領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)技巧TTT

  培訓(xùn)講師:方明

講師背景:
方明老師通用管理培訓(xùn)師服務(wù)組織構(gòu)建師18年國際品牌管理培訓(xùn)經(jīng)驗美國萬豪集團專業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證美國溫德姆集團專業(yè)講師認(rèn)證武漢華中師范大學(xué)公共管理學(xué)士學(xué)位國家一級人力資源管理師曾任:溫德姆集團亞太區(qū)旗艦店丨培訓(xùn)總監(jiān)曾任:萬豪旗下首家廣場級酒店丨培訓(xùn) 詳細(xì)>>

方明
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領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)技巧TTT詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)技巧TTT
該課程是培訓(xùn)領(lǐng)域中經(jīng)久不衰的經(jīng)典,也是每位領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的技能之一。在目前各行各業(yè)面臨招人難,新員工多,留人更難的情況下,從基礎(chǔ)到中層,從經(jīng)理到總監(jiān),每一個領(lǐng)導(dǎo)者都需要掌握扎實的培訓(xùn)功底,方可以將企業(yè)文化、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技巧快速地復(fù)制給團隊成員,以取得最佳的工作績效。

課程首先從思想出發(fā),端正每一個領(lǐng)導(dǎo)者對培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的認(rèn)識,讓大家發(fā)自內(nèi)心的想做好培訓(xùn);其次,從成年人的學(xué)習(xí)原理入手,深度分析如何才能幫助成年人真正有效的學(xué)習(xí);第三步是課程的重點,講師將會根據(jù)工作中常見的三種類別培訓(xùn)(技能、知識、態(tài)度)分別示范及講解,讓學(xué)員掌握不同類型培訓(xùn)的授課技巧。第四步將分享貫穿培訓(xùn)的各種工具,如:內(nèi)容設(shè)計、反饋方式、演講技巧、提問原則、課堂控制、教具使用、教室布置等等。培訓(xùn)的第五步將安排學(xué)員考核,通過考核,學(xué)員將進一步消化和吸收之前在課程中所學(xué)習(xí)的各種知識和技巧,講師也將會深入點評,指出具體的改進之處,縮短學(xué)員自己摸索成長的時間。

整個課程穿插多種互動方式,同時將傳授與授課相關(guān)的各種實用工具和管理表單,確保授課后學(xué)員能真正掌握專業(yè)的授課技巧,并能發(fā)自內(nèi)心的在未來工作中加強培訓(xùn)的力度。同時,如您希望在培訓(xùn)后創(chuàng)建屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系,我們也可提供支持與輔導(dǎo),確保課程能更好的落地生根。
● 理解培訓(xùn)的本質(zhì)與學(xué)習(xí)的核心密鑰

● 學(xué)會開展技能型培訓(xùn)的心法和步驟

● 學(xué)會開展知識型培訓(xùn)的心法和步驟

● 學(xué)會開展態(tài)度型培訓(xùn)的心法和步驟

● 掌握開展培訓(xùn)授課所需的核心工具
第一講:培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的核心理念:5W+1H

一、理論學(xué)習(xí):培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的核心理念(5W+1H)

1. 什么是培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

2. 為什要培訓(xùn)并學(xué)習(xí)

3. 何時開展最為有效

4. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)四塊戰(zhàn)場

5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)四方受益

6. 如何開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)



第二講:成年人學(xué)習(xí)原理:LEARNING的模式

一、游戲?qū)耄?四兩撥千斤

二、視頻教學(xué):《功夫熊貓》

三、掌握技巧:視頻教學(xué)

四、理論學(xué)習(xí):成年人學(xué)習(xí)原理

1. 成長動力:馬斯洛需求

2. 學(xué)習(xí)意愿:P. O. I. N. T.

3. 有效方法:五感加思維

五、階段總結(jié)并承上啟下:培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何開展才能有效



第三講:如何有效開展培訓(xùn):技能培訓(xùn)

一、游戲?qū)耄?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/211_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">太極生兩儀

二、理論學(xué)習(xí):如何有效開展培訓(xùn):A. S. A. P. 培訓(xùn)四要素

1. 什么是高效培訓(xùn):A. S. A. P. (架構(gòu)、內(nèi)容、氛圍、演繹)

2. 培訓(xùn)的三種類型:A. S. K. (態(tài)度、技能、知識)

3. 三種不同培訓(xùn)的三種不同架構(gòu)

六、實操技能:技能培訓(xùn)模式

1. 詳解技能培訓(xùn)

2. 技能培訓(xùn)三部曲:S. L. Y.

3. 技能培訓(xùn)實操展示

4. 第一步:開場階段I. N. T. R. O.

5. 第二步:學(xué)習(xí)過程3S. 3C.

6. 第三步:掌握訣竅5A.



第四講:如何有效開展培訓(xùn):知識培訓(xùn)

一、游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一

二、理論學(xué)習(xí):知識培訓(xùn)模式

1. 詳解知識培訓(xùn)

2. 知識培訓(xùn)三部曲:S. I. T.

3. 知識培訓(xùn)實操展示

4. 第一步:開場階段I. N. T. R. O.

5. 第二步:分解知識I. N. F. O. R. M.

6. 第三步:要點考核S. A. T. I. S.



第五講:如何有效開展培訓(xùn):態(tài)度培訓(xùn)

一、游戲?qū)耄嘿€王爭霸賽

二、理論學(xué)習(xí):如何有效開展態(tài)度培訓(xùn)

1. 詳解態(tài)度培訓(xùn)

2. 態(tài)度培訓(xùn)三部曲:S. A. M.

3. 態(tài)度培訓(xùn)實操展示:學(xué)習(xí)永無止境

4. 態(tài)度培訓(xùn)第一步:I. N. T. R. O.

5. 態(tài)度培訓(xùn)第二步:6C.

6. 態(tài)度培訓(xùn)第三步:R. A. P. I. D.



第六講:如何有效開展培訓(xùn):課程設(shè)計

一、游戲?qū)耄盒L(fēng)排排坐

二、理論學(xué)習(xí):如何設(shè)計課程內(nèi)容:三從四得

1. 課程設(shè)計的“三從”原則

2. 課程設(shè)計的“四得”技巧

3. 課程設(shè)計演練

4. 課程設(shè)計反饋

三、布置作業(yè):每位學(xué)員準(zhǔn)備一個兩分鐘的脫稿演講



第七講:如何有效開展培訓(xùn):演講技巧

一、游戲?qū)耄嚎鞓否R殺雞

二、理論學(xué)習(xí)

1. 悅耳動聽,婉婉道來:5V. 技巧

2. 準(zhǔn)備充分,坦蕩自然:5A. 細(xì)節(jié)

3. 運用幽默,增加興趣:一個中心

4. 提問聽眾,引起共鳴:四項原則

5. 身勢得體,動作助威:四個方面

6. 巧用道具,強化效果:兩手準(zhǔn)備

7. 事先演練,力求自然:一顆紅心

三、學(xué)員演示:兩分鐘演講

四、學(xué)員互評

五、講師點評

第八講:如何有效開展培訓(xùn):A. S. A. P. 培訓(xùn)四要素 (第六節(jié))

一、游戲?qū)耄荷倭忠捉罱?jīng)

二、理論學(xué)習(xí):F. A. C. T. S. 課堂氛圍五要素

1. 反饋技巧:A. I. D. 漢堡包

2. 互動方式:問、演、研、玩、聯(lián)

3. 課堂控制:六種問題學(xué)員

4. 教具使用:寫、看、感、玩

5. 情景營造:五種常見臺型



第九講:導(dǎo)師考核:學(xué)員十五分鐘培訓(xùn)演示

一、游戲?qū)耄夯ㄘ埮c老鼠

二、課程回顧:三天課程回顧視頻,重申考場規(guī)則及安排

三、第一組考核

學(xué)員培訓(xùn)演示:技能、知識或態(tài)度

學(xué)員互評:運用A. I. D. 漢堡包反饋技巧

講師點評:主觀給予建議,客觀表格評分

茶歇時間TEA BREAK

四、第二組考核

學(xué)員培訓(xùn)演示:技能、知識或態(tài)度

學(xué)員互評:運用A. I. D. 漢堡包反饋技巧

講師點評:主觀給予建議,客觀表格評分

午餐時間Lunch Time

五、第三組考核

學(xué)員培訓(xùn)演示:技能、知識或態(tài)度

學(xué)員互評:運用A. I. D. 漢堡包反饋技巧

講師點評:主觀給予建議,客觀表格評分

茶歇時間TEA BREAK

六、第四組考核

學(xué)員培訓(xùn)演示:技能、知識或態(tài)度

學(xué)員互評:運用A. I. D. 漢堡包反饋技巧

講師點評:主觀給予建議,客觀表格評分

七、課程收尾:點評考核情況,思維導(dǎo)圖回顧,夢想力量收尾,頒證合影道別

 

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在社會變革加速期,各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。作為領(lǐng)導(dǎo)者,面對越來越多新的挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復(fù)雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團隊任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界,我們即需要從中國文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂,也需要從西方科學(xué)思想中找到破局之道?!额I(lǐng)導(dǎo)者的的九項修煉MTP》課程是根據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合國際視野,并針對現(xiàn)階段團隊領(lǐng)

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領(lǐng)導(dǎo)者是組織中的靈魂,一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能讓一個組織脫胎換骨,全然不同。因為領(lǐng)導(dǎo)好一個組織,需要構(gòu)建組織從上到下的發(fā)展思維,并有科學(xué)的方法輔助落地。《領(lǐng)導(dǎo)者的組織發(fā)展思維與實踐》課程為您化繁為簡,搭建理論與實踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)組織的科學(xué)思維和實踐。本課程創(chuàng)造性地設(shè)計了領(lǐng)導(dǎo)者賦能組織發(fā)展的方法論,讓參與者從經(jīng)驗主義管理變?yōu)橛每茖W(xué)方法指導(dǎo)自己

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在體驗經(jīng)濟時代,顧客滿意度是品牌的生命線,而品牌的溫度需要人與人的接觸才能傳遞,那么創(chuàng)造卓越的對客服務(wù)過程,最需要的是員工身心參與。不論是星巴克的將心注入,還是海底撈的三心服務(wù),都是把顧客體驗和員工參與兩個緯度作為企業(yè)的核心競爭力,為品牌發(fā)展在同品類中建立了高緯度的護城河。《提升員工參與度,優(yōu)化顧客滿意度》課程的設(shè)計基于中外大量成功品牌的服務(wù)理念和最佳實踐,

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在充滿變化的“白水世界”中,每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者。面對機遇和挑戰(zhàn),我們需要在認(rèn)知底層構(gòu)建一個行之有效的思維操作系統(tǒng),并以此來影響自己持續(xù)做出正確的行為?!额I(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為》課程為您化繁為簡,搭建理論與實踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建自己的系統(tǒng)升級方案。本課程創(chuàng)造性地設(shè)計了達成自我效能成長目標(biāo)的方法論,是個人邁向領(lǐng)導(dǎo)者的效能

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領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命之一,就是幫助下屬身心參與地完成工作,達成組織目標(biāo),進而實現(xiàn)個人發(fā)展。而今天的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的新生代員工,在自我發(fā)展的需求上呈現(xiàn)更加復(fù)雜的多樣性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,可能賦能一個優(yōu)秀的團隊;一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,可能帶來士氣的渙散和骨干的流失。《領(lǐng)導(dǎo)者的四種賦能方式與對話》課程為您化繁為簡,搭建理論與實踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建自己的最佳領(lǐng)

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從海底撈學(xué)卓越服務(wù)及培育激勵員工課程背景:創(chuàng)造卓越的顧客體驗是每一個企業(yè)最為核心的競爭力,也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)能持久成功的基石。好的顧客體驗首先源于良好的硬件和卓越的軟件。然而,提供一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和硬件平臺后,更重要的是為所有的顧客始終如一的提供卓越的服務(wù)。這樣才能提高顧客的滿意度和忠誠度,從而創(chuàng)造持久的多贏。因此您需要打造一個價值觀相對統(tǒng)一,知識和技能

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高效能人士的七個習(xí)慣課程背景:“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。”是的,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個習(xí)慣,則是課程的重點。《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程??戮S先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導(dǎo)師”??戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為有

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卓越服務(wù)執(zhí)行體系搭建與文化復(fù)制課程背景:工業(yè)時代,顧客在選擇產(chǎn)品時容易受到營銷影響,關(guān)注的重點也在產(chǎn)品的功能方面。進入到互聯(lián)網(wǎng)時代,顧客可以在線上看到信息鏈接,流程疏導(dǎo),硬件展示后選擇您,但必須到線下來體驗真實的產(chǎn)品及服務(wù)。因此,您的團隊能否能給顧客提供一個良好的服務(wù)體驗,對于創(chuàng)造顧客的忠誠度至關(guān)重要。然而,要確保顧客滿意,創(chuàng)造震撼驚喜,進而與客戶建立持久且

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由服務(wù)達到成功的銷售課程背景:工業(yè)時代,顧客在選擇產(chǎn)品時容易受到營銷影響,關(guān)注的重點也在產(chǎn)品的功能方面。進入到互聯(lián)網(wǎng)時代,顧客可以在線上看到信息鏈接,流程疏導(dǎo),硬件展示后選擇您,但必須到線下來體驗真實的產(chǎn)品及服務(wù)。因此,您的團隊能否能給顧客提供一個良好的服務(wù)體驗,對于創(chuàng)造顧客的忠誠度至關(guān)重要。然而,要確保顧客滿意,創(chuàng)造震撼驚喜,進而與客戶建立持久且有成效的雙

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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