積極心理學(xué):修煉健康心態(tài),打造職場幸福力 (新員工)
積極心理學(xué):修煉健康心態(tài),打造職場幸福力 (新員工)詳細(xì)內(nèi)容
積極心理學(xué):修煉健康心態(tài),打造職場幸福力 (新員工)
課程背景:
職場新人初入公司,往往會(huì)面臨諸多的挑戰(zhàn)和困難,尤其對(duì)于剛畢業(yè)進(jìn)入職場的大學(xué)生更是如此:社會(huì)角色從學(xué)生角色轉(zhuǎn)向職場人角色,會(huì)有擔(dān)心,甚至恐懼,能否快速地融入職場?同事關(guān)系的相處是否會(huì)和諧?領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格是否能適應(yīng)?公司的氛圍和企業(yè)文化是否能接受融入?對(duì)于公司的管理制度流程不熟悉,業(yè)務(wù)也是全新的,需要從頭學(xué)習(xí);新人還可能面臨“蘑菇期”,老同事們各忙各的,自己無人關(guān)照,不知該做些啥?想做事,但又不知如何做起?同時(shí),曾經(jīng)的躊躇滿志,而進(jìn)入工作崗位時(shí),卻發(fā)現(xiàn)需要從基層工作做起,心理落差比較大,難免心生怨言;面對(duì)這3-6個(gè)月的適應(yīng)期,如何完成自我的角色轉(zhuǎn)換,盡快的熟悉工作,提升技能,與老同事、領(lǐng)導(dǎo)的磨合,都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)!
而與此同時(shí),在強(qiáng)大的挑戰(zhàn)和壓力面前,難免會(huì)心生焦慮感,擔(dān)心自己無法勝任工作,擔(dān)心能否順利轉(zhuǎn)正,擔(dān)心能否被同事接受?有時(shí),也可能會(huì)面臨同事的指責(zé)抱怨,還有來自領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,更容易讓內(nèi)心產(chǎn)生壓力。甚至還有可能面臨老同事的無端發(fā)難,讓如履薄冰的職場新人更是舉步維艱,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,無所適從。
面對(duì)人生的三大主題:工作、家庭、自我,我們該如何來管理自我的身心狀態(tài),快樂工作,幸福生活,讓自己的人生更有價(jià)值和意義。相信幸福,你就可以獲得幸福!選擇幸福,幸福將與你相伴!從現(xiàn)在開始,修煉自我的幸福感,積極寧靜,感恩喜悅,接納自己,悅納他人的人生態(tài)度,就會(huì)收獲幸福與快樂!讓我們回歸基本的“人性”,從“幸福心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展,向幸福出發(fā)…
課程特色:
? ? ?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、管理心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
- 定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的積極心理學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行身心能量的管理與成長。
- 實(shí)戰(zhàn)性:職場幸福力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以積極心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的管理解決方案。
- 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供持續(xù)的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)職場幸福管理的技能,最終提升工作績效。
課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠冥想放松,自我覺察,行動(dòng)方案;
課程收益:
- 認(rèn)知覺察導(dǎo)致心理期望落空的因素,建立合理的職業(yè)期望值;
- 認(rèn)識(shí)自我,擁抱改變,改善職場焦慮感,提升職場幸福感;
- 面對(duì)職場壓力,改善身心狀態(tài),提升工作績效,預(yù)防職業(yè)倦??;
- 認(rèn)識(shí)他人,洞悉人性,接納不同性格的行為溝通模式,建設(shè)同理心思維,和諧團(tuán)隊(duì)氛圍;
- 改善消極情緒,努力塑造積極情緒,有意識(shí)地去自我修煉成長,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求幸福人生;
課程時(shí)間:6小時(shí)
課程對(duì)象:職場新人(新員工)
課程模型:

課程大綱
導(dǎo)語:你是如何看待自我的身心狀態(tài)?
- 心理健康的特征是什么?
自我覺察:自我的心理健康
- 新生代的心理需要:歸屬感、價(jià)值感
- 人生的終極追求是什么?(幸福感)
- 如何才能擁有健康的人生?
職場角色的轉(zhuǎn)換:校園學(xué)生--職場新人(心理社會(huì)化)
第一講 樹立正確的職業(yè)觀:設(shè)立合理的職業(yè)期望值,減少心理落差
收益點(diǎn):正確認(rèn)知自我的職場角色,關(guān)注自我的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,樂在工作;
團(tuán)隊(duì)研討:影響工作滿意度和投入度的因素是什么?
團(tuán)隊(duì)研討:如何健康地渡過自己的職場“蘑菇期”?(心理落差)
- 如何減少職場的心理落差?(工作內(nèi)容、薪資待遇、同事關(guān)系、公司氛圍、組織公平等)
- 覺察自我的工作動(dòng)機(jī):
- 內(nèi)在動(dòng)力法:外部驅(qū)動(dòng)力 or?內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力?
- 設(shè)立合理的成就目標(biāo):自我標(biāo)準(zhǔn) vs.?他人標(biāo)準(zhǔn)
- 樂在工作是幸福人生的首要基礎(chǔ)
- 解讀人生的四種漢堡模型
- 幸福工作的MPS模式:Meaning, Pleasure, Strength
- 主人翁的責(zé)任感--尋找使命感meaning
團(tuán)隊(duì)研討:你在為誰工作?
第二講 構(gòu)建和諧的職場人際觀:同事間的溝通協(xié)調(diào)處理(同事、領(lǐng)導(dǎo))
收益點(diǎn):識(shí)別自我與同事的性格,理解接納對(duì)方的性格,改善職場人際關(guān)系,減少人際沖突。
案例研討:為什么受傷的總是我?
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)(投射心理)
- 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作中的性格分析
影視賞析:如何面對(duì)情緒失控的上司?(學(xué)習(xí)向上管理)
心理學(xué)模型:貝克認(rèn)知理論模型
- 認(rèn)識(shí)四種基本溝通風(fēng)格
- DISC行為風(fēng)格測試:認(rèn)識(shí)自我
- 識(shí)別他人溝通風(fēng)格:重要他人
- 尊重并接受不同的行為風(fēng)格
- 如何自我調(diào)適,以適應(yīng)對(duì)方的溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?
- 修煉向上管理能力:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:狄仁杰 vs. 武則天
角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?
- 同事相處:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:豬八戒——悟空vs. 沙僧
第三講 客觀地認(rèn)識(shí)自我,構(gòu)建內(nèi)在和諧的身心狀態(tài):增加職場幸福感
收益點(diǎn):認(rèn)識(shí)自己,減少抱怨,調(diào)適健康的心智模式,成為職場主人。
- 認(rèn)識(shí)自己Know yourself:我是誰?
體驗(yàn)覺察:最討厭自己什么?
體驗(yàn)活動(dòng):別人眼中的自己是什么?
繪畫體驗(yàn):房樹人圖
- 塑造自我負(fù)責(zé)的職場觀,減少抱怨
- 探索抱怨心理機(jī)制
- 抱怨是一種習(xí)慣
- 受害者思維 vs.?成功者思維
- 如何改善抱怨模式?
- 塑造主動(dòng)積極的主人翁心態(tài)
- 接納自我的職場角色
- 感恩工作:感恩心態(tài)塑造
體驗(yàn)活動(dòng):表達(dá)感受感恩
- 在職場工作中修行
影視賞析:如何做好自我職場角色?
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何才能改善身心狀態(tài),全心投入工作?
- 聚焦主題:如何***?
- 頭腦風(fēng)暴
- 分類排列
- 提取中心詞
- 圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)
彭遠(yuǎn)軍老師的其它課程
課程背景:“心理韌性”作為積極心理學(xué)的重要課題,引發(fā)了越來越多的關(guān)注。作為“心理資本”的重要組成部分,心理韌性在組織發(fā)展和人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面都發(fā)揮著不可或缺的作用。身處VUCA時(shí)代的組織和個(gè)人,會(huì)面臨外部市場環(huán)境的劇烈沖擊,組織內(nèi)部的變革調(diào)整也就在所難免,員工會(huì)面臨崗位變化、職務(wù)變遷,甚至辭退等職場事件。積極組織學(xué)者Caza和Milton(2012
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
課程背景:VUCA時(shí)代的當(dāng)下,企業(yè)組織時(shí)刻面臨著市場的巨大挑戰(zhàn),創(chuàng)新變革成為企業(yè)的主旋律。而與此同時(shí),組織內(nèi)的員工也隨時(shí)面臨著成長轉(zhuǎn)型變化。這無疑將為員工的心理狀態(tài)帶來巨大的沖擊和應(yīng)激反應(yīng)變化,也挑戰(zhàn)著員工內(nèi)在的心理穩(wěn)定性。面對(duì)突然而至的變化,員工心理很難面對(duì)適應(yīng),由此而引發(fā)自我及家庭的變化調(diào)整,可能會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式。
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課程背景:“心理韌性”作為積極心理學(xué)的重要課題,引發(fā)了越來越多的關(guān)注。作為“心理資本”的重要組成部分,心理韌性在組織發(fā)展和人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面都發(fā)揮著不可或缺的作用。身處VUCA時(shí)代的組織和個(gè)人,會(huì)面臨外部市場環(huán)境的劇烈沖擊,組織內(nèi)部的變革調(diào)整也就在所難免,員工會(huì)面臨崗位變化、職務(wù)變遷,甚至辭退等職場事件。積極組織學(xué)者Caza和Milton(2012
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課程背景:社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來越難管,越來越不聽話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來越低?公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿意度仍然在不斷下降?……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績效為根本。然而,隨著富士康事件之后,管理者開始更多關(guān)注員工的心理成長,并著眼
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