雙贏思維的商務談判實戰(zhàn)技巧
雙贏思維的商務談判實戰(zhàn)技巧詳細內(nèi)容
雙贏思維的商務談判實戰(zhàn)技巧
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課程背景:
縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當今的世界更是一張巨大的談判桌。不管是營銷人員、項目經(jīng)理還是采購負責人,在企業(yè)商業(yè)交易博弈中,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值。
出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員或項目人員,談判能力直接影響自己的內(nèi)在實力以及公司的訂單能力;
在實際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,您是否遇到過這些情形:
1. 報價過低,讓對對方鉆了空子;
2. 沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;
3. 談判最終雖然達成了協(xié)議,而自己總感覺沒有達到預期的目標。
本課程將針對以上問題及如何在商務活動中對談判的認知突破,如何進行談判博弈的思維及方法進行探討和分享,希望對您在商務談判中的思維、語言、行為能有所啟發(fā),從而盡力發(fā)生預期的效果。
課程收益:
● 避免在談判過程中不要被對方牽著走;
● 向供應商施加壓力但又不至于讓對方放棄合作;
● 幫助營銷或項目人員分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價值的傳遞、價格的談判、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯;
● 控制談判的良好氛圍掌握8種溝通話術(shù)。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、商務經(jīng)理、項目經(jīng)理、采購經(jīng)理或涉及外聯(lián)商務的人員
課程大綱
第一講:談判必知基本ABC
一、談判思維
1.、雙贏談判思維
2、常見談判的誤區(qū)
3、商務與生活,談判無處不在
4、談判的三個層次
5、陣地式談判和理性談判
二、上談判桌的三大條件
1、有問題
2、對方認為你能解決(能力或價值的展現(xiàn))
3、你是最優(yōu)選擇之一
第二講:談判的局前準備
一、基本準備
1、態(tài)度——專業(yè)談判要有的五種態(tài)度
2、思路——不清晰則會亂了陣腳
3、信息——怎樣掌握信息的力量
案例:為何王一可以說服采購方的行程安排?
三、專業(yè)準備
1、成功談判者的核心技能
2、如何確定談判目標
3、談判中的角色以及策略制定
4、如何設定你的談判底線
5、怎樣擬定談判議程
6、如何營造良好的談判氛圍
案例:經(jīng)典案例分享
第三講:談判的開局應對
一、好的開局是贏的象征
1、專業(yè)形象助你取得談判優(yōu)勢
2、談判前為何需要寒暄
3、如何判別談判氣氛
4、怎樣解讀對方身體語言
二、審時度勢,開價策略
1. 先出招未必是壞事
2. 開價略高于實價
3. 開價中的分割策略
4. 不接受對方第一次的出價
5. 故作驚訝
三、如何引導談判過程
1、“說”不如“問”
2.、談判中問什么?
3.、如何發(fā)問?
第四講:談判的進展中后期應對
一、展開階段
1、展開談判時將遇到的障礙及對策
2、如何破解對方戰(zhàn)術(shù)
3、如何面對不同類型的談判者
4、如何建立自身的談判優(yōu)勢
5、掌握適度讓步策略
二、對何進行價格談判
1、議價前的準備
2、折中議價注意事項
3、阿克曼議價法
4、挑剔式還價法
三、談判收尾策略
1、交換條件
2、蠶食策略
3、拒絕策略
4、簽約技巧
5、異議處理:認同、反問、權(quán)衡、答復
視頻:電影談判技巧
演練:如何唱黑白臉
第五講:攻守兼?zhèn)涞乃囆g(shù)
二、面對僵局,從容應對
1. 不急不躁,學會冷處理
2. 相持不下時的解決方法
3. 打破僵局的策略
三、攻守平衡為制勝之道
1. 遇到問題,集中精力思考,冷靜為先
2. 擱置爭議
3. 多角度轉(zhuǎn)換思考
四、談判中要學會吊胃口
1. 不要動不動掏心掏肺
2. 打破防備心理的小妙招
課程復盤+學員分享+合影留念
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