎng)心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢(xún)技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);

  • 定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的情緒壓力管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行壓力管理及心理疏導(dǎo)的管理與成長(zhǎng)。
  • 實(shí)戰(zhàn)性情緒壓力疏導(dǎo)管理的相關(guān)技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的心理能量管理解決方案。
  • 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)情緒壓力管理的技能,最終提升工作績(jī)效。

課程特色:

講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,自我覺(jué)察,行動(dòng)方案;

課程收益:

  • 學(xué)習(xí)應(yīng)用相關(guān)的壓力管理心理學(xué)原理,進(jìn)行自我管理,提升自我管理水平,進(jìn)而更好的提升工作效率。
  • 覺(jué)察自己的情緒和感受,避免情緒失控,管理自我的壓力水平,并感受員工的情緒壓力,協(xié)調(diào)處理良好的上下級(jí)關(guān)系;
  • 逐步發(fā)展完善團(tuán)隊(duì)及組織文化,建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿(mǎn)意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

課程時(shí)間:3小時(shí)

課程對(duì)象:

1.?中基層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;

2.?銷(xiāo)售類(lèi)、客服類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位核心團(tuán)隊(duì);

3.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);

4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群。

課程模型:

課程大綱

第一講:調(diào)整職場(chǎng)中的負(fù)面情緒,塑造職場(chǎng)幸福力

  1. 情緒日志法:覺(jué)察自我的身心狀態(tài)
  2. 如何面對(duì)生命中的不確定性(無(wú)常)?(擔(dān)心焦慮)
  3. 焦慮清單分析法(分析-預(yù)案-應(yīng)對(duì))
  4. 行為導(dǎo)向:我還能做些什么?(最壞打算)
  5. 接納生命的無(wú)常(接納面對(duì))
  6. 刻意增加積極情緒,增加職場(chǎng)幸福感
  7. 如何改善焦慮,提升情緒復(fù)原力:正念減壓療法MBSR

正念體驗(yàn):正念呼吸法

第二講:改善職場(chǎng)壓力,塑造健康積極陽(yáng)光心態(tài)(精力管理)

體驗(yàn)覺(jué)察:列舉壓力困擾事件清單(10件)

  1. 壓力的自我評(píng)估(現(xiàn)實(shí)壓力 vs.?理想壓力)

覺(jué)察體驗(yàn):自我壓力覺(jué)察(自我評(píng)分)

藝術(shù)表達(dá):雨中人

  1. 為何會(huì)給你帶來(lái)慢性壓力?(KPI指標(biāo),人際沖突)
  2. 壓力管理三步曲(現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)----KPI指標(biāo)):
  3. 明確態(tài)度:改變接納 or?排斥逃避?
  4. 厘清界限,承擔(dān)責(zé)任:天底下只有三件事
  5. 面對(duì)現(xiàn)實(shí),承認(rèn)局限:優(yōu)秀 or?完美?

第三講 如何才能將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,全情投入工作?(內(nèi)在動(dòng)力)

  1. 投入忘我(樂(lè)在工作) vs.?度日如年(職業(yè)倦?。?/li>
  2. 樂(lè)在工作,接納自我的職場(chǎng)角色,減少心理內(nèi)耗
  3. 為什么要工作?
  4. 為誰(shuí)工作?Who are you working for?
  5. 如何看待職場(chǎng)中的財(cái)富觀(賺錢(qián)是目的,還是結(jié)果)?
  6. 如何面對(duì)“不對(duì)不”做的事?

內(nèi)在動(dòng)力法:不得不 vs.?選擇做

第四講 每位學(xué)員帶回家一個(gè)小行動(dòng)

  1. 誦讀《我允許,一切如其所是》(伯特·海靈格)
  2. 覺(jué)察情緒-命名情緒,經(jīng)常寫(xiě)“情緒日志”;
  3. 修煉正念,活在當(dāng)下(音頻:正念呼吸、身體掃描)
  4. 研習(xí)性格分析DISC,踐履《非暴力溝通》;
  5. 每日做1-2件自我滋養(yǎng)的事;
  6. 表達(dá)感恩:每天記1-2件值得感恩的事(感恩日志)
  7. 每日午間冥想放松20-30分鐘:把放松作為日常生活的一部分;
  8. 在工作中修行:修煉利他--共贏思維,“我還能為你做點(diǎn)什么?”

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(huà)(2人小組分享+小組代表)



 

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)?課程背景:領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)力大師、《領(lǐng)導(dǎo)力》作者詹姆斯?庫(kù)澤斯和巴里?波斯納開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。1982年以來(lái),作者通過(guò)研究5000個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的案例,以及來(lái)自全球70個(gè)國(guó)家的500萬(wàn)份領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)問(wèn)卷,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不是一部分人與生俱來(lái)的能力,而是可以觀察并學(xué)習(xí)到的行為。全球超過(guò)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì);?課程背景:你是否在組織中感受到部門(mén)之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶(hù)的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,卻苦于無(wú)法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿(mǎn)感激、真誠(chéng)溝通,協(xié)作共贏?你

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:★中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)★銷(xiāo)售類(lèi)、客服類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位核心團(tuán)隊(duì)★受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生★希望增強(qiáng)自我覺(jué)察能力、專(zhuān)注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強(qiáng)個(gè)人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂(lè)觀平和的心態(tài)者?課程背景:“如果我們不專(zhuān)注培育正念,就是在培育失念。”——

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:1.?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層2.?銷(xiāo)售類(lèi)、客服類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位核心團(tuán)隊(duì);3.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群;?課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝通的工

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課程背景:工作是生命的重要組成部分,而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛(ài)自己的工作,樂(lè)在其中,全力投入,還是疲于奔命、應(yīng)付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠,每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應(yīng)付工作?不同的選擇,結(jié)局迥然不同。組織層面,固然有需要調(diào)整完善的地方;然而,作為員工本身,我們自己能做些什么來(lái)幫助自己進(jìn)行自我調(diào)整呢?身為

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課程背景:你是否在組織中感受到部門(mén)之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶(hù)的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,卻苦于無(wú)法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿(mǎn)感激、真誠(chéng)溝通,協(xié)作共贏;?你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中被聽(tīng)到、被看到、被支持、被鼓勵(lì);?你們不僅胸懷天下,壯志凌云,并能

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課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺(jué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效;提升組織情商,就是提升工作績(jī)效;一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降!(6秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉?瓊

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課程背景:從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代,焦慮感、不確定性成為時(shí)代的必然選項(xiàng),隨之而來(lái)的情緒壓力便如影隨形相伴左右。據(jù)調(diào)研顯示:國(guó)內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中,其中70有較高的職業(yè)壓力,其中的40?有“嚴(yán)重的負(fù)面情緒”和失眠,而50的雇員感到壓力和衰竭,2/3?的員工壓力與工作有關(guān)。毫不諱言,情緒壓力就如同職場(chǎng)中的隱形絆腳石,輕則讓人心煩意亂,影響員工的工作效率及

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課程背景:保險(xiǎn)業(yè)的從業(yè)者對(duì)外需要面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)群體,容易被客戶(hù)情緒感染,從而讓自我的內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式;久而久之就容易導(dǎo)致壓抑,郁悶,甚至產(chǎn)生抑郁情緒。甚至還可能碰到一些態(tài)度惡劣、無(wú)端刁難的客戶(hù),讓處于身心疲憊的員工疲于應(yīng)對(duì)。持續(xù)接收負(fù)能量,就容易導(dǎo)致心理壓力與情緒耗竭,屬于典型的情緒勞動(dòng)工作者。除了需要面對(duì)外在的客戶(hù)壓力,還

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課程背景:作為銷(xiāo)售人員,研究客戶(hù)心理,認(rèn)識(shí)了解客戶(hù)的心理活動(dòng),有效地把握客戶(hù),促成銷(xiāo)售成交。然而,在實(shí)際的工作實(shí)踐中,銷(xiāo)售人員卻容易因不了解客戶(hù)的情緒狀態(tài),不了解客戶(hù)心理,不關(guān)注客戶(hù)的性格溝通模式而引發(fā)不必要的沖突和矛盾,影響自我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。因而,不斷地去研究客戶(hù)心理,洞悉客戶(hù)的弦外之音,是當(dāng)今銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本技能。而如果處理不當(dāng),就容易被客戶(hù)情緒感染,從而讓

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